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近日,閃電購和餓了么簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同致力于為連鎖商超超市等實體零售公司提供新零售解決規(guī)劃,并在資源、技術(shù)、商務(wù)等多方面展開合作,扶持零售商家在餓了么網(wǎng)站的業(yè)務(wù)增長。 
餓了么CEO王磊近期表示,“憑藉整個阿里巴巴新零售經(jīng)濟體的力量,餓了么將把自己打造為新零售年代的本地生活服務(wù)核心網(wǎng)站。”據(jù)餓了么公搭建布的數(shù)據(jù),今年第二季度,餓了么在商超便利、果蔬鮮花、醫(yī)藥等新零售品類的交易額環(huán)比大增45%,遠高于整體外賣市場水平。在餐飲外賣市場格局基本穩(wěn)定的前提下,商超便利、3C、醫(yī)藥、服裝等新零售領(lǐng)域,將成為餓了么新的增長動力。
王磊認為,本地生活服務(wù)“比拼的不是誰補貼大,而是誰能為商家提供全鏈路的新零售升級,從而帶動整個行業(yè)服務(wù)水平的提升,這才是決勝的關(guān)鍵”。餓了么不
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自2017年至今,無人貨架近乎進行了一整輪的資本洗禮,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已逐一進場,創(chuàng)業(yè)者中也起者有之。幸福總是短暫的,2018年元旦過后,無人貨架第一梯隊中,猩便利、七只考拉等紛紛傳出裁員、資金鏈斷裂等不穩(wěn)定消息,無論是確有其事還是競對的惡意中傷,所有人的漸漸意識到,這個行業(yè)的確出了問題,昔日頻繁對外發(fā)聲的投資人和創(chuàng)業(yè)者們也都進入了沉默。 
而就在所有人都謹言慎行的時候,餓了么旗下無人貨架項目“餓了么Now”透露其首個入駐城市上海已實現(xiàn)運營盈利。
擁有餓了么品牌的背書,餓了么NOW的發(fā)展比其他無人貨架順利的多
如今許多無人貨架還停留在跑馬圈地的階段,許多無人貨架選擇進到更多的城市,進入更小規(guī)模的公司。餓了么認為這樣的操作在發(fā)展上是不夠?qū)徤鞯?,因為從?jīng)濟模型上來看,這
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新零售關(guān)鍵詞