今年初始料未及的疫情，讓服務于住戶生鮮食品蔬菜水果等購置要求的社區(qū)團購再次返回跑道而且快速擴大。據最新動態(tài)公布，滴滴、美團、拼多多三家大佬下的社區(qū)團購務平臺，2020年12月的訂單數最高值均已破1000萬。

　　傳統式社區(qū)超市的運營除開非常采購過多容易導致積壓貨，還存有貨運物流和人力資源快遞分揀成本增加的難題。比較之下，線上社區(qū)團購能匯聚分散化的、目的性的選購要求，根據集中化交貨、集中化履行的方法開展統一派送，擺脫了高成本費、低效率的幾大困擾，因為具有全情景的派送整體實力和履行高效率、綜合性低成本的純天然優(yōu)勢，第三方即時物流服務商順豐同城急送已陸續(xù)變成諸多社區(qū)團購品牌的派送合作方。

　　全鏈路貨運物流管理體系助推平臺突出重圍

　　社區(qū)團購重點圍繞住戶日常生活要求進行，類目繁雜，有時候令蔬菜水果、水產冷凍品、肉禽糧油、日常生活美妝等好幾個類型，對派送保障體系的健全度有較高規(guī)定。

　　對于各種貨物的實際特點和運送要求，順豐同城急送創(chuàng)建了全情景的規(guī)范化服務流程，出示技術專業(yè)的倉儲物流快遞分揀與倉配貨運物流，根據全過程冷鏈物流、避震緩存等一系列對策確保全過程高品質高效率。

　　在總體供應鏈管理設計方案上，社區(qū)團購遭遇著從出產地、供應商等多地連接一手貨源到寄往中心倉、網格倉、服務點及各小區(qū)的多級別物流體系，要想提高其經營高效率，搭建延展性的供應鏈物流管理體系才算是根本。

　　借助智能調度系統的數據分析工作能力，順豐同城急送能夠對倉配步驟開展逐步的精益化管理，靈便處理上中下游派送、倉儲物流調拔等多層次資源融洽難點，保證最高效率履約，另外，還能根據數據信息的剖析幫平臺科學研究預測分析小區(qū)訂單信息要求，進而開展更有效的購置與補貨管理決策，合理防止積壓貨，進一步減少派送成本費。

　　除開派送高效率，社區(qū)團購的流量角逐也從沒終止，而服務項目涉及面直接影響平臺流量大小。這時，順豐同城急送遮蓋同城的運輸能力網絡就可以讓社區(qū)團購普遍精準推送“下沉市場”，技術專業(yè)的派送也將無形中間為平臺打造優(yōu)良用戶評價，促進受眾群體的進一步提高。除此之外，針對服務規(guī)范尾端的監(jiān)管，“站長負責制”也更便于實現地區(qū)內的規(guī)范化管理和快速響應。

　　高性價比服務促進商戶數字化轉型

　　在社區(qū)團購的商業(yè)閉環(huán)以外，一些中小型農民和蔬菜水果經銷商也在漸漸地創(chuàng)建團購秒殺群等已有的線上推廣方式。根據微信聊天群、朋友圈等平臺進行線上蓄客后，為小區(qū)出示統一的直配服務項目。

　　但是針對中小型店家而言，自配送管理成本費較為高，并且難以達到技術專業(yè)派送規(guī)范，僅有添加線下推廣服務全程高品質的跟蹤與維護養(yǎng)，才可以促進顧客產生記憶力點，“鎖定”流量。

　　順豐同城急送技術專業(yè)的服務能力恰好能夠進行無縫銜接。深耕細作全類目服務項目情景，順豐同城急送早已定制化輸出服務標準及工作人員標準，如騎士統一服飾形象、專業(yè)技能規(guī)范化學習培訓等，除此之外還為小規(guī)模納稅人商家店鋪出示了大量流量平臺搭建，合理處理服務沒法精確搭配、顧客存留難的難題。

　　最重要的是，順豐同城急送能根據方便快捷的自主管理讓店家實現靈便采用、靈便履約，隨時隨地開展成本費調節(jié)，根據派送品質的嚴格把控和綜合性成本費的最優(yōu)控制，保證小規(guī)模菜農能夠享有到性價比高的同城速遞服務，盤活現有流量，吸引住潛在性流量，提高營業(yè)收入。

　　社區(qū)團購正處于風口時期，但依舊是本地生活市場的一部分，順豐同城急送在為社區(qū)團購平臺、供應商和果菜農提供服務的過程中，將擴大規(guī)模效應，降低配送成本，讓菜農、消費者等市場的群體參與者受益。