在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，酒企要想在銷(xiāo)售上立于不敗之地，BC一體化全渠道運(yùn)營(yíng)是必不可少的。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要做好以下四個(gè)階段：

第一階段，要做好b的工作。毫無(wú)疑問(wèn)，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的b端，企業(yè)將缺乏根基，無(wú)法立足市場(chǎng)。私域和新零售模式雖有其優(yōu)勢(shì)，但它們并不能完全取代傳統(tǒng)b端。因此，在建設(shè)BC一體化全渠道運(yùn)營(yíng)時(shí)，我們應(yīng)該重視和加強(qiáng)與b端的合作和聯(lián)動(dòng)。

第二階段，從b到達(dá)C。當(dāng)廠商與b端建立了強(qiáng)有力的關(guān)系，b端與C端之間也建立了緊密的聯(lián)系，此時(shí)才能夠真正有效地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，才能夠深入到消費(fèi)者最終的購(gòu)買(mǎi)決策環(huán)節(jié)。因此，我們需要針對(duì)C端展開(kāi)創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從而衍生出更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

第三階段，從C到b。通過(guò)對(duì)2C的新產(chǎn)品認(rèn)知，b端將充滿信心，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生信任感。這種信任感在很大程度上激活了b端，帶動(dòng)其積極參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。

第四階段，從b到更多的b。在完成了以上三個(gè)階段的鋪墊后，我們可以開(kāi)始考慮更加深入的分銷(xiāo)工作。當(dāng)我們把產(chǎn)品鋪到更多的b端、更廣泛的市場(chǎng)中時(shí)，我們的銷(xiāo)售量便會(huì)隨之提升。這也是我們通過(guò)BC一體化全渠道運(yùn)營(yíng)所追求的效果。

需要注意的是，這四個(gè)階段的動(dòng)作僅僅是相互轉(zhuǎn)化以及互為杠桿的。只有在bC一體化的全渠道運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)之上，這些動(dòng)作才能夠更加高效有力，從而推動(dòng)酒企向著新的境界前進(jìn)。

因此，我們鼓勵(lì)各位酒企加強(qiáng)與服務(wù)商的合作，共同探索BC一體化全渠道運(yùn)營(yíng)的可能性，共同打造更加穩(wěn)健、高效的銷(xiāo)售鏈條。