鏈農:餐飲原材料配送如何降低農產品價格和損耗

鏈農劉源:餐飲原材料配送如何降低農產品價格和損耗?
鏈農,餐飲原材料配送一站式采購服務商。食材采購是餐飲商家的剛需,但國內農產品流通鏈條過長,導致價格高企,損耗嚴重。
如今,鏈農打算改變這種狀況。它為中小餐飲商家提供一站式、全品類食材采購服務。它匯集商家的需求后,到一級銷售地進行大批量采購,因此可以縮減中間環(huán)節(jié),降低采購成本。此外,鏈農還可以為商家提供餐飲原材料配送服務。
鏈農創(chuàng)始人劉源是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2000年大學畢業(yè)后,先后在瑞星和江民兩家殺毒軟件公司做程序員,后來曾創(chuàng)辦過折扣網(wǎng)和西米網(wǎng),但都遭遇“小敗局”。2011年10月底,西米網(wǎng)正式關閉,劉源把域名還給了天使投資人姚勁波。此后兩年里,鏈農劉源一直在反思創(chuàng)業(yè)過程,同時尋找新的機會。
有一次,他和北京國貿地區(qū)的一位餐飲店老板聊天,對方抱怨農產品價格太高,還需要負擔人力和運輸成本,加大了企業(yè)的負擔。
這讓出身河南農村的劉源眼睛一亮,鏈農劉源意識到,“中國農業(yè)產業(yè)鏈需要變革了”。目前,中國的農產品鏈條非常長,從種植到消費經(jīng)歷了四五個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都加價百分之幾十,這就造成了“菜賤傷農,菜貴傷民”的現(xiàn)象。由于產業(yè)鏈條長,也導致農產品腐損率高達20%-30%,而在歐美國家這個數(shù)字還不到5%。
鏈農劉源認為,“中國80%的食材流通方式依賴于農貿市場,而美國僅僅是20%。我們可以像歐美那樣,建立很多連鎖超市,也可以利用好互聯(lián)網(wǎng)。”劉源對電商情有獨鐘,于是從去年開始打造基于電商的鏈農項目。
鏈農首先聚焦于解決中小餐館的食材采購問題。通常,中小餐館由于采購量小,導致議價能力弱。鏈農匯集大量中小餐館的需求后進行集采,從而增強了議價能力,可將食材價格下降20%左右。對于餐館來說,這意味著可以簡化采購流程,減少采購人員,節(jié)省運營成本。現(xiàn)階段,鏈農的食材都是從二級市場(批發(fā)市場等)采購。在需求量積累到一定程度后,鏈農打算直接去一級市場(蔬菜源產地)采購,以進一步優(yōu)化采購鏈。
食材采購之后,接下來的問題是如何快速送達,鏈農為此專門建立了餐飲原材料配送團隊。商家通常會在晚上下單,當訂單信息確定后,鏈農會在凌晨發(fā)車進貨,第二天把食材送貨上門。
鏈農劉源認為,鏈農的模式具有較強的可控性。“由于B端訂單數(shù)量相對偏小,所以餐飲原材料配送壓力不會像餐飲外賣那么繁忙,而B端用戶還具有位置和品類的穩(wěn)定性,可實現(xiàn)定時定點配送,也大大降低了庫存壓力。”在他看來,這種商業(yè)模式?jīng)Q定了鏈農的采購渠道和服務商戶相對穩(wěn)定集中。“需要做的僅是了解市場需求,然后整合、采購、分揀,最后定時上門配送。
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