電商年代下市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，“電商會(huì)不會(huì)取代線(xiàn)下實(shí)體店”這個(gè)話(huà)題一直都不缺乏爭(zhēng)論的聲音。如今遍觀(guān)市場(chǎng)，電商和線(xiàn)下實(shí)體店并沒(méi)有一山不容二虎。在新零售概念出來(lái)后，今年電商巨頭阿里巴巴和京東都相繼開(kāi)起了“小賣(mài)部”。這次貓狗大戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)下，拉開(kāi)了新的序幕。

　　阿里巴巴和京東在新零售這一戰(zhàn)中都是志在必得，阿里巴巴逐步完善社區(qū)超市的設(shè)施，京東在農(nóng)村逐步為農(nóng)民提供更好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。二者在線(xiàn)下布局上各領(lǐng)風(fēng)騷。對(duì)于線(xiàn)下市場(chǎng)的爭(zhēng)奪不僅僅是為取得線(xiàn)下的流量，線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景也是二位大佬看重的。商戰(zhàn)的刀劍火花中，阿里巴巴和京東為了得到更多的用戶(hù)將會(huì)苦心修煉推出更加完善的模式和更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

　　京東小店在去年就早早的開(kāi)業(yè)了，京東這次的戰(zhàn)略選擇“農(nóng)村包圍城市”。開(kāi)設(shè)的百萬(wàn)家超市一半都是在農(nóng)村。為了讓農(nóng)民伯伯買(mǎi)上性?xún)r(jià)比高的正品商品，不再飽受費(fèi)用歧待遇。劉強(qiáng)東采用避強(qiáng)戰(zhàn)略，選擇將一半的小店開(kāi)在農(nóng)村這片競(jìng)爭(zhēng)力較小的戰(zhàn)場(chǎng)上。京東也希望用這種方式讓農(nóng)民在家門(mén)口花最少的錢(qián)買(mǎi)到正品。

　　不同于京東超市，天貓小店的定位是專(zhuān)門(mén)服務(wù)社區(qū)。此次零售通事業(yè)部推出的社區(qū)小店激活計(jì)劃，“未來(lái)，天貓小店既是一個(gè)便利店，又是一個(gè)郵局，還是一個(gè)旅行社，甚至是一個(gè)社區(qū)銀行”阿里巴巴內(nèi)部人透露。并且阿里巴巴在今后的1萬(wàn)家天貓小店將是“千店千面”的形式。

　　劉強(qiáng)東對(duì)京東超市這樣回應(yīng)“這100萬(wàn)家超市當(dāng)中將有一半在農(nóng)村，要做到每個(gè)村都有。”他當(dāng)時(shí)還提到，這是京東一萬(wàn)家家電專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃后的第三個(gè)線(xiàn)下合作項(xiàng)目。京東線(xiàn)下布局志在必得。

　　馬云認(rèn)為，單純地做線(xiàn)上的電商網(wǎng)站是很難生存下去的，只有結(jié)合線(xiàn)下去做，全渠道銷(xiāo)售商業(yè)模式才是未來(lái)的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，是鏈接線(xiàn)上線(xiàn)下資源，方便咱們管理資源的一個(gè)運(yùn)營(yíng)工具。在馬云看來(lái)，“新零售”的核心是“線(xiàn)上+線(xiàn)下”。對(duì)于剛剛過(guò)了十八歲生日的阿里巴巴，他們的志向是打造新零售帝國(guó)。

　　大戰(zhàn)在即，京東和阿里最后誰(shuí)主沉浮都是未知，但可以肯定是消費(fèi)者將是在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。

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