隨著電子商務的迅速發(fā)展，看著各式各樣的網(wǎng)店和網(wǎng)絡分銷都開得風生水起，越來越多的人懷揣著出人頭地、翻身做主的夢想毅然辭去了工作，投入網(wǎng)店大軍的懷抱。而如今分銷的模式已成為時下主流的模式。但是新手做網(wǎng)絡分銷如何找個靠譜的供應商呢?下面小編就和大家一起來分享下這方面的經(jīng)驗?

　　從一開始的無頭蒼蠅亂沖亂撞，現(xiàn)在的小編在供應商挑選上頗有些心得。挑供應商那就是丈母娘看女婿，家室背景、自身條件、未來潛力等都是缺一不可。總之挑選上兩情相悅的供應商，需要考慮的因素很多，折射到供應商的選擇則可以大致歸納為三大板塊：服務、利潤、實力。

　　第一：不能掉隊的服務

　　“不把分銷商放在心里的供應商就不是一個好供應商”想到曾經(jīng)合作過的供應商，小編就來氣，“分銷是分銷商和供應商互利共贏的事，只考慮自身的利益、目光短期、服務差，這樣的供應商根本無法合作。” 首先要考慮的是供應商的人品最為重要。這個人品一方面體現(xiàn)在供應商在庫存、發(fā)貨以及售后的服務體系方面是否完備，供應商能否承載相當?shù)暮笄诜展ぷ髁浚硪环矫孢€體現(xiàn)在供應商能否對分銷商提供扶持政策。

　　一個戰(zhàn)略規(guī)劃明確并且有長遠眼光的供應商，肯定會在分銷上給予相當?shù)膬?yōu)惠扶持，這樣才能為自己造勢，讓更多的人來分銷自家的產(chǎn)品，通力合作將市場做大，從而形成規(guī)模效應。如果一個供應商只談論自己實力之大，產(chǎn)品之好，那么對于分銷的入門級選手來說，大致就可以排除這家供應商。

　　第二：把利潤嫁給分銷

　　供應商人品很重要，但分銷商能賺錢才是王道。貨再好賣，如果沒有利潤，也只能淪落到給供應商免費打工的局面。所以在篩選供應商的時候，需要考慮供應商給予的利潤空間能否讓自己存活。不要因為看到某家供應商的產(chǎn)品成本低，利潤空間相對較大，就開始與他們合作。因價格便宜，銷量開始慢慢上去，但退貨、中差評也隨之而來，因為銷售產(chǎn)品是一個長期的工作，要保證后期的利潤，產(chǎn)品本身的質(zhì)量必須要做好把關。痛定思痛，所以在選擇和什么樣的供應商合作時一定要深思熟慮。

　　當然，挑分銷商的時候還得留個心眼，供應商的競爭對手數(shù)以及分銷商的數(shù)量也是一個衡量標準。一個競爭對手數(shù)量眾多的產(chǎn)品和行業(yè)，在起步階段就已經(jīng)殺紅了眼，這顯然是不明智的選擇。同樣在一個供應商下面，分銷數(shù)量過多也不是好事，一個行業(yè)的容量有限，面對過度招商，造成分銷商數(shù)量眾多的這類供應商，分銷商們應該根據(jù)產(chǎn)品和自己店鋪的規(guī)劃進行調(diào)整。

　　第三：實力的保護傘

　　在確保服務和利潤的條件下，能找到一個實力強大的供應商，無疑令店鋪在發(fā)展前期就會有優(yōu)勢。對于供應商的實力，首先需要考察產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的知名度。知名產(chǎn)品在推廣的時候比不知名產(chǎn)品顯然有更明顯的優(yōu)勢，品牌影響力會對產(chǎn)品銷售起到很大的作用。

　　對于供應商的實力考察，還需要綜合觀察是否是生產(chǎn)商還是大經(jīng)銷商。能找到一個直接擁有生產(chǎn)、銷售的廠家是一種優(yōu)勢。但是很多線下有一定規(guī)模的廠家對于小批量的銷售甚至一件代發(fā)并不會放在眼里。所以可以采取兩種策略：其一，聯(lián)合多個同行，形成一個小型的聯(lián)盟共同洽談，這樣既可以得到更加優(yōu)惠的價格，也可以讓廠家開始重視。其二，尋找資金實力雄厚的大經(jīng)銷商，有時候在經(jīng)銷商手上可以拿到比廠家更加優(yōu)惠的代理價。但是在保證服務和利潤都比較有競爭力的情況下，經(jīng)銷商手中的產(chǎn)品庫存必須充足。

　　所以總的來說，分銷商選擇供應商，就好像一場《非誠勿擾》的相親會，分銷商不僅僅需要觀察供應商的軟實力，更需要考察供應商的硬性條件。因為這畢竟是一個長期的合作過程，分銷商需要的是一個牢固的依存關系和一個可靠的避風港;這樣網(wǎng)絡分銷會越做越順利，分銷的船才能越造越大。

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