銷客多分銷系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)到底該怎么做，也是大多數(shù)商家在選擇我們之后一直思考的問(wèn)題。雖然中間我們有專業(yè)的客服人員分享了銷客多的運(yùn)營(yíng)之道，但有些商家卻還是很難理解。那么我今天給大家分享我們銷客多分銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)需要遵循哪些要素？

1、市場(chǎng)特性

包括產(chǎn)品的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀、市場(chǎng)份額占比情況、產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。

2、產(chǎn)品是否具備競(jìng)爭(zhēng)力

包括品牌知名度、線下覆蓋的狀況、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品特色、是否切中了剛性需求、性價(jià)比如何、消費(fèi)者是否容易買到它。

3、單店運(yùn)營(yíng)

品牌商自己對(duì)于品牌熟悉程度如何、產(chǎn)品描述是否能夠吸引消費(fèi)者?物流發(fā)貨速度如何、客服水平如何?售后服務(wù)如何?推廣技術(shù)是否成熟?供應(yīng)鏈的控制是否完善?

4、分銷招募

渠道策略應(yīng)該如何定位、賣家如何篩選、需要怎樣的精準(zhǔn)度、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?等等。這一塊銷客多分銷系統(tǒng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化了很多步驟，同時(shí)又為商家降低了運(yùn)營(yíng)成本。

5、分銷運(yùn)營(yíng)

這一塊屬于招募到分銷商之后如何去管理他們，包括分銷政策的制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)補(bǔ)貼、活動(dòng)組織、價(jià)格管控、賽馬機(jī)制、活躍度維護(hù)、產(chǎn)品多樣化供應(yīng)等幾大方面。

6、大客戶合作

在整一個(gè)分銷商管理體系中，需要把更多的資源投入到大客戶合作的管理之中，這里包括客戶關(guān)系的深度維護(hù)、客戶背后資源的挖掘、重點(diǎn)扶持有潛力的大客戶、建立單獨(dú)的圈子深化關(guān)系、制定較為個(gè)性化的合作方案、與大客戶進(jìn)行深度的利益捆綁等。

微信分銷商城運(yùn)營(yíng)非一日之事，還需更細(xì)致的規(guī)劃，已經(jīng)對(duì)微信分銷商城功能更充分地應(yīng)用。

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