Hi新零售消息。我們希望強(qiáng)化與生產(chǎn)商的關(guān)系，鼓勵(lì)他們采取更具可持續(xù)性的生產(chǎn)模式，在店內(nèi)銷售質(zhì)量高、價(jià)格優(yōu)的產(chǎn)品。”家樂(lè)福集團(tuán)全球總裁彭博華談道：“隨著數(shù)字化科技的發(fā)展，我們顧客的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變：他們的要求越來(lái)越高，想要能夠隨時(shí)隨地的消費(fèi)。他們想要更完善、更道德、更負(fù)責(zé)任的消費(fèi)體驗(yàn)。另一方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格攻勢(shì)越來(lái)越激烈，他們不斷推陳出新并聯(lián)合起來(lái)，不斷發(fā)展壯大。

　　一、家樂(lè)福：投資門店建設(shè)，投資數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力

　　1月23日，家樂(lè)福宣布騰訊與永輝將對(duì)家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，且家樂(lè)福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。與此同時(shí)，家樂(lè)福全球公布了“家樂(lè)福2022”轉(zhuǎn)型計(jì)劃，這將成為家樂(lè)福全球未來(lái)五年的行動(dòng)綱領(lǐng)，也是家樂(lè)福中國(guó)選擇與騰訊、永輝合作的主要因素之一。

　　該五年計(jì)劃包括：

　　1、在生鮮食品領(lǐng)域：家樂(lè)福全球的目標(biāo)是到2022年，吸引100多萬(wàn)名新顧客購(gòu)買其生鮮產(chǎn)品;

　　2、在有機(jī)食品領(lǐng)域：家樂(lè)福全球的目標(biāo)是到2022年，集團(tuán)有機(jī)食品營(yíng)業(yè)額將由目前的101億人民幣增長(zhǎng)到391億人民幣;

　　3、在自有品牌領(lǐng)域：5年內(nèi)自有品牌營(yíng)業(yè)額占比達(dá)到集團(tuán)整體銷售的三分之一。

　　二、家樂(lè)福新零售怎么做？

　　1、建立行動(dòng)高效的組織架構(gòu);

　　2、削減開(kāi)支成本，投資價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、大力投資門店建設(shè);

　　4、投資數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。