2017年雙11活動(dòng)怎么做?看看品牌電商如何應(yīng)對(duì)
本次年中大促618已結(jié)束,在各品牌在忙著復(fù)盤(pán)之時(shí),是否都已察覺(jué)到一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)我們還停留在常規(guī)打折促銷(xiāo)的思維下,消費(fèi)者早已走到我們認(rèn)知前端。正如這次天貓618開(kāi)售不久,眾多奢侈品和潮牌被瘋搶?zhuān)B泰格豪雅這樣上萬(wàn)元的手表,平均32秒售出一只。在美妝類(lèi)目,客單價(jià)在900元以上的商品,主力購(gòu)買(mǎi)人群居然是18~24歲的用戶。當(dāng)所有人都在說(shuō)人口紅利下降時(shí),618用一個(gè)新的事實(shí)告訴我們“2017雙11你們都準(zhǔn)備好了嗎”,從7月開(kāi)始,品牌電商該做哪些準(zhǔn)備了呢?
Hishop作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)秀電商服務(wù)提供商,關(guān)于2017下半年的電商策略與大家來(lái)共同探討一下。
消費(fèi)+人群升級(jí)——品質(zhì)&潮流生活引領(lǐng)用戶
從去年雙11開(kāi)始,消費(fèi)升級(jí)與人群升級(jí)開(kāi)始愈發(fā)明顯,消費(fèi)者開(kāi)始更多的追求品質(zhì)保障,這是消費(fèi)者底層消費(fèi)心理和行為的轉(zhuǎn)變。
越來(lái)越多用戶開(kāi)始追求“品質(zhì)、大牌、服務(wù)”,同時(shí)另一部分用戶在追尋“潮流、文化、創(chuàng)意”。用戶越來(lái)越懂得評(píng)估每個(gè)商品背后的價(jià)值,而不是盲目的低價(jià)搶購(gòu)。他們也更知道自己到底要的是什么。由此,在今年3月的天貓春夏新風(fēng)尚,服飾類(lèi)目已出現(xiàn)“品質(zhì)人群”和“潮流人群”兩個(gè)不同的會(huì)場(chǎng)。
而在這次6月初手淘升級(jí)后,更是將“人群card”推到首頁(yè),根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,通過(guò)人群緯度來(lái)實(shí)現(xiàn)千人千面,商品定向和標(biāo)簽趨向精準(zhǔn)和智能化。如果說(shuō)“人群card”是一個(gè)大型專(zhuān)賣(mài)店招牌,那里面內(nèi)容相當(dāng)于店鋪整體的“VM+導(dǎo)購(gòu)員”了。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),將串聯(lián)起每個(gè)“人群card”整體的活躍指數(shù),同時(shí)終將引導(dǎo)用戶去挑選自己喜愛(ài)的商品。對(duì)于商家而言,如何通過(guò)高效的內(nèi)容運(yùn)維,迅速獲取用戶呢?
