1怎樣加入蘇寧小店前,你必須了解蘇寧小店模式

蘇寧到底想做什么？“開店，大規(guī)模地開店。”有接近蘇寧的人士感嘆道。

在2017年底的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，蘇寧董事長(zhǎng)張近東公布了蘇寧的開店目標(biāo)：未來三年新開1.5萬家線下門店。其中在2018年新開5000家。

而張近東今年要開的這5000家線下門店，包括了1500家蘇寧小店，3000家蘇寧易購(gòu)精選店，500家直營(yíng)店，200家電器店，100家紅孩子母嬰店，50家蘇寧影城，30家體育店。

在整體的開店規(guī)劃中，蘇寧最有名的電器店只占比4%，90%的新店屬于便利店和中小型零售店，其中類似于便利店的蘇寧小店占比為30%，而便利店又是蘇寧在過去從未觸碰過的“新領(lǐng)域”。

那蘇寧將如何面對(duì)這次新挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的新業(yè)務(wù)呢？其原本已經(jīng)相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈體系和物流體系又將做出何種改變呢？

蘇寧小店的大野心

目前蘇寧小店采取O2O運(yùn)營(yíng)模式。用戶可以在線上通過小店APP購(gòu)買商品、預(yù)訂早餐等，也可在店內(nèi)自提、掃碼購(gòu)物

2蘇寧小店1.5萬家店,怎樣加入蘇寧小店(加盟條件)

去年12月19日，蘇寧在南京舉行了智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會(huì)，張近東正式對(duì)外宣布未來三年門店擴(kuò)張計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)1.5萬家店、2000多萬平方米商業(yè)實(shí)體落地，屆時(shí)蘇寧旗下各種業(yè)態(tài)門店總數(shù)將達(dá)2萬家。其中2018年將新開蘇寧小店1500家。

據(jù)了解，蘇寧小店是蘇寧“社區(qū)O2O”領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目，“在經(jīng)過南京試水之后開始走向全國(guó)連鎖化布局。蘇寧小店定位于社區(qū)服務(wù)，采用“便利店+APP”由實(shí)體門店和獨(dú)立APP結(jié)合而成，構(gòu)建在最后一公里基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)者購(gòu)物、餐飲、閃送等生活購(gòu)物和日常服務(wù)需求。

“蘇寧小店依托蘇寧大生態(tài)鏈，快消品與蘇寧易購(gòu)和蘇寧超市采購(gòu)體系共用。”蘇寧小店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與其他便利店不同之處，蘇寧小店的核心訴求是解決消費(fèi)者的一日三餐，其主營(yíng)產(chǎn)品品類包括早餐、生鮮、奶制品、食品飲料等。生鮮品類占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于便利店，達(dá)到30%左右。

在線上可以通過蘇寧小店APP下單購(gòu)買，同時(shí)提供2公里范圍內(nèi)一小時(shí)閃送服務(wù);在線下，貨架旁

3蘇寧新零售模式:蘇寧小店以及生鮮、冷鏈

蘇寧新零售模式，現(xiàn)在可以歸納為三大模塊：未來蘇寧小店以及生鮮、冷鏈方面的布局。

近年來，隨著“智慧零售”概念的普及，生鮮市場(chǎng)正進(jìn)行著“拉鋸戰(zhàn)”。國(guó)內(nèi)零售巨頭們開始布局線下，其中生鮮市場(chǎng)更是成為巨頭試水的跑馬場(chǎng)。零售巨頭生鮮份額之爭(zhēng)背后，反應(yīng)了在線上流量趨于飽和的當(dāng)下，各巨頭對(duì)線下資源的渴望。

面對(duì)盒馬生鮮、京東7-Fresh等新零售生鮮超市，蘇寧生鮮在北京市場(chǎng)的壓力不小。

卞農(nóng)認(rèn)為生鮮市場(chǎng)是大快消領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，“核心在供應(yīng)鏈+倉(cāng)儲(chǔ)物流”。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，在供應(yīng)鏈方面，蘇寧生鮮擁有100多個(gè)海外直采基地，買手團(tuán)隊(duì)遍布全球147個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋果蔬、海鮮水產(chǎn)、休閑食品、酒飲、滋補(bǔ)保健、美妝等眾多品類。而在物流倉(cāng)儲(chǔ)方面，蘇寧憑借其冷鏈物流體系，超過80%的訂單能在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。另外，用戶通過線上下單，蘇鮮生店周圍可實(shí)現(xiàn)3公里范圍內(nèi)半小時(shí)配送。