建立網(wǎng)絡(luò)分銷渠道都有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
建立網(wǎng)絡(luò)分銷渠道都有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
1、分銷細(xì)化
許多廠商將自己的經(jīng)銷商按目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分。不同的經(jīng)銷商分銷不同類的產(chǎn)品,易分銷認(rèn)為這樣有利于統(tǒng)一管理,明確目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)廠商而言又能降低分險(xiǎn),不會(huì)因?yàn)橐环N產(chǎn)品出現(xiàn)問題而影響全局。
2、分銷客戶化
許多廠商已經(jīng)開始要求經(jīng)銷商更多的接觸客戶,為客戶提供更多的增值服務(wù),大品牌設(shè)立直接面對(duì)中小企業(yè)的銷售模式,如聯(lián)想,戴爾已經(jīng)在這一領(lǐng)域進(jìn)行了試點(diǎn),在江浙一帶設(shè)立分銷部,直接面對(duì)那一帶的中小企業(yè)。生產(chǎn)為其量身定做的IT類產(chǎn)品。這樣就要求傳統(tǒng)分銷商進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品提供商逐漸向服務(wù)提供商過(guò)渡。
3、更加重視二三級(jí)分銷
廠商們正在逐漸開始加大對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的控制,甚至直接與二三級(jí)市場(chǎng)的分銷商建立了聯(lián)系。而分銷商與下層代理商在開拓低層級(jí)市場(chǎng)方面的合作也在加深:在西北,陜西一家分銷商,其低層級(jí)市場(chǎng)所占比重已超過(guò)其業(yè)務(wù)總量的50%;在東北,二、三級(jí)市場(chǎng)越來(lái)越受圈內(nèi)人重視。大家甚至認(rèn)為它們是三五年前的沈陽(yáng),發(fā)展?jié)摿薮?在華東,分銷商們?cè)诤贾?、溫州、寧波、金華等地構(gòu)筑營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步向上海周邊地區(qū)輻射……這一現(xiàn)象說(shuō)明在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的分銷領(lǐng)域,如何提高自己對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的把控能力已經(jīng)成為眾多廠商們的工作重點(diǎn)。
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