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什么時(shí)候校服這個(gè)詞,已經(jīng)成為了學(xué)生和家長(zhǎng)討論的第一次,我國(guó)校服還頻頻被封為最丑校服,那么校服新零售這個(gè)詞是從何而來(lái)的,他的發(fā)展趨勢(shì)又如何呢?
許多校服公司,一向停留在聯(lián)系訂單,忽視了品牌包裝、途徑建造、商業(yè)形式、零售途徑,無(wú)法滿意學(xué)生、家長(zhǎng)的需要。
跟著“二孩方針”鋪開(kāi),未來(lái)在校學(xué)生人數(shù)將呈現(xiàn)全體上升趨勢(shì),校服工業(yè)商場(chǎng)空間巨大。據(jù)了解,我國(guó)目前在校中小學(xué)生人數(shù)現(xiàn)已超越2億,國(guó)內(nèi)校服商場(chǎng)規(guī)模已挨近千億大關(guān)。業(yè)界估計(jì),到2025年國(guó)內(nèi)校服商場(chǎng)規(guī)模有望到達(dá)1500億-2000億元??墒?,新零售年代,校服公司要怎么提高校服顏值,怎么擴(kuò)展零售途徑,以擦亮校服工業(yè)這張名片,帶動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
學(xué)校大路是首家我國(guó)校服新零售品牌,福建學(xué)校大路文體用品局限企業(yè)旗下中心品牌,總部坐落石獅服裝名城,以“最美的校服,傳遞學(xué)校文化之美”,已在福建石獅、惠安、湖州織里、青島即墨、廣東佛山等地設(shè)立了5大研制中心,并高效匹配100家+中心工廠,以確??焖偻瓿涩F(xiàn)貨供應(yīng)與訂單保質(zhì)、如期交貨。
一起,為了讓更多的同伴獲益,學(xué)校大路全面推進(jìn)合伙人形式,以【效勞商+筆直收購(gòu)】為雙戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),打造新零售全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):經(jīng)過(guò)線下省級(jí)合伙人、市級(jí)合伙人、縣級(jí)合伙人【身份:筆直收購(gòu)副總】,快速完成【筆直收購(gòu)+效勞招標(biāo)】;經(jīng)過(guò)線下樹(shù)立效勞網(wǎng)點(diǎn):完成地網(wǎng)+人網(wǎng)+天網(wǎng),三網(wǎng)合一,把新零售智慧植入實(shí)體店,處理傳統(tǒng)校服痛苦。
途徑落地,打破“我國(guó)式”聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo),
讓家長(zhǎng)和校方買(mǎi)的定心
校服并不是高頻的物品,但體會(huì)不行少,而網(wǎng)上的校服不只質(zhì)量良莠不齊,更缺少體會(huì),因而,關(guān)于家長(zhǎng)和學(xué)校來(lái)講,要收購(gòu)校服,最早想到的就是到線下實(shí)體店看產(chǎn)品,真真實(shí)實(shí)的感觸一番。
首要,學(xué)校大路提早布局實(shí)體店100家+網(wǎng)點(diǎn),打破“我國(guó)式”靠聯(lián)系拿訂單的營(yíng)銷(xiāo)年代,比如在商圈、購(gòu)買(mǎi)中心、批發(fā)商城等地開(kāi)設(shè)“體會(huì)店”,讓家長(zhǎng)和校方收購(gòu)的定心。
2018年9月18日,500平米的學(xué)校大路省級(jí)效勞中心落戶歡喜湖購(gòu)買(mǎi)中心,為河南省份118個(gè)縣級(jí)商場(chǎng)下轄商場(chǎng)完成筆直收購(gòu),敞開(kāi)專(zhuān)業(yè)校服商場(chǎng)收購(gòu)基地。
此外,學(xué)校大路還與酒店、文具店、培訓(xùn)組織等打開(kāi)協(xié)作,在店內(nèi)設(shè)立專(zhuān)柜,甚至有些合伙人自身就是童裝店老板,也會(huì)開(kāi)設(shè)學(xué)校大路專(zhuān)柜。他們都在充分利用店內(nèi)、組織內(nèi)現(xiàn)有的客流,完成零售+銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具+訂單等多種形式出售,帶動(dòng)學(xué)校大路服裝的出售和品牌傳達(dá)。而學(xué)校大路服裝的時(shí)髦規(guī)劃和質(zhì)量確保,無(wú)形之中也在給店鋪加分。
繼續(xù)鎖客:從“單一”到“時(shí)髦化”,
實(shí)體店到微信商城/APP
打破“我國(guó)校服最丑”的魔咒,一改30年單一產(chǎn)品不變形式,學(xué)校大路捉住85、90、00父母年青消費(fèi)群的時(shí)髦著裝元素,以“班服個(gè)性化+校服定制化”為品牌注入“年青化、時(shí)髦化”的品牌基因,提高校服顏值。
光經(jīng)過(guò)時(shí)髦化的服裝招引顧客進(jìn)店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。顧客進(jìn)店后,無(wú)論是滿載而歸還是空手而歸,關(guān)于學(xué)校大路來(lái)說(shuō)都是一種丟失。包含學(xué)校大路在內(nèi)的精明的商家都不會(huì)讓顧客白白溜走,繼續(xù)鎖客有妙招:經(jīng)過(guò)福利活動(dòng),將這些客流數(shù)字化在微信大眾號(hào)-微信商城內(nèi),學(xué)校大路不只在微信大眾號(hào)后臺(tái)時(shí)間將品牌的最新產(chǎn)品和資訊觸達(dá)顧客,還能夠經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),將顧客進(jìn)一步沉積在品牌APP【學(xué)校大路】?jī)?nèi),把這些顧客升級(jí)為學(xué)校大路的超級(jí)粉絲,鎖住會(huì)員,構(gòu)成繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)力。不只在線下自提,還能夠線上下單,經(jīng)過(guò)物流配送,在家坐等收貨,十分便利。
全渠通ERP數(shù)小時(shí)內(nèi)輕松承載近2萬(wàn)個(gè)單,
2018年雙十一大考,拭目而待
學(xué)校大路的途徑商不只在線下,也包含線上。在線上除了自建“微信商城”“APP”,還有遍及淘寶、天貓等各大電商渠道的上百家途徑商。那么,來(lái)自線下和線上上百家途徑商的訂單、會(huì)員、庫(kù)存等復(fù)雜數(shù)據(jù)怎么和諧?
這個(gè)重?fù)?dān)則交給了后臺(tái)全渠通ERP,全渠通ERP在后端還對(duì)接世界搶先的物流倉(cāng)儲(chǔ)渠道和智能物流配送軟件,其優(yōu)點(diǎn)在一年一度的雙十一大考中更是被擴(kuò)大。在上一年的雙十一活動(dòng)當(dāng)天,將來(lái)自上百個(gè)家途徑商的近2萬(wàn)個(gè)訂單,經(jīng)過(guò)全渠通ERP推送到學(xué)校大路總倉(cāng)和全國(guó)多地的發(fā)貨中心, 然后打包人員敏捷下載訂單、選擇產(chǎn)品、發(fā)貨出庫(kù),完成現(xiàn)貨快速供應(yīng)與訂單保質(zhì),如期交貨。本年的雙十一,全渠通ERP有何更優(yōu)異的體現(xiàn),咱們拭目而待。
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