最近阿里新零售新動作，全國第一家天貓校園店來了。隨著第一家天貓校園店來了，未來計劃要開進千所高校。那么，天貓校園店在哪?天貓有哪些新零售互動場景?

　　一、天貓校園店在哪?第一家校園店在那個大學?

　　經過一個多月改造，位于四川師范大學成龍校區(qū)的天貓校園店佳禾超市開門迎客。

　　寬敞、時尚的設計，“網紅爆款”零食，自主結算機……在天貓的加持下，短短一周內，消費客群就比改造前增加了20%。天貓校園店佳禾超市老板陳俊儒今天(4月9日)說，他今年的小目標，是把營業(yè)額做1500萬元，超過歷史最高水平。

　　天貓大快消全渠道總監(jiān)邵雄表示，未來一年內，天貓要開設1000家校園店，三年內開進全國1000所高校，服務2000萬高校人群。

　　而對于開了20年校園超市的陳俊儒而言，與天貓的合作，讓他看到了借助新零售力量打破校園超市發(fā)展瓶頸的希望。

　　二、天貓校園店有哪些新零售互動場景?

　　“自助結算、天貓魔鏡、天貓互動吧、只要留有地址的地方，線上下單30分鐘送達……”這些智能化的新零售場景和即時性配送正在切入全國高校生態(tài)，滲透到大學生生活的方方面面。

　　三、全國首家天貓校園店長啥樣?網紅食品與黑科技齊飛

　　還是500平方米，但相比之前長到望不見邊的貨架，短小精悍的“貓頭”架隔出的走廊寬敞了許多。分布在各處的自助掃碼結算機，免去了收銀臺前排長龍的尷尬。

　　還是3000多SKU(庫存量單位)，但三個松鼠、百草味等傳統(tǒng)超市難覓的“網紅爆款”零食，以及隨時可見的“限時秒殺”價簽，又令人仿佛正在網購——雖然在這家店人們確實可以網購，學校師生在線上下單，30分鐘內即可送達。

　　不止于此。店內，玩游戲就能領獎品的“天貓互動吧”，看著屏幕就能“試妝”的“天貓魔鏡”面前，都擠滿了躍躍欲試的小哥哥小姐姐。

　　天貓校園店不僅僅助力線下門店銷售，作為天貓前置倉，還根據學校的各個場景布置自動終端，校園店進行自助補貨，師生線上下單30分鐘配送。

　　天貓大快消總經理古邁也出現在首家天貓校園店。他說，新零售不只是線上線下結合，從新技術的應用、數據的分析到供應鏈的整合，天貓可以幫助校園零售業(yè)態(tài)帶來更好的消費體驗。

　　(天貓大快消總經理古邁(左二)與全渠道總監(jiān)邵雄(左一)客串收銀)

　　而天貓校園店真正神秘的地方，在于它建立起了一整套分析系統(tǒng)。顧客的性別、在貨架前停留的時間、貨品銷售實時情況等一目了然。借助數據分析，天貓校園店不僅可以根據顧客喜好隨時調整貨物陳列，未來還將根據大數據來淘汰冷門商品、擴充新貨物，以實現精準供給。

　　陳俊儒還說，AD鈣奶這幾天賣得太火，干脆就把貨品搬到了最顯眼的位置。

　　“我是‘70后’，我的顧客都是‘90后’，盡管知道要根據用戶需求來調整貨物，但對于傳統(tǒng)超市來說，是知難行易，必須借助互聯(lián)網企業(yè)的力量。”陳俊儒說，他選擇與天貓合作，原因之一就是看中了其利用大數據實現精準供給的能力。

　　2017年教育部公布的數據顯示，中國有近2700萬在校大學生。另據麥可思數據公司的調查，大學生月均消費1243元，其中零食、生活用品占據大頭。用戶群體龐大，而便利店、超市的數量遠未飽和，這使得該市場成為新零售的一片藍海。

　　而天貓正在向高校進軍。邵雄介紹，未來一年，天貓要開1000家校園店，三年內開進全國1000所高校，服務2000萬高校人群。

　　(一位女大學生正在簽收快遞小哥送來的零食)

　　據介紹，天貓校園店未來要建立一個新零售校園綜合體，通過阿里巴巴的數據分析能力，全渠道布局天貓校園店、天貓校園店無人超市、30分鐘校園極速配送、無人自動販賣機等。

　　老板定了個小目標 今年營業(yè)額超1500萬

　　“天貓校園店”掛牌這天，陳俊儒發(fā)了個朋友圈：“歷史性時刻，值得紀念。”也確實如此，他的超市一不小心就拿了個“全國第一”。

　　(陳俊儒)

　　陳俊儒在四川師范大學開了20年超市，從小小的夫妻店一直開到占地500平方米、營業(yè)額超1000萬元。

　　佳禾超市的巔峰時刻出現在2014年，當年營業(yè)額達到1400多萬元，接下來的三年接連小幅度下滑，“遇到了瓶頸期。”陳俊儒說，如果不是天貓校園店的項目，可能他現在還處在“溫水煮青蛙”式的營業(yè)狀態(tài)。

　　傳統(tǒng)的校園超市基本沒有體驗式、互動式的購物體驗，而商家也無從著手去收集和沉淀消費者行為數據。天貓校園店的應運而生，恰好解決了這一痛點。

　　4月2日正式開業(yè)至今，天貓校園店佳禾超市的日均消費客群就達到5000人次，比改造前增加了1000人次，消費群體也實現了擴展——很多教師也慕名前來購物，每日銷售額增加了10000多元。另一方面，自助結算機解放了部分收銀人員的雙手，銷售量上去的同時運營成本也下降了。

　　而陳俊儒對接下來利用大數據技術實現精準供給、提升銷售額信心滿滿，“短期的目標就是把年營業(yè)額做到1500萬元，超過歷史最高水平。”陳俊儒說。