自2016年云棲大會(huì)上馬云宣布電商已成過(guò)去，新零售的時(shí)代即將到來(lái)開(kāi)始，電商紅利將盡、純電商模式難以應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)形勢(shì)，就已經(jīng)日漸成為零售業(yè)界的共識(shí)。
 

　　新零售旋風(fēng)從去年底吹得甚猛。

　　而前幾天，高鑫零售花落阿里家，就是以新零售為合作基礎(chǔ)。

　　回歸到之前阿里的新零售布局中，銀泰、蘇寧、三江購(gòu)物和百聯(lián)擔(dān)當(dāng)不同的“重任”，不難看出，通過(guò)投資布局，世上本沒(méi)有路的阿里新零售，也開(kāi)始跑通了一些路。

　　回過(guò)頭看，經(jīng)過(guò)18年的開(kāi)疆拓土，阿里構(gòu)筑起了“新零售”生態(tài)系統(tǒng)之刃：① 以天貓、淘寶為陣地的商品交易系統(tǒng);②以支付寶為核心的支付和金融系統(tǒng);③以菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)為樞紐的物流系統(tǒng);④以阿里云為依托的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算系統(tǒng)。
 

　　馬云在新零售上的布局，說(shuō)明中國(guó)輻射人口最大、規(guī)模最大的零售升級(jí)變革正式開(kāi)啟，零售業(yè)的最大資本與商業(yè)模式的脫變拉開(kāi)帷幕。

　　關(guān)于新零售的實(shí)現(xiàn)形式，從各大巨頭到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多人都在積極做出嘗試，雖然交出的答卷各不相同，但向著線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的方向而去，是順應(yīng)歷史潮流、不可逆轉(zhuǎn)的。

　　HiShop旗下產(chǎn)品友數(shù)門(mén)店通，以線(xiàn)下實(shí)體店為中心，旨在為實(shí)體零售提供“線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo)管理”的解決方案。
 

　　用整套科學(xué)方法，精細(xì)化解決零售運(yùn)營(yíng)難題

　　通過(guò)友數(shù)門(mén)店通，建立屬于企業(yè)自己的網(wǎng)上商城，無(wú)須傭金、不用比價(jià)，自主運(yùn)營(yíng)，客資流量與數(shù)據(jù)掌控在自己手中。

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在PC電腦端、WAP網(wǎng)頁(yè)端、APP手機(jī)端、微信商城、小程序商城，線(xiàn)上五大端口多方位展現(xiàn)，協(xié)助線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

　　友數(shù)門(mén)店通將線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道全域商品統(tǒng)一管理，讓實(shí)體門(mén)店與線(xiàn)上商城網(wǎng)店同步銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格同步庫(kù)存同步。
 

　　
       友數(shù)門(mén)店通，讓零售更簡(jiǎn)單高效

　　友數(shù)門(mén)店通強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)功能幫助“廣州酒家”迅速搭建零售系統(tǒng)，利用LBS定位發(fā)券功能，向門(mén)店周邊5公里范圍內(nèi)發(fā)起精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，顧客在線(xiàn)上預(yù)約，在線(xiàn)付款后到店自提，尾貨銷(xiāo)售率提升35%以上。

　　友數(shù)門(mén)店通系統(tǒng)軟硬件一體化的解決方案為瀏陽(yáng)花炮連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司"百城千店"O2O戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，統(tǒng)一管理加盟、直營(yíng)1320家門(mén)店。
 

 

　　HiShop新零售系統(tǒng)，讓零售更加簡(jiǎn)單高效。

　　電子商務(wù)發(fā)展再快，也不能完全取代線(xiàn)下零售，隨著時(shí)代的發(fā)展，彼此融合是必然趨勢(shì)。

　　站在新零售的風(fēng)口浪尖，迎上去還是避開(kāi)它，你需要好好思考。發(fā)布時(shí)間：2017年11月22日 16點(diǎn)55分20秒 發(fā)布者：hishop電商經(jīng)驗(yàn)談。