快遞寶B2C平臺(tái)獲1200萬(wàn)元天使輪融資

數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)快遞包裝物總體回收率不到20%??爝f盒的改造和升級(jí)勢(shì)在必行,“共享快遞盒”模式應(yīng)運(yùn)而生。即快遞員使用快遞盒裝運(yùn)貨物,用戶(hù)簽收后快遞員當(dāng)場(chǎng)回收快遞盒并繼續(xù)使用。
目前已有一些快遞公司和電商開(kāi)始試用共享快遞盒。2017年10月蘇寧易購(gòu)O2O購(gòu)物節(jié)發(fā)布會(huì)上,蘇寧推出了“共享快遞盒計(jì)劃”,用可循環(huán)回收的共享快遞盒代替常用紙箱,一年可省約46.3個(gè)小興安嶺。
此外,也有創(chuàng)業(yè)公司看中了這個(gè)機(jī)會(huì)。多用戶(hù)商城系統(tǒng)獲悉,共享快遞盒品牌“快遞寶共享包裝箱”已完成1200萬(wàn)元天使輪融資,投資方暫未公布。本輪金額將主要用于進(jìn)一步包裝箱的增產(chǎn)、投放,以及市場(chǎng)推廣。
相比于傳統(tǒng)的快遞紙盒,快遞寶共享包裝盒主要在以下幾方面進(jìn)行了改善,包括使用拉鏈替代膠帶,使用電子面單替代紙質(zhì)面單,使束帶替代泡沫填充物固定貨物,使用環(huán)保材料作為紙盒主體等。
在盈利模式方面,快遞寶的目標(biāo)客戶(hù)主要為國(guó)內(nèi)快遞物流企業(yè),合作方式主要是出租使用,一個(gè)共享快遞盒的使用壽命在數(shù)十次到上百次不等。
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B2B2C多用戶(hù)商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶(hù)入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶(hù)分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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