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2018年新零售怎么做?

時(shí)間: 2025-07-27 10:03:13閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,新零售正在突破傳統(tǒng)的零售模式,并非只是單一個(gè)新奇點(diǎn),也不是僅僅區(qū)分為線上線下的整合,而是糅合優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)作用。2018,應(yīng)該是新零售最活躍的一年,這一年必將

  Hi新零售消息,新零售正在突破傳統(tǒng)的零售模式,并非只是單一個(gè)新奇點(diǎn),也不是僅僅區(qū)分為線上線下的整合,而是糅合優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)作用。2018,應(yīng)該是新零售最活躍的一年,這一年必將迎來(lái)大批死亡名單。那么,2018年新零售怎么做?

  目前去定義什么是“新零售”,還不具備全面性總結(jié)的階段。有意思的是,等到能具體描述這只大象的形狀,跑出各種專(zhuān)家的時(shí)候又為時(shí)已晚。2017年是新零售的誕生元年,承擔(dān)著新領(lǐng)域的探索和試錯(cuò)。那么,在新的一年中,新零售業(yè)如何謀生呢?新零售未來(lái)的路到底在哪?我們不妨往回跨一步。

2018年新零售怎么做?

  重塑線下體驗(yàn)

  技術(shù)升級(jí)助推新零售不斷進(jìn)步,圍繞用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行業(yè)態(tài)升級(jí),不管是新的智慧門(mén)店還是新的互動(dòng)體驗(yàn),都將與過(guò)去完全不同,應(yīng)用新的技術(shù)重新給消費(fèi)者帶來(lái)體驗(yàn)將成為常試常新的存在。

  跨界融合

  新零售周邊的其他要素的跨界融合,會(huì)變成新零售行業(yè)發(fā)展的新的方向,2018年,將會(huì)有更多零售企業(yè)塑造專(zhuān)屬品牌的消費(fèi)場(chǎng)景,通過(guò)新零售重塑品牌和營(yíng)銷(xiāo)。

  新的新零售物種

  隨著消費(fèi)需求的增長(zhǎng)和細(xì)分,新零售行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用都將面臨著迭代,以及新物種的誕生,新物種將依舊圍繞用戶(hù)體驗(yàn)演變,智慧化、個(gè)性化的需求或能被更好滿(mǎn)足。

  智慧賦能

  新零售的目的是為了讓人們以更便利的方式購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量更好的商品,人工智能和大數(shù)據(jù)將從設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、商品生產(chǎn)及加工、商品經(jīng)營(yíng)到結(jié)算等整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)鏈條,實(shí)現(xiàn)有效賦能。

  2017年新零售的誕生為行業(yè)帶來(lái)了場(chǎng)景革命,跨界和零售業(yè)態(tài)的融合雖然使新零售的邊界變得模糊,但零售的本質(zhì)仍未改變,無(wú)論是新消費(fèi)升級(jí)、大數(shù)據(jù)賦能、人工智能技術(shù)的應(yīng)用、以及場(chǎng)景革命,未來(lái),最終都指向一個(gè)目標(biāo)和追求:降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)。

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