社區(qū)團購，以小區(qū)為企業(yè)，由寶媽媽或店家變成旅長，線上上依靠微信聊天群、微信小程序等機構(gòu)小區(qū)住戶拼單、線下推廣進行交貨，當(dāng)天網(wǎng)上提交訂單、隔日小區(qū)內(nèi)自取，由服務(wù)平臺出示購置、倉儲物流及售后服務(wù)適用。按銷售總額，旅長提取一定占比(基本都在10%左右)的傭金。

　　1、初期存活靠流量

　　小區(qū)團購平臺前存活下來的主要要素是總流量，服務(wù)平臺在早期根據(jù)總流量的迅速提升完成快速累積擴大磨練的是精英團隊的營銷推廣工作能力，在其中對旅長的挑選、征募是該環(huán)節(jié)的頭等大事。2、中期運營靠效率

　　資產(chǎn)進入促使社區(qū)團購在尋找適合經(jīng)營模式以前就被太早崔熟，因此對這時的小區(qū)團購平臺而言，高效率是重要?？煞裨诜彪s的服務(wù)平臺市場競爭中出類拔萃必須保證以下幾個方面：一，根據(jù)出色的服務(wù)項目和系統(tǒng)軟件提高客戶體驗，提升復(fù)購率，烈焰社區(qū)團購系統(tǒng)軟件能夠為您出示順暢的服務(wù)平臺和訂制化的系統(tǒng)軟件; 二，根據(jù)提高與旅長和客戶的聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需求，提高經(jīng)營和供應(yīng)鏈管理高效率; 三，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，發(fā)掘并滿足用戶深層次內(nèi)在需求。

　　3、后期做強靠供應(yīng)鏈

　　從長久看來，社區(qū)團購是做為進入新零售的一個突破點存有的，而做為零售的一種方式，新零售最后著力點必定在供應(yīng)鏈管理上。伴隨著社區(qū)團購市場競爭加重，創(chuàng)建本身完善的物流管理系統(tǒng)是服務(wù)平臺突出重圍，發(fā)展壯大的必然選擇。供應(yīng)鏈管理往往關(guān)鍵，最先取決于顧客層面在最開始服務(wù)平臺派發(fā)褔利的歡樂以后最后依然會把側(cè)重點重歸到商品自身，而質(zhì)量做為產(chǎn)品價值的媒介是一個沒法逃避而且要務(wù)必確保的層面，次之供應(yīng)鏈管理也是做為服務(wù)平臺方盈利室內(nèi)空間的命運線，沒有廉價供應(yīng)渠道。

　　一方面缺乏爆品不斷點爆新客戶的激情，服務(wù)平臺的發(fā)展趨勢必定歸入停滯不前，另一方面服務(wù)平臺其術(shù)難以獲得保持運行的盈利室內(nèi)空間。這也是極少數(shù)小區(qū)團購平臺無法壟斷性全國性銷售市場的邏輯性所屬——沒有哪個平臺可以得到好幾個地域的供應(yīng)鏈管理優(yōu)點，因此，社區(qū)團購的窗口期還很長。

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