微商行業(yè)面臨洗牌，微分銷引領(lǐng)掘金新模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在近5億的微信活躍用戶中，存在1200多萬(wàn)的微商用戶。

　　微商這一由微信用戶自發(fā)性形成的行業(yè)，對(duì)于傳統(tǒng)品牌商家來(lái)說(shuō)仍是一片模糊。微商興起短短兩年的時(shí)間，在持續(xù)繁榮的背后，同時(shí)其長(zhǎng)期存在的隱患問(wèn)題也使微商行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入第二輪“洗牌”階段。

　　正是在這樣的行業(yè)背景下，由Hishop開(kāi)發(fā)的微信分銷系統(tǒng)，銷客多震撼來(lái)襲，在業(yè)內(nèi)受歡迎。其以微分銷代替?zhèn)鹘y(tǒng)微商的新模式，有望助力微商行業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　微分銷，即微信分銷系統(tǒng)，是當(dāng)前時(shí)代背景下的新一代企業(yè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷方式。由服務(wù)商基于微信公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)定制，專門為商家或品牌提供微信商城，微信分銷渠道的三級(jí)分銷系統(tǒng)體系，微信分銷可以幫助商家快速高度的將自媒體轉(zhuǎn)化為分銷商。

　　如今，傳統(tǒng)微商行業(yè)正面臨第二輪“洗牌”，已然處于瓶頸階段。消費(fèi)者愈發(fā)對(duì)于微商行業(yè)雜亂無(wú)章的營(yíng)銷模式表示不滿。Hishop認(rèn)為，從目前來(lái)看，傳統(tǒng)微商的混亂局面主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1、假貨多，無(wú)質(zhì)量保證;

　　2、出貨難，消化慢，對(duì)分銷商而言有相當(dāng)大的囤貨隱患;

　　3、分銷商散亂，遍布全國(guó)各地，對(duì)產(chǎn)品供給和整體營(yíng)銷策略的布局造成了極大不便。

　　Hishop分析：“由于微信分銷系統(tǒng)面向的是大眾市場(chǎng)，所以在后臺(tái)方面特別注重頁(yè)面的簡(jiǎn)潔化，以提高用戶的操作性。簡(jiǎn)單高效的用戶體驗(yàn)也為我們吸引了更多的用戶。其次，微分銷依托于龐大的微信用戶基礎(chǔ)，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)可以迅速的將產(chǎn)品推廣至客戶手中，且后臺(tái)全員分銷、全員推廣的模式也完美地解決了商家的推廣難題。對(duì)于分銷商而言，則拋開(kāi)了繁瑣的售前售后環(huán)節(jié)，也無(wú)需承擔(dān)囤貨風(fēng)險(xiǎn)。”

　　如此看來(lái)，微分銷將引領(lǐng)掘金新模式。微分銷從技術(shù)層面幫助傳統(tǒng)企業(yè)更便捷地拓展了微商分銷渠道，也同步實(shí)現(xiàn)了線上線下的快速融合。經(jīng)營(yíng)者可以將更多的精力投入到管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、提升產(chǎn)品工藝、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)等方面。能有效避免行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)，使競(jìng)爭(zhēng)回歸到商業(yè)本質(zhì)，最終讓消費(fèi)者能夠得到最大受益。