淘鮮達(dá)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，輕盒馬商業(yè)模式優(yōu)點(diǎn)什么呢？和小編一起來(lái)看看吧！

應(yīng)逍遙子“淘寶未來(lái)要內(nèi)容化、社區(qū)化、本地化”的布局，“淘寶超市”自去年8月上線，占據(jù)了手淘首頁(yè)的黃金位置，其商業(yè)模式為本地化O2O，即每家加盟商戶承接周邊2公里內(nèi)的訂單，由合作物流企業(yè)配送。

 

這個(gè)連接線下的理想很美好，但在實(shí)際操作中，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)存的線下商戶缺乏掌控力，一小時(shí)物流更無(wú)從保障，“淘寶超市”的實(shí)際加盟商戶依然是電商，而且是自帶解決規(guī)劃的社區(qū)電商或者生鮮電商。

 

好在這兩年，阿里巴巴在社區(qū)和生鮮概念上早有布局，基本市面叫得上名字的，都跟阿里巴巴有點(diǎn)瓜葛，正經(jīng)花錢(qián)養(yǎng)大的“阿里巴巴系”，就有閃電購(gòu)、易果、極鮮網(wǎng)、盒馬鮮生等。

現(xiàn)在，“淘寶超市”改名“淘鮮達(dá)”又是什么意思呢？這可不是心血來(lái)潮。

 

明明是換湯不換藥的O2O服務(wù)，阿里巴巴特意改個(gè)名，其實(shí)就是為了給“親兒子”騰地方。在“淘鮮達(dá)”入口處，新增了一行灰色小字“盒馬鮮生（金橋店）”（具體配送店鋪隨用戶定位改變），這是“淘寶超市”不曾有過(guò)的。因?yàn)椋?ldquo;淘鮮達(dá)”是阿里巴巴給盒馬鮮生開(kāi)的專屬綠色通道！

 

對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)，“淘寶超市”說(shuō)白了還是賣(mài)流量，賣(mài)誰(shuí)家的都不要緊。“淘鮮達(dá)”卻是要為盒馬鮮生樹(shù)品牌的。

 

直說(shuō)砍掉原來(lái)“淘寶超市”的服務(wù)商，不大好看，況且盒馬鮮生還不具備覆蓋全國(guó)的服務(wù)能力；說(shuō)新增一個(gè)“淘鮮達(dá)”入口，隨著盒馬鮮生發(fā)展壯大，逐漸取代其他服務(wù)商，好像就沒(méi)那么刺耳了。

 

同樣是有投資利益，為何阿里巴巴對(duì)尚未成氣候的盒馬鮮生另眼相待？原定上個(gè)月在北京開(kāi)店，卻因裝修與物業(yè)發(fā)生糾紛停工，具體開(kāi)店時(shí)間未知。戲哥曾路過(guò)其所在的新城市廣場(chǎng)，受華堂關(guān)店的影響，該商場(chǎng)基本已整體撤租（因兩家商場(chǎng)連通），即使如期開(kāi)店，線下客流也堪憂，只能寄希望于線上訂單。

 

上個(gè)月，宣布北京開(kāi)店消息時(shí)，盒馬鮮生還曾短暫開(kāi)放過(guò)北京的外賣(mài)業(yè)務(wù)，但幾天后就下線，目前整個(gè)北京市場(chǎng)，無(wú)論線上線下，都處于停滯狀態(tài)。看來(lái)，短期內(nèi)，就算阿里巴巴有意把北京的“淘寶超市”入口交給盒馬鮮生，恐怕也吃不下來(lái)呀。

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