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猩靈獸新零售門(mén)店怎么樣?猩靈獸模式格局是怎樣?

時(shí)間: 2025-06-09 02:01:10閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,我們都知道阿里和京東兩大電商巨頭在實(shí)體零售行業(yè)中的參與深度力度日益加深,新零售在平臺(tái)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、服務(wù)機(jī)制等方方面面都能被烙上了兩大巨頭的印跡。在它們

  Hi新零售消息,我們都知道阿里和京東兩大電商巨頭在實(shí)體零售行業(yè)中的參與深度力度日益加深,新零售在平臺(tái)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、服務(wù)機(jī)制等方方面面都能被烙上了兩大巨頭的印跡。在它們的推波助瀾下,投入新零售戰(zhàn)局的公司有很多,應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展,萬(wàn)店易購(gòu)秉承“讓天下小店沒(méi)有難做的生意”,拉開(kāi)布局新零售領(lǐng)域的序幕,猩靈獸橫空出世!那么猩靈獸新零售門(mén)店怎么樣?猩靈獸模式格局是怎樣?

猩靈獸新零售門(mén)店怎么樣?猩靈獸模式格局是怎樣?

  一、猩靈獸新零售門(mén)店怎么樣?

  2014年12月萬(wàn)店易購(gòu)?fù)顿Y管理有限公司成立至今,以平臺(tái)搭建為核心,以電商平臺(tái)服務(wù)為基礎(chǔ),以廣大經(jīng)銷(xiāo)商、廠(chǎng)商為依托,為遍布全中國(guó)的小微零售企業(yè)提供商品服務(wù)。帶動(dòng)傳統(tǒng)小商品交易服務(wù)轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商觸電經(jīng)營(yíng),打造全國(guó)性電子商務(wù)一站式服務(wù)平臺(tái),使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)商品交易經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐。

  據(jù)了解,萬(wàn)店易購(gòu)為全國(guó)15萬(wàn)家小賣(mài)部服務(wù),線(xiàn)上入駐近1000家區(qū)域渠道經(jīng)銷(xiāo)商,線(xiàn)上交易額年GMV33億,全國(guó)拓展44個(gè)一、二線(xiàn)城市,有14個(gè)省份物流中心,覆蓋一二線(xiàn)省會(huì)約1500萬(wàn)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷(xiāo)商與小賣(mài)部的無(wú)縫對(duì)接,引領(lǐng)560萬(wàn)小賣(mài)部進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

猩靈獸新零售門(mén)店怎么樣?猩靈獸模式格局是怎樣?

  二、猩靈獸模式格局是怎樣?

  1、牌孵化解決方案

  憑借萬(wàn)店易購(gòu)多年B2B平臺(tái)和傳統(tǒng)渠道積累,借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)和智能科技,猩靈獸欲打造成為融合線(xiàn)上線(xiàn)下,可規(guī)?;瘡?fù)制的終端門(mén)店。猩靈獸門(mén)店利用互聯(lián)網(wǎng)思維全方位重構(gòu)傳統(tǒng)零售的人、場(chǎng)、貨,通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)推出創(chuàng)新服務(wù),是一個(gè)便民綜合服務(wù)站。猩靈獸團(tuán)隊(duì)核心成員擁有數(shù)十年零售供應(yīng)鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  2、應(yīng)鏈+營(yíng)銷(xiāo)+大數(shù)據(jù)

  傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈局限于采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié),與消費(fèi)者、銷(xiāo)售渠道的協(xié)同不足,猩靈獸的智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng),集成消費(fèi)者感知、智能協(xié)同、精準(zhǔn)服務(wù)等要素,使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致地行動(dòng)。

  3、“八爪魚(yú)”模式

  通過(guò)“八爪魚(yú)”模式打通猩靈獸品牌,猩靈獸便利店,金融服務(wù),第三方平臺(tái),營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),技術(shù)平臺(tái),大數(shù)據(jù),智能終端,供應(yīng)鏈,形成閉環(huán)向消費(fèi)者提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。

  4、門(mén)店規(guī)劃

  受益于人口回流與消費(fèi)水平提升,二三四線(xiàn)城市的消費(fèi)力與市場(chǎng)規(guī)模正快速崛起。猩靈獸計(jì)劃在3年內(nèi)拓展40個(gè)城市,賦能1000家以上傳統(tǒng)小店。由此變革整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)的目標(biāo)。

  猩靈獸憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、創(chuàng)新的互動(dòng)體驗(yàn)、獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式,打造了一個(gè)與消費(fèi)者多頻次、近距離接觸的互動(dòng)體驗(yàn)全新實(shí)體店。通過(guò)獨(dú)有的“八爪魚(yú)”模式,讓消費(fèi)者在獲得優(yōu)惠的同時(shí),讓更多零售店主受益,提高了品牌知名度和商品的銷(xiāo)量,與此同時(shí),也為那些擁有夢(mèng)想的人們提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)商機(jī),幫助他們建立新零售門(mén)店,開(kāi)拓廣袤的消費(fèi)市場(chǎng)。相信未來(lái)每一個(gè)人都將借助猩靈獸綻放多彩的生活!

  首批猩靈獸門(mén)店將于2018年2月正式開(kāi)業(yè),屆時(shí)猩靈獸新聞發(fā)布會(huì)、招商大會(huì)將隆重召開(kāi)。

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