一個(gè)優(yōu)秀的淘寶店鋪離不開(kāi)優(yōu)秀的淘寶運(yùn)營(yíng)策略，你的店鋪沒(méi)有流量?寶貝賣(mài)不去?這些都是有原因的，還不如試試這幾個(gè)淘寶運(yùn)營(yíng)策略!

　　每天早上起來(lái)第一天事情就是看數(shù)據(jù)。按照之前計(jì)劃，把每月的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售額，落實(shí)到每日，這時(shí)候要做一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷，銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)還是不達(dá)標(biāo)?簡(jiǎn)單判斷之后，就會(huì)有一個(gè)整體的思維分析。達(dá)標(biāo)了好在哪里?不達(dá)標(biāo)差在哪里?然后我們找原因。對(duì)于店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然后結(jié)合推廣日常記錄，和客服日常記錄來(lái)綜合分析。

　　具體分析什么呢?首先是總銷(xiāo)售額這個(gè)是衡量標(biāo)準(zhǔn)，接著我們精準(zhǔn)到，幾個(gè)主要的單品。

　　一般來(lái)說(shuō)還是三個(gè)核心：流量，轉(zhuǎn)化率，客單價(jià)?？蛦蝺r(jià)幾乎不怎么變化，轉(zhuǎn)化率在一定時(shí)間內(nèi)也是比較均衡，那最重要的事什么呢?分析訪客數(shù)，訪客流量來(lái)源在哪里，達(dá)標(biāo)的話，是那塊流量增多了，投入的成本是多少?沒(méi)達(dá)標(biāo)是那塊流量減少了，為什么減少?我能都要心中有數(shù)。

　　當(dāng)看完自己以后，另外一注意力，是看對(duì)手店鋪。我通常會(huì)看排名前10的店鋪，和我同一水平線上的店鋪，看個(gè)遍。這是為什么?是因?yàn)槲乙私馄渌赇伿欠裼行缕飞蟻?lái)，寶貝描述有什么新的變化，銷(xiāo)售量是多少，賣(mài)家是怎么評(píng)價(jià)的，都是我需要了解的數(shù)據(jù)，來(lái)作為參考，調(diào)整安排自己店鋪。

　　前面從整體上對(duì)自己店鋪，對(duì)手店鋪?zhàn)隽朔治?，接著開(kāi)始細(xì)化自己付費(fèi)流量的合理性。比如直通車(chē)，會(huì)挑選熱銷(xiāo)單品，開(kāi)始分析他的點(diǎn)擊率，平均點(diǎn)擊花費(fèi)，展現(xiàn)排名，轉(zhuǎn)化率，成交額，投入產(chǎn)出比等，如果點(diǎn)擊率低，那么該如何換圖。分析詞語(yǔ)的去留，怎么加新詞，追加哪些次的價(jià)格，降低哪些詞價(jià)格，刪除哪些詞，觀察那些詞?運(yùn)營(yíng)一定要心里有譜，心中有數(shù)。

　　一直都是引大流量的手段，并是新顧客的利器。一定要盡可能的創(chuàng)造條件多多參與活動(dòng)，早上通常要看看之前報(bào)名活動(dòng)的進(jìn)展情況如何。如果沒(méi)參與的活動(dòng)，那么自己也要搞活動(dòng)，比如服裝上新的賣(mài)家，你可以每次上新前三日做一個(gè)折扣價(jià)，之后恢復(fù)原價(jià)，這時(shí)候你通過(guò)旺旺、QQ、郵箱、微信、手機(jī)等可以把活動(dòng)信息傳播出去。

　　如果店鋪還是沒(méi)有流量可以試試看著這幾種方法!

　　1、賣(mài)家中心-寶貝管理-體檢中心-搜索詞查詢(xún)-立即查看，看下自己產(chǎn)品的標(biāo)題是否有展現(xiàn)詞，展現(xiàn)詞少說(shuō)明自己標(biāo)題沒(méi)做好，優(yōu)化標(biāo)題即可。

　　2、可以去直通車(chē)測(cè)圖看下自己的主圖點(diǎn)擊是否能高于同行1.5，如果沒(méi)有，說(shuō)明自己的主圖不行。

　　3、賣(mài)家中心-生意參謀-運(yùn)營(yíng)視窗，可以看看自己跟同行的轉(zhuǎn)化對(duì)比。如果低于同行，優(yōu)化詳情頁(yè)即可，針對(duì)性的解決好問(wèn)題，流量自然會(huì)提升。

　　到了這里工作只是完成了一半，檢查完了所有問(wèn)題之后，我們就要對(duì)我們所看到的問(wèn)題，做出合理的問(wèn)題策略。把問(wèn)題反應(yīng)給各個(gè)負(fù)責(zé)的崗位的人。提出問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，你的想法是怎么樣去應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題!商家只要按照這幾個(gè)策略每天都去檢查一遍店鋪，然后處理問(wèn)題，這流量就漸漸上去了!