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推動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點(diǎn)及牛鞭效應(yīng)的解決方案

1. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)

推動(dòng)式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵钠髽I(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶。其優(yōu)點(diǎn)是可以將制造商與零售商聯(lián)系起來，避免了生產(chǎn)過程中因銷售而導(dǎo)致的滿倉倉庫和沒貨的零售商的問題。

2. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈的缺陷

推動(dòng)式供應(yīng)鏈的缺陷在于生產(chǎn)和分銷的決策都是根據(jù)長期的需求預(yù)測結(jié)果做出的，也就是說這個(gè)模式下企業(yè)對市場變化反應(yīng)遲鈍，可能會(huì)導(dǎo)致一系列不良反應(yīng)。此外，在一個(gè)推動(dòng)式供應(yīng)鏈中，不了解客戶需求的變化在導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)的同時(shí)還會(huì)增加庫存成本，讓企業(yè)負(fù)擔(dān)更多不必要的資源閑置成本。

3. 牛鞭效應(yīng)的解決方案

(1) 共享數(shù)據(jù)信息

為減少牛鞭效應(yīng)的影響，推動(dòng)企業(yè)向消費(fèi)者聚焦，實(shí)施協(xié)同分銷，增加對客戶需求的深入了解和理解。在供應(yīng)鏈各個(gè)層次之間可以共享信息數(shù)據(jù)，從而更好地預(yù)測市場需求，讓制造商和零售商能夠?qū)崿F(xiàn)更快速有效地響應(yīng)顧客需求變化。

(2) 采用拉動(dòng)戰(zhàn)略

拉動(dòng)策略主要是通過卡住每一級別節(jié)點(diǎn)，使整條供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)商能夠在實(shí)際需求的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行生產(chǎn)。這樣既可以避免牛鞭效應(yīng)，又可以減少庫存成本，為企業(yè)節(jié)省資源成本。

(3) 采用靈活的物流方案

在一個(gè)推動(dòng)式供應(yīng)鏈中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)由于緊急的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換引起的運(yùn)輸成本增加、庫存水平變高或生產(chǎn)成本上升等情況。因此，可以考慮采用靈活的物流方案，根據(jù)市場需求的變化不斷調(diào)整物流方案，從而降低成本，并且避免過度庫存現(xiàn)象的出現(xiàn)。