社區(qū)團(tuán)購(gòu)在經(jīng)歷了一波又一波的浪潮后，差不多已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)平靜發(fā)展的模式中。它的優(yōu)點(diǎn)和弊端也同時(shí)顯現(xiàn)了出來(lái)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種基于電商和傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)的微創(chuàng)新模式，始終要走出一條自己的路，才能夠繼續(xù)穩(wěn)定和長(zhǎng)期的發(fā)展下去。下面我們就來(lái)聊聊，未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展方向可以是哪些方面?

　　一、商品的方向

　　現(xiàn)階段主流的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，都是以生鮮加快消品為主。也有個(gè)別玩家會(huì)在某些時(shí)段投放一些客單價(jià)比較高的耐用消費(fèi)品，比如家電、手機(jī)等等。各種票務(wù)和生活繳費(fèi)、本地服務(wù)是未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品衍生方向。

　　二、供應(yīng)鏈的方向

　　因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)T+1的履約形式，行業(yè)內(nèi)80%的品牌仍然保持著單獨(dú)城市地采的形式來(lái)進(jìn)行履約。

　　未來(lái)我覺(jué)得在城市地采的結(jié)構(gòu)里，會(huì)拆分出一部分固有消費(fèi)品，轉(zhuǎn)化成OEM、ODM的私有商品化品牌。然后進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一的集采、集配，在進(jìn)行單獨(dú)的城市倉(cāng)配。

　　同時(shí)可以通過(guò)大量零售數(shù)據(jù)的積累，來(lái)進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)地、工廠，甚至是品牌端的前置訂單式采購(gòu)，不過(guò)這樣會(huì)變相地增加城市倉(cāng)內(nèi)的商品存量。

　　三、去微信群化

　　隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)足夠劇烈，團(tuán)購(gòu)公司會(huì)逐漸培養(yǎng)起消費(fèi)者在公司微信小程序上面去下單的習(xí)慣，當(dāng)足夠多的消費(fèi)者知道了社區(qū)團(tuán)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)小程序，可能最后的購(gòu)買場(chǎng)景不再是微信群，而會(huì)直接遷移到某個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司的小程序和平臺(tái)上去。而團(tuán)長(zhǎng)，主要精力不再是維護(hù)群，最終可能會(huì)演變成周邊社區(qū)生活店整合者或者店長(zhǎng)。

　　四、基于內(nèi)容和訂閱的互動(dòng)式，社交式的電商渠道，未來(lái)存在比重會(huì)進(jìn)一步增大

　　社交可以讓購(gòu)物變得有溫度和樂(lè)趣，而社交電商的本質(zhì)是通過(guò)分享和互動(dòng)帶來(lái)的共識(shí)和優(yōu)惠，是自下而上，由下游的用戶驅(qū)動(dòng)上游的供應(yīng)端，是c2b模式。而傳統(tǒng)的搜索式，人找貨這種貨架式的電商平臺(tái)，會(huì)逐漸引入會(huì)員制和社交化。