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易分銷(xiāo)與分銷(xiāo)王區(qū)別大剖析

2010-12-10|HiShop
導(dǎo)讀許多想要開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)市場(chǎng)的貨源商對(duì)于市面上兩款主流分銷(xiāo)系統(tǒng)易分銷(xiāo)和分銷(xiāo)王都存在一個(gè)共同的疑問(wèn),究竟哪一個(gè)信價(jià)比更高,哪一個(gè)更符合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的需要呢? 長(zhǎng)期以來(lái),外界對(duì)于易分銷(xiāo)與分銷(xiāo)王兩款之間孰優(yōu)孰劣,一直眾說(shuō)紛...

 

    許多想要開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)市場(chǎng)的貨源商對(duì)于市面上兩款主流分銷(xiāo)系統(tǒng)易分銷(xiāo)和分銷(xiāo)王都存在一個(gè)共同的疑問(wèn),究竟哪一個(gè)信價(jià)比更高,哪一個(gè)更符合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的需要呢?

 

長(zhǎng)期以來(lái),外界對(duì)于易分銷(xiāo)與分銷(xiāo)王兩款之間孰優(yōu)孰劣,一直眾說(shuō)紛紜。之所以造成用戶(hù)無(wú)法判別,是因?yàn)殡娮由虅?wù)服務(wù)行業(yè)對(duì)于網(wǎng)店系統(tǒng)的好壞尚無(wú)完善而準(zhǔn)確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。既然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也沒(méi)有絕對(duì)的好壞評(píng)判,這里就針對(duì)幾個(gè)比較重要的層面分析兩款系統(tǒng)的差別。

系統(tǒng)模式

易分銷(xiāo)系統(tǒng)是海商網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的一款定位于貨源商的分銷(xiāo)系統(tǒng),在此之前其Hishop網(wǎng)店系統(tǒng)已經(jīng)成功運(yùn)作了8年的時(shí)間,在行業(yè)來(lái)說(shuō)屬于當(dāng)之無(wú)愧的"元老"。易分銷(xiāo)誕生之初,有人認(rèn)為易分銷(xiāo)很可能是模仿分銷(xiāo)王的作品。其實(shí)并非如此,兩者的分銷(xiāo)模式有著天壤之別。事實(shí)上,易分銷(xiāo)沒(méi)有受到分銷(xiāo)王的干擾,而將產(chǎn)品明確定位為貨源充足的供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)代銷(xiāo)、貨源批發(fā)、分銷(xiāo)零售子站連鎖加盟的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式,幫有貨源優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商快速發(fā)展及有效管理完全屬于其自己的獨(dú)立網(wǎng) 絡(luò)分銷(xiāo)渠道。從而達(dá)到幫助其實(shí)現(xiàn)"分銷(xiāo)商更多,網(wǎng)絡(luò)渠道更廣,貨源分銷(xiāo)更易"的目的。易分銷(xiāo)業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)"主站+多分銷(xiāo)站點(diǎn)"分銷(xiāo)模式,相比其他同類(lèi)產(chǎn)品更低成本、更快捷搭建分銷(xiāo)渠道,更具吸引力招募分銷(xiāo)商,更方便管理分銷(xiāo)渠道,這是市場(chǎng)必須給予的肯定。

在此基礎(chǔ)上易分銷(xiāo)也兼顧了對(duì)淘寶、拍拍等C2C平臺(tái)的分銷(xiāo),系統(tǒng)不但輕松支持淘寶、拍拍數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出,還支持分銷(xiāo)商自助制作淘寶、拍拍數(shù)據(jù)。值得特別說(shuō)明的是,易分銷(xiāo)為此開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的訂單抓取輔助工具"好易抓",支持一鍵同步淘寶訂單到分銷(xiāo)商站點(diǎn)中。綜上,易分銷(xiāo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)從用戶(hù)需求出發(fā),為用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的完善順暢運(yùn)行提供了全面的解決方案。

易分銷(xiāo)獨(dú)有的分銷(xiāo)模式,能夠幫助用戶(hù)更好地管理分銷(xiāo)商,也確保分銷(xiāo)商能夠全力的銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)的最大化,同時(shí)能夠準(zhǔn)確的把握分銷(xiāo)商的分銷(xiāo)能力,從而統(tǒng)籌地指定合理的分銷(xiāo)戰(zhàn)略,最重要的是能夠以此為基礎(chǔ),建立起穩(wěn)固的分銷(xiāo)渠道,真正實(shí)現(xiàn)一勞永逸。

