傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)行電商,理解商業(yè)本質(zhì)是關(guān)鍵
2018-09-05來(lái)源:[db:來(lái)源]閱讀量:作者:鄧文君
我們親眼見(jiàn)證了電商行業(yè)崛起與輝煌,但其中也有讓商家們堅(jiān)持不下去的無(wú)奈與困惑?,F(xiàn)今越來(lái)越多電商的發(fā)展遇到了瓶頸期,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的淘寶網(wǎng)商們,為什么那么難以突破現(xiàn)狀,利潤(rùn)越來(lái)越少,生意一年比一年難做?資源與資金都具備優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)企業(yè)們,為什么電子商務(wù)無(wú)從下手,陷入一做就虧,不做就死的境地?企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)到底有沒(méi)有一條成功的捷徑?
傳統(tǒng)企業(yè)都在線下?lián)碛幸欢ǖ馁Y源優(yōu)勢(shì),有的是生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),有的是品牌優(yōu)勢(shì),有的是資本優(yōu)勢(shì),隨著進(jìn)入電商的優(yōu)勢(shì),有的是資本優(yōu)勢(shì),隨著進(jìn)入電商的企業(yè)越來(lái)越多,級(jí)別越來(lái)越高,傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)電商的門檻也越來(lái)越高。
開(kāi)始很多傳統(tǒng)企業(yè)不懂電商運(yùn)營(yíng),把運(yùn)營(yíng)技術(shù)看得很神秘,很多找代運(yùn)營(yíng)企業(yè),或者自建團(tuán)隊(duì)。但經(jīng)過(guò)幾次上當(dāng)受騙,反復(fù)折騰,也基本了解了運(yùn)營(yíng)方面的門道,其實(shí)通過(guò)自我學(xué)習(xí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)或引進(jìn)人才解決這些問(wèn)題也不難。后來(lái)發(fā)現(xiàn)銷售額也做起來(lái)了,但是不僅沒(méi)有利潤(rùn),反而把線下的生意沖擊得一塌糊涂。問(wèn)題在哪里呢?
有的生產(chǎn)型企業(yè)用做批發(fā)的思想來(lái)做電商零售,成本定價(jià)法,在渠道推廣預(yù)算和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上缺乏規(guī)劃,這樣的企業(yè)從一開(kāi)始就沒(méi)有盈利的可能,只會(huì)賣得越多虧得越多。有的線下品牌企業(yè)用市場(chǎng)占有率的思想來(lái)做電商,不斷地上活動(dòng)、降價(jià)、沖銷售額,但是卻傷了品牌,也傷了線下的渠道,拿品牌價(jià)值去換取虛假的人氣排名,火了平臺(tái),坑了自己。
所以,今天的傳統(tǒng)企業(yè)做電商的困境不是運(yùn)營(yíng)技術(shù),也不是資本和資源,而是對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解。電子商務(wù)作為一個(gè)新興的交易渠道,改變的是產(chǎn)品銷售方式,提升的是交易效率;但是沒(méi)有變的依然是以客戶為中心,提供滿足客戶需求的產(chǎn)品。當(dāng)電子商務(wù)渠道的運(yùn)營(yíng)技術(shù)不是問(wèn)題時(shí),最大的問(wèn)題就是規(guī)劃各大渠道之間的關(guān)系,讓各大渠道能夠相互促進(jìn),而不是相互打架。
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