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現(xiàn)在以微信為載體的社區(qū)團(tuán)購(gòu),要想主流化、成為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)模式,有一個(gè)條件,那就是要建立出色的品牌認(rèn)知和途徑信賴度,具有安定的流量。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)招引本錢(qián)和創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至的原因之一,在于它可以快速獲客和快速裂變。而這反面,則是通過(guò)微信群和熟人社區(qū),其流量可以完結(jié)精準(zhǔn)對(duì)接。
但是,跟著社區(qū)拼團(tuán)的劇烈比賽,這些流量關(guān)于一家詳細(xì)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌來(lái)說(shuō),是否是真流量,值得根究。所謂真流量,就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)群里的流量能否真真實(shí)某個(gè)途徑固定沉積下來(lái)。
自從上線了社區(qū)團(tuán)購(gòu)事務(wù)后,低成本取得的流量,暫時(shí)看起來(lái)是一個(gè)非常好的盈余,但是問(wèn)題是這些流量不屬于任何人。
舉了兩個(gè)比如來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。比如通過(guò)夫妻店建群,社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)緩较蚍蚱薜旯┴洠銜?huì)發(fā)現(xiàn),夫妻店的群里,既會(huì)賣(mài)社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌的產(chǎn)品,也
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要想做到好的產(chǎn)品力和服務(wù)體驗(yàn),供應(yīng)鏈和IT信息軟件創(chuàng)建是繞不開(kāi)的兩個(gè)點(diǎn)。而如何建立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,對(duì)于幾乎所有社團(tuán)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具而言,都是一個(gè)難題。社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具又如何區(qū)域化供應(yīng)鏈呢?
以生鮮舉例,生鮮零售原本就是一個(gè)區(qū)域化的生意,也是一個(gè)區(qū)域化的供應(yīng)鏈。
而在全國(guó)布局,最大的問(wèn)題是會(huì)有一些供應(yīng)鏈不能復(fù)用。比如在南方市場(chǎng)售賣(mài)好的商品,在北方市場(chǎng)就不一定會(huì)被消費(fèi)者接受。
事實(shí)上,很多理論上的效果,在實(shí)踐當(dāng)中可能產(chǎn)生不一樣的狀況。
比如規(guī)模增長(zhǎng),從理論上來(lái)看,供應(yīng)商應(yīng)該會(huì)更貼近社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具品牌,滿足品牌的需要,但在實(shí)際中,往往會(huì)出現(xiàn)的情況是,規(guī)模大后,供應(yīng)商反而會(huì)更緊張。因?yàn)橐?guī)模增長(zhǎng)、交易金額增加,也意味著商家違約風(fēng)險(xiǎn)的增大。
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由于不同于曩昔的電商銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具,社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具的場(chǎng)景是確定的,用戶是確定的,生鮮是真實(shí)的剛需產(chǎn)品,并且最簡(jiǎn)單打動(dòng)方針客群。
也就是說(shuō),雖然社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具也有其他產(chǎn)品組合,可是須知,在零售渠道和渠道多元化的今日,其他品類(lèi)都更簡(jiǎn)單找到替代計(jì)劃,而剛剛起步不久的社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具在選品和供應(yīng)鏈兩個(gè)環(huán)節(jié)未必有優(yōu)點(diǎn)。
至于所謂的便利性,買(mǎi)一袋20斤的大米或許一床被褥,究竟是在電商渠道下單配送上樓便利,仍是去寶媽那自提自己背上樓便利,一望而知。也有不少業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了另一種類(lèi)似的觀念:生鮮產(chǎn)品僅僅引流產(chǎn)品,非生鮮類(lèi)的、計(jì)劃性品類(lèi)才應(yīng)該是社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具接下來(lái)開(kāi)展的中心品類(lèi)。
社區(qū)銷(xiāo)客多團(tuán)購(gòu)工具在短期以極低本錢(qián),快速獲客的主要原因,其實(shí)是以新奇特的產(chǎn)品,也就是所謂的“爆品&
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