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怎么策劃最好的商城系統(tǒng)店鋪活動

2014-07-17|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:對商家而言,通過策劃一項(xiàng)高效的商城活動,不僅能帶來巨大的流量紅利,同時還能大大的提升最好的商城系統(tǒng)店鋪的銷售量。那么店鋪的活動運(yùn)營具體要怎么規(guī)劃呢?主要從以下四方面來考慮:活動目的、選款、活動策劃、數(shù)據(jù)分析與總結(jié)。 ...

  對商家而言,通過策劃一項(xiàng)高效的商城活動,不僅能帶來巨大的流量紅利,同時還能大大的提升最好的商城系統(tǒng)店鋪的銷售量。那么店鋪的活動運(yùn)營具體要怎么規(guī)劃呢?主要從以下四方面來考慮:活動目的、選款、活動策劃、數(shù)據(jù)分析與總結(jié)。

  一、活動目的

  活動目的,我認(rèn)為主要由兩方面決定,一個主觀,一個客觀。主觀的是活動為我?guī)硎裁矗陀^的則是現(xiàn)在店鋪需要什么效果。

  二、關(guān)于選款

  我始終認(rèn)為,店鋪的主推款不是拿來做活動的。當(dāng)決定活動了,需要確定活動款來引流,然后關(guān)聯(lián)主推款,帶動主推款。

  三、活動策劃

  我理解中的活動策劃,分為活動前,活動中,活動后,以及應(yīng)急方案四部分。

  【活動前】

  a) 供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備:工廠對接方面,需要考慮工廠倉庫容量,是否容得下活動期間需要的產(chǎn)品庫存,以及產(chǎn)品儲存的周期。

  b) 產(chǎn)品物料的準(zhǔn)備:產(chǎn)品包裝材料,如外包裝、贈品、售后卡等,需要提前準(zhǔn)備,以及工廠的打包準(zhǔn)備,如打包人員安排、打包工具(膠帶、打包器等)等。另外就是產(chǎn)品生產(chǎn)周期,活動前3-7天是否能備好產(chǎn)品。當(dāng)然,這具體準(zhǔn)備時長得看是什么產(chǎn)品。

  c) 電商團(tuán)隊的準(zhǔn)備:我們店是運(yùn)營和店長一體的,因此電商職位主要有運(yùn)營、推廣、美工和客服。下面來說各職位的準(zhǔn)備工作。

  運(yùn)營

  1. 對供應(yīng)鏈要有把控力?;顒忧埃A(yù)估活動的銷量以及跟工廠對接,控制活動期間的庫存;

  2. 活動方案的準(zhǔn)備:活動預(yù)熱前要準(zhǔn)備好活動策劃方案,確定主題、分工等;

  3. 活動款項(xiàng)的準(zhǔn)備:根據(jù)方案中需要的款項(xiàng)提前申請,活動預(yù)熱前1-3個工作日到位。

  推廣

  關(guān)于推廣,我這邊偷了點(diǎn)懶,套了個圖,直接拿來用了。運(yùn)營出方案后,推廣也要緊接著出活動推廣方案、具體的推廣手段以及落地策略等,對于流量要有把控和調(diào)整能力。直通車、鉆展、淘客、sns方面的準(zhǔn)備工作我就不說了,大家都已經(jīng)熟到爛了,有需要的話再分享出來。

  美工

  活動前需要根據(jù)運(yùn)營的策劃方案,在活動預(yù)熱期間確立店鋪整體風(fēng)格,并在預(yù)熱前完成預(yù)熱海報及更換?;顒悠陂g的海報以及推廣圖,在活動開始前提交到推廣及運(yùn)營那邊審核,并檢查店鋪裝修情況,查漏補(bǔ)缺。

  客服

  售前提前設(shè)置快捷短語及自動回復(fù),包括活動折扣、活動產(chǎn)品信息、快遞時效、發(fā)票問題等。檢查好活動商品及主推產(chǎn)品的評價,發(fā)現(xiàn)差評及時回評,活動期間保證不能在商品詳情頁出現(xiàn)不好的評價,要做好差評營銷,根據(jù)活動方案需要,及時推送促銷信息(旺旺群、短信)。

  另外,提交產(chǎn)品訂購表到工廠,活動期間的產(chǎn)品需要客服跟工廠下單。

  【活動中】

  活動中主要是電商團(tuán)隊的執(zhí)行力及配合調(diào)整。運(yùn)營在活動中,需要確保執(zhí)行力到位,根據(jù)團(tuán)隊反饋的問題實(shí)時調(diào)整,推廣和美工需要記錄各自的推廣數(shù)據(jù)以及美工反饋表??头饕鞘壑袉栴}的記錄和對商品庫存的監(jiān)控。

  【活動后】

  電商團(tuán)隊需要抓住活動的預(yù)熱,看情況是否需要做返場活動。

  【應(yīng)急方案】

  應(yīng)急方案需要涉及物料、產(chǎn)品售后、快遞、人員調(diào)整問題,在活動前需要考慮各種緊急情況,并初定應(yīng)對手段。

  四、活動數(shù)據(jù)分析與總結(jié)

  大數(shù)據(jù)時代為活動效果評估提供了最準(zhǔn)確的定量支持,只要通過CRM等客戶管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),全面的數(shù)據(jù)分析可以針對活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行直接、高效的評估與優(yōu)化方案。預(yù)設(shè)合適的KPI、根據(jù)數(shù)據(jù)分析適時調(diào)整運(yùn)營方案、活動結(jié)束后立即總結(jié)對比營銷效果,企業(yè)主再也不用擔(dān)心模棱兩可的活動營銷總結(jié),一切都讓數(shù)據(jù)說話。

  總結(jié):成功策劃最好的商城系統(tǒng)店鋪活動,是需要企業(yè)各個部門的配合,只有彼此間協(xié)同,整個活動才算完美。每個部門涉及的活動部分不同,承擔(dān)的責(zé)任和職責(zé)也不盡相同。而且,一般活動都會分為活動前、活動中、活動后,每個階段的重點(diǎn)各有側(cè)重,商家在做活動前需要把控好。

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