“品牌號(hào)”內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)自有陣地,連接一切優(yōu)質(zhì)資源
多數(shù)品牌商家都已知道,通過(guò)達(dá)人將內(nèi)容投放到手淘不同的公域資源位,來(lái)取得內(nèi)容及商品的透出,這樣的模式在本月已得到全面升級(jí)——品牌號(hào)。品牌號(hào)是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)+新零售的一個(gè)重要銜接工具。
它的作用簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)是讓每個(gè)品牌擁有自己的“導(dǎo)流+銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)陣地。其中品牌號(hào)包含門(mén)店號(hào)及會(huì)員號(hào),目的起到將品牌線上相關(guān)內(nèi)容、貨品、活動(dòng)等信息與站內(nèi)相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源位,粉絲、線下門(mén)店及會(huì)員等進(jìn)行分享,從而逐步實(shí)現(xiàn)線上與線下鏈路打通。
通過(guò)以下這張圖,能看到品牌號(hào)在內(nèi)容端已覆蓋的部分站內(nèi)資源位,接下來(lái)將覆蓋更多優(yōu)質(zhì)資源。
Burberry搭建制作品牌號(hào)
5月下旬Burberry和泰格豪雅搭建品牌號(hào),搶在618之前成功將內(nèi)容投放到站內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)資源位。其中泰格豪雅品牌號(hào)上線當(dāng)日,收藏店鋪人數(shù)近3萬(wàn)人,凈增粉絲數(shù)達(dá)到1000%,訪客數(shù)增加130%。
泰格豪雅制作品牌號(hào)并投放到各資源位
從以上可以看到,品牌號(hào)除了鏈接和投放站內(nèi)所有優(yōu)質(zhì)資源位,也可以植入并鏈接短視頻、直播、粉絲趴等,還有優(yōu)土、UC等站外媒體資源,一應(yīng)俱全集中到品牌號(hào)內(nèi)。也就是時(shí)刻打通品牌自有陣地和站內(nèi)外的所有鏈路,包括線下門(mén)店。
實(shí)現(xiàn)新零售重要戰(zhàn)術(shù)之一,智慧門(mén)店
品牌號(hào)除了打通站內(nèi)所有鏈路,更重要的是直接綁定了“門(mén)店號(hào)”和“會(huì)員號(hào)”,直接作用是打破地理空間,對(duì)線下門(mén)店進(jìn)行引流并提升轉(zhuǎn)化;并且在線下有效識(shí)別會(huì)員,高效招募品牌會(huì)員。最終實(shí)現(xiàn),品牌線上和線下門(mén)店,在全域?qū)οM(fèi)者進(jìn)行觸達(dá)和運(yùn)營(yíng)的完整閉環(huán)。這也就意味著,通過(guò)品牌號(hào)全域內(nèi)容分發(fā),線下門(mén)店的商品、活動(dòng)信息,包括店鋪BA可直接參與到各渠道內(nèi)容和信息透出。同時(shí)線下門(mén)店可實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送,對(duì)用戶和會(huì)員進(jìn)行識(shí)別,并即時(shí)推送門(mén)店消息,優(yōu)惠券等信息給到用戶,引導(dǎo)用戶到附近專(zhuān)柜了解商品,并購(gòu)買(mǎi)下單。
為天貓春夏新風(fēng)尚策劃設(shè)計(jì)制作視覺(jué)和內(nèi)容
積極參與月度活動(dòng),提升曝光及粉絲積累
當(dāng)商家開(kāi)通品牌號(hào)之后,除了日常運(yùn)維賬號(hào)內(nèi)容,商品和活動(dòng)等,更重要的是通過(guò)不斷積累粉絲,提升賬號(hào)活躍度,讓店鋪信息不斷有效觸達(dá)每個(gè)精準(zhǔn)用戶。而性價(jià)比相對(duì)高的,則是參與行業(yè)類(lèi)目每月組織的主題活動(dòng)。由行業(yè)組織的活動(dòng),給到資源支持一定是力度相對(duì)較大的,另一方面,在費(fèi)用投入上,相對(duì)比自主去做的站內(nèi)或投放要節(jié)省很多。比如種草從3月開(kāi)始,每月都會(huì)制作主題趨勢(shì),3月春夏新風(fēng)尚合作商家超過(guò)60家,引導(dǎo)內(nèi)容流量超過(guò)1100萬(wàn),所有商品累計(jì)曝光5000萬(wàn)次。
本次618幾大電商平臺(tái)又一次讓商家看到了驚喜,而618過(guò)后,將直面雙11。最近馬云訪問(wèn)美國(guó)中小企業(yè),京東投資奢侈品電商平臺(tái)等,這一系列動(dòng)作都將為雙11做準(zhǔn)備。無(wú)論是潮流或品質(zhì)人群,他們更愿意看到的是“創(chuàng)新和價(jià)值”。所以品牌電商從現(xiàn)在就開(kāi)始做好準(zhǔn)備,迎接下一個(gè)即將到來(lái)的驚喜。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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