據(jù)權威數(shù)據(jù)報告，我國網絡市場份額達6004.1億元，其中移動互聯(lián)網經濟規(guī)模達1083億元，成為互聯(lián)網發(fā)展的重要助推力。截止2014年6月，我國網民規(guī)模達到6.32億，其中手機上網的網民比例達到83.4%，首次超越80.9%的傳統(tǒng)PC使用率。“手機” 占據(jù)了現(xiàn)代人的幾乎所有碎片時間，由此催生出一個空前龐大的流量入口。于是大家開始把目光紛紛從傳統(tǒng)PC端瞄向了移動端。正所謂三十年河東三十年河西，移動互聯(lián)網眨眼間就成了香餑餑。

  至此，部分互聯(lián)網企業(yè)憑借著移動互聯(lián)網的市場前景，也提出：移動電商市場將“顛覆”傳統(tǒng)電商市場。這句觀點大家聽著是不是有一點耳熟？沒錯，想當年電子商務剛在中華大地吹響號角的時候，大家也熱血沸騰的喊出了：電子商務將顛覆傳統(tǒng)線下商務。結果呢，非但沒有顛覆，兩者還玩起了大融合，O2O模式被玩得風聲水起。所以這一點我們就不難看出，無論哪種商業(yè)模式出來，商業(yè)本質是不變的，唯一變的是玩的方式而已。移動互聯(lián)網其實也屬于互聯(lián)網，不可能和傳統(tǒng)互聯(lián)網分家，更不可能顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網，所以，Hishop作為一個在電商行業(yè)摸爬滾打了十多年的老兵，可以負責任的告訴大家：移動互聯(lián)網要做的不應該是“顛覆”，而是“融合”。 傳統(tǒng)分銷企業(yè)需利用移動互聯(lián)網時代的契機來重塑自己的架構、渠道和業(yè)務，是應對移動互聯(lián)網時代的有效對策。

  聊到電子商務，就避免不了要提到網絡分銷。分銷，很多人聽起來感覺離自己很遠，有點小模糊小陌生的感覺。而實際上，分銷這一商業(yè)模式就在我們每個人身邊隨處可見，時時刻刻存在于我們生活的。在西方經濟學中，分銷的含義是建立銷售渠道的意思，即產品通過一定渠道銷售給消費者。從這個角度來講，任何一種銷售方式我們都可以稱之為分銷。早期，對于有貨源優(yōu)勢的線下企業(yè)來說，銷售渠道是發(fā)展的重點，多采用區(qū)域分銷的形式從廠家-總代-零售-區(qū)代，多級的分銷渠道無論是管理還是市場拓展都有很大的發(fā)展瓶頸。發(fā)展到互聯(lián)網時代后，供應商只需耗費少量的資金就可以搭建完善的網絡分銷平臺，在網上發(fā)展分銷商，給企業(yè)帶來更寬泛的銷售渠道，打破了貿易壁壘和區(qū)域限制，降低了企業(yè)成本。另外通過這個平臺可以關注到整個分銷的銷售全過程，及時掌握用戶的消費數(shù)據(jù)和消費行為，從而帶來了為企業(yè)的后繼設計、生產和渠道提供準確的參考數(shù)據(jù)等一系列好處?？偠灾褪?，傳統(tǒng)的分銷模式實現(xiàn)了時代性的跨越，進入到了互聯(lián)網網絡分銷時代。

  那么，結合傳統(tǒng)網絡市場各種優(yōu)勢，在移動互聯(lián)網時代，分銷企業(yè)進駐移動電商市場，如何把兩者進行高效的融合呢？Hishop結合這一市場需求，研發(fā)并推出了這款可以助力企業(yè)布局傳統(tǒng)網絡分銷市場+移動分銷市場的全網無線分銷商城系統(tǒng)——移動云分銷，通過全網云分銷平臺，把PC端業(yè)務和移動端業(yè)務融合，實現(xiàn)全網終端“融合”分銷。

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