隨著電商時代的蓬勃發(fā)展，給實體門店受到前所未有的危機感，隨著門店數(shù)量的增多，問題也漸漸變得多了起來，商家對門店銷售管理可謂是一頭亂麻，不知怎么解決問題。但是門店銷售管理系統(tǒng)可以輕松解決商家問題，那么門店管理系統(tǒng)有哪些方法呢?下面一起看看吧。

　　1、門店數(shù)據(jù)統(tǒng)一化

　　店面多，分布在不同的區(qū)域，不能靠經(jīng)驗管理好，必須依靠強大的信息系統(tǒng)。門店管理者必須習慣使用數(shù)據(jù)：為了保證數(shù)據(jù)的準確性，解決數(shù)據(jù)準確的問題，管理者必須通過查看數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題;第三，他們應該能夠使用數(shù)字。如果發(fā)現(xiàn)問題，管理人員應根據(jù)圖中反映的問題制定改進措施;第四，制定計劃，防止問題再次發(fā)生。

　　2、定位產(chǎn)品形象

　　在門店布局和定位明確后，有必要對門店的定位進行明確的商品規(guī)劃。貨物計劃不是一成不變的。在實際的動態(tài)銷售過程中，我們必須靈活機動，尤其是在一個城市。要使商店之間的商品形成一盤區(qū)域性的棋局，甚至跨省的一盤棋，這是非常重要的。一店一策，做相應的規(guī)劃。

　　3、客戶管理與維護

　　門店業(yè)務的穩(wěn)定需要客戶的穩(wěn)定，而客戶的積累就是業(yè)務的積累。因此，客戶管理和維護是整個運營的關鍵。除了熱情接待客戶外，客戶管理與維護也要學會把握相關銷售機會，了解相關專業(yè)知識。我們還應該學習有效的溝通方法和相關的產(chǎn)品銷售技巧。

　　門店銷售管理系統(tǒng)，只是一個工具，只能在有效的范圍內(nèi)幫助商家解決問題，但不能取代決策的核心，總之，想要提高門店銷售額，就要從多方面管理，認真仔細的完成每次銷售機會。以上就是小編的全部分享。