沉寂了大半年時(shí)間，社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)開(kāi)始沖擊資本市場(chǎng)。

　　據(jù)媒體報(bào)道，在6月9日夜晚，國(guó)內(nèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭之一的叮咚買菜向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO上市申請(qǐng)文件，最高籌資額1億美元，這就意味著“社區(qū)團(tuán)購(gòu)第一股”即將要誕生了。

　　作為一家僅成立4年時(shí)間的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)，叮咚買菜的上市無(wú)疑打響了社區(qū)團(tuán)購(gòu)沖擊資本市場(chǎng)的第一槍

　　說(shuō)起叮咚買菜，那就不得不提到一個(gè)人——公司的創(chuàng)始人梁昌霖。

　　和絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同，梁昌霖在創(chuàng)業(yè)之前是一名軍人。在18歲考入了國(guó)防科技大學(xué)后，梁昌霖就一直在部隊(duì)里當(dāng)兵服役，直到2002年退伍轉(zhuǎn)業(yè)，梁昌霖才開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　從這點(diǎn)來(lái)看，梁昌霖和同樣是退伍后才創(chuàng)業(yè)的華為創(chuàng)始人任正非倒有幾分相似。

　　叮咚買菜是梁昌霖第三次創(chuàng)業(yè)時(shí)成立的，在此之前，梁昌霖搞過(guò)軟件，也做過(guò)社區(qū)app，2005年大火的“母嬰社區(qū)——丫丫網(wǎng)”就是梁昌霖創(chuàng)立，而這前兩次的創(chuàng)業(yè)不但為其攢下了第一桶金，更積累下了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　在2016年將丫丫網(wǎng)轉(zhuǎn)賣給了好未來(lái)集團(tuán)后，2017年4月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)叮咚買菜正式上線。

　　此時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是異常激烈，背靠阿里巴巴的盒馬生鮮、成立已久且擁有眾多資本撐腰的每日生鮮以及像永輝超市這樣的生鮮超市正在火拼，沒(méi)有太多背景的叮咚買菜想要占得一席之位并不容易。

　　不過(guò)，梁昌霖看到了當(dāng)時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的缺點(diǎn)——配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

　　當(dāng)時(shí)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)多為“次日達(dá)”，想要買菜必須要在前一天下單，無(wú)論是菜品的新鮮程度還是買菜的便捷度都不高;針對(duì)這個(gè)缺點(diǎn)，梁昌霖采用了全新的模式——前置倉(cāng)模式，即直接通過(guò)產(chǎn)地直采，在各地建立前置倉(cāng)輻射周邊3公里區(qū)域，用戶手機(jī)下單后不久就能送貨到家，這個(gè)模式又被其稱為“自來(lái)水模式”。

　　就是憑借著這一模式，叮咚買菜很快就打開(kāi)了市場(chǎng)，并成為了社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)中的一匹黑馬。

　　在2017年剛起步時(shí)，叮咚買菜的前置倉(cāng)僅有12個(gè)，服務(wù)的對(duì)象也僅限于上海市民;但到了4年以后的2021年，叮咚買菜的前置倉(cāng)已經(jīng)接近1000個(gè)，全國(guó)用戶更是超過(guò)了3000萬(wàn)。最終，一路逆襲的叮咚買菜在近期遞交了申請(qǐng)書(shū)，并有望成為國(guó)內(nèi)的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)第一股”。