跨境電商企業(yè)的困境
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01清關(guān)效率低下
無備案商品，海關(guān)需人工核查；訂單信息不同步，海關(guān)無法提前計算關(guān)稅；清關(guān)不及時，導(dǎo)致大量包裹積壓 -
02庫存管理周期滯后
跨境電商企業(yè)紛紛選擇自建海外倉、入駐保稅區(qū)以節(jié)約物流資金成本及時間成本；業(yè)務(wù)膨脹式發(fā)展導(dǎo)致庫存周期管理失衡，無法預(yù)知消費者購買趨勢，導(dǎo)致貨物嚴(yán)重積壓或斷貨。 -
03信用問題凸顯
相比國內(nèi)電商，信用問題對跨境電商尤為重要；信用往往是吸引消費者駐足的決定性因素。 -
04分銷發(fā)展吃力
國內(nèi)消費者對海外優(yōu)質(zhì)商品需求日益旺盛，小眾用戶逐漸成為主流消費群體；內(nèi)貿(mào)企業(yè)和制造企業(yè)通過B2C模式自主進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域。 -
05網(wǎng)站語言不通
海外網(wǎng)站大多數(shù)是英文界面，國內(nèi)外語不好的用戶購物有一定的困難。
主流化運營方案
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京東模式（自營+入駐）
控制品質(zhì)，同時吸納優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商彌補貨源
品類不足。
● 自營、入駐商家都將商品存儲在海關(guān)倉庫
● 平臺統(tǒng)一運營，并負(fù)責(zé)與海關(guān)的對接
● 平臺統(tǒng)一收款，商家平臺通過報表線下結(jié)算 -
保稅區(qū)直營+自采垂直B2C模式
平臺在選擇自營品類時會集中于某個特定
的領(lǐng)域，如美妝、服裝、化妝品、母嬰等
平臺直接參與貨源組織、物流倉儲、買賣
流程等 -
直銷、直購、直郵的C2C
幫助國外的零售產(chǎn)品跟中國消費者
對接，由海外零售商直銷給中國消
費者。
跨境電商業(yè)務(wù)流程
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海外采購
海外原裝、絕對
正品 -
保稅倉儲存
中國海關(guān)監(jiān)管，
等待買家下單 -
買家下單
需要提供身份證
號碼 -
保稅區(qū)
急速配送，同比跨
報關(guān)出貨
境物流快15日以上 -
買家收貨
方案三大優(yōu)勢
訂單同步海關(guān)系統(tǒng) 提高清關(guān)效率
商品訂單體系與海關(guān)系統(tǒng)打通，只要消費者一下訂單，后臺系統(tǒng)會自動將訂單等信息數(shù)據(jù)同步給海關(guān)信息系統(tǒng)，海關(guān)部門可以隨時查詢這些商品的來源地、品名、數(shù)量、價格及納稅信息。由于預(yù)先在海關(guān)做備案商品信息及身份信息，海關(guān)可提前審查這些進(jìn)口商品的全部資質(zhì)，提高清關(guān)效率。
直營+代理模式，建立信任經(jīng)濟(jì)
分銷商可通過系統(tǒng)同步對接企業(yè)貨源并且一鍵鋪貨至其分銷商店鋪，幫助跨境電商企業(yè)一站式管理其直營用戶的同時，更能通過網(wǎng)絡(luò)快速擴張分銷體系。輕庫存運作 管控庫存周轉(zhuǎn)效率
大數(shù)據(jù)管控庫存周轉(zhuǎn)效率，消費行為分析指導(dǎo)庫存預(yù)測；貨品存量“有備而來”，提高發(fā)貨速度，降低物流成本；進(jìn)口商品在保稅區(qū)當(dāng)天清關(guān)，配送時效媲美國內(nèi)物流。-
熱銷商品分析
會員消費分析
庫存流轉(zhuǎn)效率分析 -
管控庫存
庫存預(yù)測備貨預(yù)警
瑪莉家
奧田跨境購商城
傲加國際購
淘迪拜
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