分銷(xiāo)王推出時(shí),開(kāi)發(fā)商上海商派公司曾宣稱(chēng)Shopex系統(tǒng)旗下數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)可以作為分銷(xiāo)網(wǎng)系統(tǒng)用戶(hù)的上游支持,引起了不少商家的積極關(guān)注關(guān)注。分銷(xiāo)王將用戶(hù)定位在一個(gè)中間商的位置,用戶(hù)借助分銷(xiāo)王這個(gè)平臺(tái)和其Shopex網(wǎng)店系統(tǒng)的用戶(hù)基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)。而這種將前后兩款產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)的方式,也的確成功抓住了用戶(hù)的神經(jīng)。

然而,分銷(xiāo)王的模式也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在分銷(xiāo)渠道的穩(wěn)定性方面。在分銷(xiāo)王的模式下,分銷(xiāo)商允許同時(shí)銷(xiāo)售其他商品,使用者缺乏對(duì)下游分銷(xiāo)商的掌控。這樣就很難保證分銷(xiāo)商全力的銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,這也為用戶(hù)的銷(xiāo)售渠道的建設(shè)帶來(lái)了很大的隱患。也許你發(fā)展了很多銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的分銷(xiāo)商,但因?yàn)槿狈?duì)它的掌控,他的銷(xiāo)售重心可能轉(zhuǎn)移到了其他商品上面。由此引發(fā)的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)延誤,甚至錯(cuò)失市場(chǎng)拓展機(jī)會(huì)等問(wèn)題,都使其分銷(xiāo)渠道的穩(wěn)定性大打折扣,這對(duì)于用戶(hù)長(zhǎng)期的發(fā)展是很不利的。

系統(tǒng)模式的好與壞或許沒(méi)有定論,但是如果一個(gè)系統(tǒng)定位合理性都存在問(wèn)題的話(huà),很難想象其運(yùn)作模式能夠有多合理。

 

系統(tǒng)功能

之所以說(shuō)系統(tǒng)功能大同小異,是因?yàn)橥瑢傩袠I(yè)頂級(jí)服務(wù)商,涉足行業(yè)的時(shí)間也不分伯仲,在研發(fā)實(shí)力上自然也沒(méi)有太大的差別。

易分銷(xiāo)系統(tǒng)的功能精心考量,去除了繁冗的不必要功能,同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)特別設(shè)置了分銷(xiāo)商與會(huì)員分開(kāi)管理,多產(chǎn)品線(xiàn)管理等許多十分人性化的功能。系統(tǒng)“專(zhuān)注分銷(xiāo),兼顧零售”的特點(diǎn),也使得它在功能實(shí)用性方面表現(xiàn)十分出眾。即使在功能全面的前提下,系統(tǒng)依然十分“輕便”,后臺(tái)簡(jiǎn)明,一目了然,操作也十分簡(jiǎn)單,用戶(hù)很容易上手。

分銷(xiāo)王屬于商派公司旗下,其研發(fā)實(shí)力自然不在話(huà)下,功能的全面性也做得比較好。但是沒(méi)有能夠改變從Shopex系統(tǒng)“繼承”過(guò)來(lái)的后臺(tái)沉冗的問(wèn)題。繁復(fù)的后臺(tái)操作列表可能給用戶(hù)操作帶來(lái)許多不必要的麻煩。

 

系統(tǒng)管理科學(xué)性

用戶(hù)最為關(guān)心的莫過(guò)于下游分銷(xiāo)商的管理問(wèn)題,因?yàn)橐坏┓咒N(xiāo)商管理不當(dāng),造成分銷(xiāo)商亂價(jià)等問(wèn)題,給商家造成的損失是不可估計(jì)的。

易分銷(xiāo)系統(tǒng)在管理上可圈可點(diǎn),在系統(tǒng)的幫助下,分銷(xiāo)商無(wú)需建站,直接可通過(guò)系統(tǒng)為其開(kāi)通分銷(xiāo)站點(diǎn)。這既節(jié)省了資源,也降低了尋找分銷(xiāo)商的門(mén)檻,最重要的是加強(qiáng)了對(duì)線(xiàn)下資源的統(tǒng)籌管理,有效避免分銷(xiāo)商亂價(jià)的問(wèn)題。有效地控制保證了分銷(xiāo)商銷(xiāo)售商品的專(zhuān)一性,更加幫助用戶(hù)減少管理成本。系統(tǒng)的易用性方面也隨之大大增強(qiáng)。

