2025年上半年白酒業(yè)績(jī)集體失速:真相遠(yuǎn)比想象更殘酷
白酒行業(yè)的半年報(bào)數(shù)據(jù)終于全部出爐,但留給市場(chǎng)的不是驚喜,而是沉甸甸的失落。
“量減價(jià)升”到“量?jī)r(jià)齊跌”,這是2025年白酒行業(yè)最刺眼的關(guān)鍵詞。
一、數(shù)據(jù)背后的冷現(xiàn)實(shí)
截至8月29日,21家白酒上市公司半年報(bào)全部披露。只有貴州茅臺(tái)、五糧液、汾酒等6家企業(yè)維持了正增長(zhǎng),而絕大多數(shù)酒企業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄?/p>
更刺眼的是二季度:
營(yíng)收正增長(zhǎng)的只有4家
利潤(rùn)正增長(zhǎng)的僅3家
連龍頭茅臺(tái)、五糧液的增速都明顯放緩。茅臺(tái)上半年凈利潤(rùn)同比增速只有8.89%,比去年同期的15.88%腰斬;五糧液更是從兩位數(shù)下滑至2.28%。
行業(yè)分化也在加?。篊R2(茅臺(tái)+五糧液)營(yíng)收占比升至62.6%,剔除這兩家,其他酒企整體營(yíng)收竟下滑18.2%。
一句話總結(jié):除了茅臺(tái),幾乎全線撲街。
二、三大殺手锏:政策、市場(chǎng)、渠道
政策:高端白酒的天花板
“禁酒令”的嚴(yán)格執(zhí)行,讓政務(wù)和高端商務(wù)場(chǎng)景大幅收縮。珍酒李渡的高端產(chǎn)品收入驟降47.3%,直接腰斬。水井坊更直言:商務(wù)宴席場(chǎng)景恢復(fù)節(jié)奏極慢。
市場(chǎng):消費(fèi)降級(jí)的實(shí)錘
經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮、消費(fèi)者轉(zhuǎn)向低度化飲品,正在重塑行業(yè)格局。啤酒、葡萄酒、低度酒趁勢(shì)崛起,年輕人甚至更愿意喝一杯果酒,而不是高度白酒。
渠道:庫(kù)存的“定時(shí)炸彈”
58.1%的經(jīng)銷商庫(kù)存增加,價(jià)格倒掛已成常態(tài),行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高達(dá)900天。酒企不得不放緩節(jié)奏,以量換價(jià),控制渠道風(fēng)險(xiǎn)。
三、這不是調(diào)整,而是“失速”
很多人喜歡用“調(diào)整期”來(lái)安慰自己,但數(shù)據(jù)擺在眼前:
利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)已是普遍現(xiàn)象
二三線酒企下滑超過20%
區(qū)域酒企更是連續(xù)多個(gè)季度承壓
這不是“輕微調(diào)整”,而是整個(gè)行業(yè)的“失速”。
四、周期的必然還是結(jié)構(gòu)性塌陷?
白酒過去依靠“提價(jià)+高端化”支撐增長(zhǎng),但如今高端消費(fèi)受限、需求結(jié)構(gòu)變化、庫(kù)存高企,行業(yè)邏輯正在被撕裂。
這意味著,行業(yè)可能從“周期波動(dòng)”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)性問題”:
消費(fèi)代際更替:90后、00后并不癡迷高度白酒。
健康化趨勢(shì):低度化、大眾化成為主流。
渠道革命:即時(shí)零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、小程序直銷正在重塑分銷模式。
一句狠話:白酒不再是“只漲不跌”的黃金賽道。
五、破局的三條出路
那么,酒企要如何自救?
去庫(kù)存+穩(wěn)價(jià)格
主動(dòng)控量、停貨維穩(wěn),配額制、數(shù)字化管控,避免價(jià)格體系崩塌。
產(chǎn)品年輕化+低度化
五糧液、洋河等已經(jīng)推出低度產(chǎn)品,迎合年輕人場(chǎng)景消費(fèi)。誰(shuí)能先抓住新一代,誰(shuí)就可能翻盤。
渠道深耕+數(shù)智賦能
線上線下融合,布局即時(shí)零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu),打造“酒+旅+體驗(yàn)”的新消費(fèi)場(chǎng)景。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是“酒廠對(duì)酒廠”,而是“供應(yīng)鏈+數(shù)字化”綜合能力的比拼。
六、結(jié)語(yǔ)
白酒業(yè)績(jī)下滑,不是偶然,而是多重壓力疊加后的必然。
有人說(shuō),這是“洗牌的前奏”,有人說(shuō)是“拐點(diǎn)已至”。但無(wú)論如何,白酒行業(yè)再也不能依靠“漲價(jià)”解決一切,而必須真正走向以消費(fèi)者為中心的變革。
大浪淘沙,誰(shuí)能穿越周期,誰(shuí)才配成為真正的“國(guó)酒”。
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