在社區(qū)拼團(tuán)當(dāng)中團(tuán)長負(fù)責(zé)與消費(fèi)者對(duì)接是極其重要的角色，但有的平臺(tái)團(tuán)長傭金高又的團(tuán)長傭金低，那么社區(qū)拼團(tuán)團(tuán)長傭金分是如何分配?

　　社區(qū)拼團(tuán)團(tuán)購團(tuán)長傭金分配如何?

　　目前大多數(shù)的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)設(shè)置傭金比例都是根據(jù)毛利而定，一般在10%-15%左右。比如團(tuán)長在某天銷售1000元，平臺(tái)系統(tǒng)中設(shè)置的傭金比例為10%，則該團(tuán)長所獲得的傭金即為100元。目前大多數(shù)社區(qū)拼團(tuán)頭部企業(yè)就是采用的這種團(tuán)長傭金設(shè)置方式。

　　除此之外平臺(tái)還可以實(shí)行按件分傭制，即團(tuán)長每賣出一件商品就給予固定傭金，這種方式不按百分比計(jì)算。例如團(tuán)長賣出10元的香蕉一份，可獲得固定傭金1元。

　　社區(qū)拼團(tuán)的一大固有痛點(diǎn)就是團(tuán)長叛逃現(xiàn)象嚴(yán)重，而做好社區(qū)拼團(tuán)團(tuán)長傭金比例的設(shè)置能夠有效避免團(tuán)長叛逃情況的發(fā)生，有利于培養(yǎng)自己平臺(tái)中團(tuán)長的忠誠度，從而增強(qiáng)自身平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　社區(qū)拼團(tuán)團(tuán)長怎么做得好?

　　打造好個(gè)人IP，經(jīng)營自己的個(gè)人流量。從目前做的好的團(tuán)長來總結(jié)，主要是從用戶服務(wù)、做事態(tài)度、個(gè)人意愿等方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他團(tuán)長，做的差的團(tuán)長，基本上無主動(dòng)推廣，沒有要通過自己的努力來做好這個(gè)事情，都是靠等、靠、要等消極態(tài)度，指望團(tuán)購能夠自己突然火起來;

　　優(yōu)質(zhì)團(tuán)長是零售的新型渠道。未來，他們可能和傳統(tǒng)商超、便利店、菜市場(chǎng)等渠道一樣，是重要的一種新型渠道，并且后續(xù)也是能夠收取廣告費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的一個(gè)經(jīng)營模式。

　　團(tuán)長會(huì)跟更多的，更好的平臺(tái)、品牌方、廠家進(jìn)行長期的合作。

　　社區(qū)拼團(tuán)團(tuán)長能不能賺錢，能賺多少錢，其實(shí)除了平臺(tái)給的傭金比例與獎(jiǎng)勵(lì)之外，還有個(gè)人的推廣能力也很重要，怎么樣能夠讓消費(fèi)者從你這里買商品這一個(gè)難題。