分銷(xiāo)王在下游管理的科學(xué)性上存在較大的問(wèn)題。首先其下線(xiàn)處于未知狀態(tài),如果需要招代理商,那么對(duì)方必須先建站,這樣的要求并不是所有的分銷(xiāo)商都能夠?qū)崿F(xiàn)的。而其松散的管理模式,允許下家同時(shí)銷(xiāo)售其他商家的產(chǎn)品。這也造成分銷(xiāo)商不可避免的同時(shí)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,給產(chǎn)品銷(xiāo)售埋下危機(jī)。另外,若分銷(xiāo)商的客戶(hù)下單,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了多家的產(chǎn)品,買(mǎi)家勢(shì)必只會(huì)支付一次運(yùn)費(fèi),而多家分別發(fā)貨產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)要由誰(shuí)承擔(dān)呢?分銷(xiāo)商?還是貨源商?這樣的問(wèn)題無(wú)疑會(huì)給系統(tǒng)的用戶(hù)造成不必要的困擾。

  

    系統(tǒng)性?xún)r(jià)比

易分銷(xiāo)為用戶(hù)設(shè)置了合理的建站套餐,購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)即可獲得全面技術(shù)服務(wù)支持。服務(wù)價(jià)格不足5000元,在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí),為有特殊需要的用戶(hù)提供個(gè)性化定制服務(wù),幫助用戶(hù)用最少的投入,快速便捷搭建貨源分銷(xiāo)商城。

分銷(xiāo)王最低套餐價(jià)格為8000元,這個(gè)價(jià)格比同為分銷(xiāo)系統(tǒng)的易分銷(xiāo)足足高出了一半還多。而這多半源于其高昂的廣告投入,而并非來(lái)自其技術(shù)含量的提高??梢韵胂螅卸嗌儆脩?hù)為開(kāi)發(fā)商過(guò)高的宣傳費(fèi)用買(mǎi)單呢。

 

用戶(hù)口碑

易分銷(xiāo)面世以來(lái),收到廣泛的關(guān)注,許多企業(yè)慕名而來(lái)。其出色表現(xiàn)也博得了眾多網(wǎng)商的青睞,像“電子商務(wù)+景點(diǎn)票務(wù)”模式的開(kāi)創(chuàng)者驢媽媽?zhuān)r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的杰出代表名優(yōu)特網(wǎng)等,都是其十分優(yōu)秀的客戶(hù)。而它也因此在業(yè)內(nèi)頗受好評(píng),負(fù)面信息較少。它能夠在短短半年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造這樣優(yōu)秀的成績(jī),足以證明其不凡的實(shí)力,也讓那些關(guān)于“易分銷(xiāo)剛剛面世,沒(méi)有多少成功案例”的傳言不攻自破。

不少分銷(xiāo)王的用戶(hù)對(duì)于其宣傳與實(shí)際不符的問(wèn)題存在意見(jiàn),早在09年分銷(xiāo)王面世之初,就有不少用戶(hù)針對(duì)其宣傳與實(shí)際提供服務(wù)懸殊的問(wèn)題在網(wǎng)上發(fā)表帖子進(jìn)行批評(píng),這對(duì)于其企業(yè)形象也造成了不小的影響。事隔一年之后,風(fēng)波才漸漸平息。值得肯定的是,在系統(tǒng)改進(jìn)方面,開(kāi)發(fā)商還是采取了積極的態(tài)度進(jìn)行了彌補(bǔ),這一點(diǎn)從其頻繁發(fā)布的更新補(bǔ)丁中也能看得出來(lái)。

 

至此,對(duì)兩款系統(tǒng)的分析也告一段落,孰優(yōu)孰劣仍舊沒(méi)有定論。其實(shí),每個(gè)人的觀點(diǎn)會(huì)有所差異,但是也有共通之處。無(wú)論開(kāi)發(fā)商實(shí)力多么雄厚、系統(tǒng)用了多久開(kāi)發(fā)、功能多么強(qiáng)大,最終都將回歸市場(chǎng),接受用戶(hù)的檢驗(yàn)。我們也應(yīng)該相信,市場(chǎng)會(huì)給兩款系統(tǒng)一個(gè)公正的評(píng)分。

 

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