商城如何在五個關(guān)鍵領(lǐng)域把客戶智能轉(zhuǎn)化為管理利器
客戶智能是一個過程,它包括你收集各地客戶信息,從信息中提煉洞察,并與整個公司的相關(guān)部門分享這些洞察以便采取行動提高產(chǎn)品、營銷、客戶服務、等更多方面。從線上線下實時獲取內(nèi)容,客戶智能可以幫助品牌為他們的客戶和潛在客戶創(chuàng)造一個全面、動態(tài)的個人形象研究方法,完全沒有市場調(diào)查和訪談小組那種固有的偏見??傊?,顧客情報使得以客戶為中心走出了公司會議室,而走入了貴公司的每一個部門。
產(chǎn)品開發(fā)
如果不對購買后的客戶滿意度進行分析,銷售數(shù)字的價值將非常有限。即使客戶總體上都對您的產(chǎn)品表示滿意,沒有任何產(chǎn)品可以一勞永逸,他們使用哪些功能,哪些功能需要加以改進?他們想要什么新功能?實現(xiàn)這種實時的反饋回路,幫助開發(fā)團隊開發(fā)出客戶要求的產(chǎn)品和功能,這樣可以將開發(fā)周期從數(shù)月縮短至數(shù)周。
試投放和客戶智能配合得出乎意料的好。大推前收集的客戶智能是在正式投產(chǎn)之前進行產(chǎn)品微調(diào)的基礎(chǔ)。
市場營銷
使用客戶智能可以不斷優(yōu)化你的市場細分。根據(jù)市場細分來分析各種信息優(yōu)點,并且不斷優(yōu)化這些信息,直到每個信息在其目標受眾中產(chǎn)生最佳共鳴。通過調(diào)整產(chǎn)品說明和廣告以更好地反映產(chǎn)品性能,銷售將立即增加,而退換貨比例則下降。
舉個例子,假設(shè)你是賣網(wǎng)球拍的。你其中的一款球拍的評價分數(shù),比你預期的要低。你馬上將球拍的購買用戶分成初級、中級和高級玩家,然后再分析每一部分人群的數(shù)據(jù)內(nèi)容。事實證明80%高級玩家給出了兩星或更少的評分。再看看他們的評價,你會發(fā)現(xiàn)他們期待的是高端的球拍,而在產(chǎn)品說明中確實有這樣的信息,但實際的性能表現(xiàn)卻很差。而大多數(shù)給出高分的積極評價強調(diào)的價值,但價值卻沒有出現(xiàn)在產(chǎn)品說明或營銷材料之中。重新調(diào)整您的產(chǎn)品介紹信息以強調(diào)這款球拍的價值,并確保它包含在給初學者玩家的電子郵件之中,您會發(fā)現(xiàn)您的用戶評價分數(shù)會在幾個星期之內(nèi)就得到提升。
產(chǎn)品推銷
不要試圖猜測哪些產(chǎn)品好賣,您應該讓顧客自己告訴你。當品類經(jīng)理可以獲得實時的客戶反饋,那么決定哪些產(chǎn)品要大量購買、那些產(chǎn)品要停止購買就變得更簡單了。實現(xiàn)這樣的反饋循環(huán)可以讓貨架上不好的產(chǎn)品更迅速地下架,同時還降低保存和支持費用。這些顧客的見解還可以作為衡量哪些新產(chǎn)品將可以成功的早期指標- 可以設(shè)想在大的假日促銷季,根據(jù)顧客的見解預測出大賣產(chǎn)品將給您帶來的收益一定是驚人的。
客戶的反饋也是一個強大的商品價格談判的籌碼,不管是制造商還是零售商??蛻魧Ξa(chǎn)品的反饋信息,可用于對貨架位置,訂貨量,封底和目錄的位置等的談判。
客戶服務
使用顧客的見解可以開發(fā)出更好的產(chǎn)品,制定更準確的營銷策略以幫助購物者找到適合自己的需要的產(chǎn)品,還可以減少自己的客戶服務成本。同時,企業(yè)可以抓住潛在的客戶服務問題,在它們被發(fā)布到討厭的博客文章之前、實體店拜訪之前、以及其它不愿意看到的情況之前通過監(jiān)控用戶的意見,標記并分發(fā)用戶的微博和評價到組織的各個部門,并迅速解決這些問題及其他不良情況。因此他們可以避免問題公眾化或事件的危險升級。想象一下,如果能夠?qū)艚兄行牡墓ぷ魅藛T在上崗之前接受目前已經(jīng)開始流行的社會化內(nèi)容的培訓,他們在面對各種問題時一定可以更加游刃有余。
公共關(guān)系
正如在客戶服務里所說,客戶見解可以給企業(yè)一個抬起頭來面對潛在新聞輿論問題的機會。盡早發(fā)現(xiàn)不滿意的客戶,了解他們的苦惱,并不斷地改進你的產(chǎn)品,這樣就不太可能使事件演變成為一個潛在的有害的新聞故事。
就像你的客戶一樣,新聞機構(gòu)也是更希望聽到你的實際產(chǎn)品用戶的聲音而不是您的聲音??蛻糁悄茏屇梢愿鶕?jù)人群,產(chǎn)品,和許多其他變數(shù)來區(qū)分頂級的客戶擁躉。然后您可以找到最好的客戶告訴真實、可信的關(guān)于你的品牌的故事,從而增加積極的、有影響力的新聞覆蓋的可能性。
以上的分析只是客戶智能可以給企業(yè)各部門帶來收益的皮毛。當客戶的見解可以幫助整個團隊制定決策,那么以客戶為中心就不再是一個抽象的概念,而真正的成為了企業(yè)一切行動的基石。