B2B2C商城開(kāi)發(fā)的難題解析:流量入口在哪?
互聯(lián)網(wǎng)的浪潮似乎沒(méi)有停過(guò),B2B2C商城開(kāi)發(fā)這樣的概念出現(xiàn)在大家的面前已經(jīng)很久,今天小編總結(jié)了一下B2B2C商城開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀以及未來(lái)的趨勢(shì):
平臺(tái)化+場(chǎng)景化:B2B2C商城開(kāi)發(fā)或許才是正確的打開(kāi)方式
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,商業(yè)模式采取2B還是2C的問(wèn)題已經(jīng)討論很久。在筆者看來(lái),其實(shí)商業(yè)模式千千萬(wàn),只不過(guò)是未來(lái)到底能做多大的問(wèn)題。這其中最為關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)在于兩個(gè)方面:第一,能夠解決問(wèn)題或提供價(jià)值;第二,整個(gè)行業(yè)能提升效率、降低成本,能讓業(yè)內(nèi)鏈條上的每個(gè)人都很舒服,都有發(fā)展的潛力。
B2B2C商城開(kāi)發(fā)需要什么?昂貴的流量費(fèi)用和低效的轉(zhuǎn)化率成為創(chuàng)業(yè)公司的最大困境,它們需要找到屬于自己的流量入口。
那么誰(shuí)有B2B2C商城開(kāi)發(fā)流量入口,而且這些B2B2C商城開(kāi)發(fā)流量入口是屬于具有明顯消費(fèi)屬性的場(chǎng)景,用戶在這樣的環(huán)境中完成消費(fèi)不會(huì)感到突兀。場(chǎng)景用戶基礎(chǔ)大,消費(fèi)頻次足夠、有切實(shí)的剛性需求,切入了正確的場(chǎng)景。這也是為什么退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、航空延誤險(xiǎn)能夠成功的關(guān)鍵所在。這也正應(yīng)了前面我們說(shuō)的那樣,B2B2C商城開(kāi)發(fā)本身也是一種產(chǎn)品,它需要流量,需要場(chǎng)景,而從根本上來(lái)說(shuō)它更需要渠道,渠道為王終端制勝的法則在保險(xiǎn)領(lǐng)域也是行得通的。
這樣的市場(chǎng)情況就導(dǎo)致保險(xiǎn)公司在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候其實(shí)是to B的,而不是 to C,因?yàn)橹挥袑?duì)渠道給予足夠的激勵(lì),產(chǎn)品才容易被銷售。而且不燒錢還能獲得流量個(gè)增長(zhǎng),最好的辦法就是借勢(shì),因此,B2B2C商城開(kāi)發(fā)或許是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。
中國(guó)的這些大的科技公司和美國(guó)硅谷的投資思路不同,國(guó)內(nèi)企業(yè)往往采取的是“多元化”投資策略,具有非常能明顯的憂患意識(shí)。新科技和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革在互動(dòng)作用中會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生新的獨(dú)角獸、甚至新的巨頭,所以現(xiàn)有巨頭必須防患于未然,廣泛投資,想要打造一個(gè)輻射多個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng),以防自身隨時(shí)被顛覆。而投資目標(biāo)自然也就包括金融領(lǐng)域,包括保險(xiǎn)領(lǐng)域。
對(duì)于B2B2C商城開(kāi)發(fā)流量平臺(tái)現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),B2B2C商城開(kāi)發(fā)往往能起到增加用戶體驗(yàn)的作用。比如電商增加的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),切實(shí)解決了用戶網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中的所遇到的實(shí)際問(wèn)題,有利于增加粘性。而且隨著用戶保險(xiǎn)意識(shí)的不斷增強(qiáng),未來(lái)保險(xiǎn)市場(chǎng)勢(shì)必大有所為,選擇有牌照的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作不失為一次好的布局。
還有非常重要的一點(diǎn),在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里,創(chuàng)業(yè)公司往往很難逃脫科技巨頭所制定的游戲規(guī)則,尤其是保險(xiǎn)這個(gè)需要長(zhǎng)期教化、低頻的行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有“大腿”很難堅(jiān)持下去。因此B2B2C商城開(kāi)發(fā)的模式,讓正規(guī)軍和流量平臺(tái)進(jìn)行結(jié)合,具有極強(qiáng)的普適性和可操作性,也許這會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)落地的正確打開(kāi)方式
總結(jié):以上就是小編對(duì)于 B2B2C商城開(kāi)發(fā)的分析了,HiMall多用戶商城系統(tǒng),支持平臺(tái)自營(yíng)與多商家店鋪共存模式,能全面支持IOS/Android/Wap/微信等移動(dòng)平臺(tái)。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷,帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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