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1919成為菜鳥(niǎo)前置倉(cāng)

時(shí)間: 2025-06-08 16:38:50閱讀量:
導(dǎo)讀:阿里巴巴的新零售大軍又添一成員。1919不僅入贅阿里巴巴甚至成為菜鳥(niǎo)前置倉(cāng)? 昨日新三板公司1919發(fā)布布告稱取得阿里巴巴集團(tuán)20億元的戰(zhàn)略出資。此次C輪融資完結(jié)后,阿里巴巴成為

  阿里巴巴的新零售大軍又添一成員。1919不僅入贅阿里巴巴甚至成為菜鳥(niǎo)前置倉(cāng)?
1919成為菜鳥(niǎo)前置倉(cāng)

  昨日新三板公司1919發(fā)布布告稱取得阿里巴巴集團(tuán)20億元的戰(zhàn)略出資。此次C輪融資完結(jié)后,阿里巴巴成為1919第二大股東,持股約29%,1919估值達(dá)70億元。

  今日兩邊舉行聯(lián)合發(fā)布會(huì),天貓大快消事業(yè)部總裁胡偉雄稱,之后兩邊將在用戶拉新、門店同享、聯(lián)合營(yíng)銷,以及配送、供應(yīng)鏈晉級(jí)等方面打開(kāi)協(xié)作。

  出資之后如何協(xié)作?

  從布告來(lái)看,1919這次融資主要有三個(gè)用處。

  30%的資金(即6億元)用于事務(wù)拓寬。包含加快門店開(kāi)設(shè)速度,1919估計(jì)未來(lái)一年開(kāi)設(shè)新店2000家,開(kāi)設(shè)新店本錢性支出按30萬(wàn)元/家進(jìn)行測(cè)算,預(yù)測(cè)資金需求6億元。

  25.46%資金用于歸還銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款,還有44.54%用于彌補(bǔ)公司流動(dòng)資金,優(yōu)化本錢結(jié)構(gòu)、下降財(cái)政危險(xiǎn)。

  1919做線下零售起家,后涉及到電商事務(wù)。根據(jù)1919此前發(fā)布的布告,2016年公司營(yíng)收29億元,2017年?duì)I收33億元。根據(jù)34.12%的增長(zhǎng)率,估計(jì)2018年的經(jīng)營(yíng)收入在45.00億元左右。依照55.56%的增長(zhǎng)率,估計(jì)2019年經(jīng)營(yíng)收入在70.00億元左右。

  阿里巴巴出資風(fēng)格一貫強(qiáng)勢(shì),從高德、UC到優(yōu)酷、餓了么,都經(jīng)歷先少量股權(quán)后全體控股。對(duì)此,1919董事長(zhǎng)楊陵江好像并不憂慮,在阿里、騰訊搶奪新零售的檔口,堅(jiān)決站隊(duì)阿里系,“1919的定位,就是天貓酒水自營(yíng)供應(yīng)鏈,未來(lái)天貓的流量都要往1919導(dǎo)入,并打通APP。”

  在今日的發(fā)布會(huì)上,楊陵江提及與阿里協(xié)作的四點(diǎn)原因:

  其一,阿里帶來(lái)的品牌背書(shū),“阿里帶給咱們的最大價(jià)值,就是品牌的價(jià)值。”

  其二,辦理的科學(xué)化。此次融資之后,天貓大快消事業(yè)部總裁胡偉雄進(jìn)入1919董事會(huì),楊陵江以為這有利于1919爾后判別什么東西能做,什么事務(wù)不能做。

  其三,與阿里文明的融合。楊陵江是傳統(tǒng)經(jīng)銷商,雖然1919半只腳踏在互聯(lián)網(wǎng)圈,但做的仍是酒水銷售生意,楊陵江希望通過(guò)此次協(xié)作,加強(qiáng)企業(yè)文明。

  其四,資源。楊陵江將阿里給到的資源放在最終,包含云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物流配送系統(tǒng),以及資金支撐。

  楊陵江希望1919能和阿里達(dá)到一個(gè)協(xié)同:“比方夏天用戶想喝冰啤酒,在天貓或之門門店上下單,咱們1919把酒送來(lái)仍是冰凍的?;蛟S顧客在口碑上訂酒店,然后順便在咱們1919上把買酒也買了。”

  從胡偉雄的介紹來(lái)看,兩邊接下來(lái)的協(xié)作涉及到酒類消費(fèi)全鏈。

  在顧客端,天貓和1919兩邊會(huì)員系統(tǒng)將打通,使用大數(shù)據(jù)聯(lián)合拉新;

  在門店上,1919的部分門店將改名為天貓&1919雙品牌店肆,進(jìn)行一個(gè)才智門店改造;

  在物流上,1919將成為菜鳥(niǎo)前置倉(cāng);

  在供應(yīng)鏈上,1919會(huì)開(kāi)發(fā)天貓專供產(chǎn)品,對(duì)緊俏商品鎖貨鎖價(jià),變成天貓酒類收買中心。

  阿里巴巴回身偏心筆直電商

  阿里巴巴在出資方面偏心傳統(tǒng)零售。從蘇寧、銀泰,到高鑫零售、聯(lián)華超市、三江購(gòu)物,再到居然之家。歸屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的餓了么也是對(duì)本地日子的彌補(bǔ)。

  本年阿里巴巴的畫(huà)風(fēng)發(fā)作改變,加強(qiáng)了對(duì)筆直電商的收割。

  本年6月,小紅書(shū)完結(jié)超3億美元融資,本輪融資由阿里巴巴領(lǐng)投。

  同樣是6月,寶寶樹(shù)宣告和阿里巴巴達(dá)到本錢戰(zhàn)略協(xié)作,兩邊并未泄漏入股金額,但依照寶寶樹(shù)140億估值,阿里持股10%來(lái)算,阿里這次的入股金額在14億人民幣左右。

  再加上這次的1919,半年時(shí)刻阿里巴巴投了三家筆直電商。

  對(duì)筆直電商來(lái)說(shuō),擁抱阿里無(wú)意是個(gè)正確的選擇。電商行業(yè)現(xiàn)已成型,前有阿里巴巴、京東兩座巨子,后有拼多多等追殺,筆直類電商突圍益發(fā)艱難。而依托于阿里,能夠得到從流量到物流,以及資金等方面的支撐。

  阿里轉(zhuǎn)投筆直電商,一方面與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。騰訊清晰將新零售作為要點(diǎn)后,在電商和零售范疇廣撒網(wǎng),連續(xù)投了京東、唯品會(huì)、拼多多、每日優(yōu)鮮,以及惠下單、多抓魚(yú)、小紅書(shū)、有贊和洽衣庫(kù)等創(chuàng)業(yè)企業(yè)。為了防守,阿里需求尋覓優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

  另一方面,生態(tài)協(xié)同的需求。在最新發(fā)布的2018財(cái)年報(bào)中,阿里清晰提出不會(huì)出于樸實(shí)的財(cái)政原因進(jìn)行出資和收買,而是側(cè)重于加強(qiáng)阿里的生態(tài)系統(tǒng)、發(fā)明戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),并進(jìn)步公司全體價(jià)值。

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