我們討論小程序?qū)τ诠娞?，APP和HTML5的影響，本質(zhì)是在討論微信團(tuán)隊未來會做什么和不會做什么。每一步都將取決于當(dāng)下內(nèi)外部遇到的問題和解決問題的思路。已經(jīng)明確指出了當(dāng)下的困難在于：傳統(tǒng)行業(yè)不知道技術(shù)能帶來什么，互聯(lián)網(wǎng)人不懂線下生意，程序員不懂商業(yè)思維，媒體不懂偉大。經(jīng)過這段時間親測200+的小程序，有90%的小程序還是走流量思維的老路，完全與張小龍，整個微信團(tuán)隊的意愿背離。中國人太習(xí)慣于山寨了，給了一張白紙后，反而不知道怎么搞創(chuàng)作。這點(diǎn)與一味強(qiáng)調(diào)民主，獨(dú)立，自由一樣，當(dāng)廣大群眾尚未學(xué)會自我代表，需要別人代表時，一切法律與民主的制度建設(shè)，只能是一層浮在水面上的油。我想張小龍應(yīng)該深刻的體會到了。

微信團(tuán)隊?wèi)?yīng)該會樹立典型，只是這次的典型并不好樹，招商銀行這些財大氣粗的公司離散在中小企業(yè)主流價值創(chuàng)造之外，不符合推廣目的，我預(yù)計三個月后第一波埋下的種子在各方準(zhǔn)備妥當(dāng)后，會有一次集中爆發(fā)，應(yīng)用場景將集中在人流本就密集的旅游和運(yùn)輸行業(yè)。僅僅樹立典型恐怕還不夠，人人都知道7億人蘊(yùn)含巨大商機(jī)，怎么通過小程序釋放，怎么展現(xiàn)商業(yè)價值是一個巨大問題。教會傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用技術(shù)，解決認(rèn)知問題才是最難的:技術(shù)太深奧了，傳統(tǒng)企業(yè)又過于路徑依賴，一直被動接受新事物。小程序的定位應(yīng)該是基于7億用戶之上的底層操作系統(tǒng)，系統(tǒng)之上的商業(yè)圖景，是否需要做行業(yè)與場景應(yīng)用模版化?編程可視化?甚至建立小程序企業(yè)大學(xué)?這些都很難，都不是微信團(tuán)隊擅長的，這次連講師都不知道怎么忽悠玩概念了。

在過去，見證了微生活團(tuán)隊在各個城市推廣付出的努力，也相信微信團(tuán)隊的決心，只是這次真的需要多方努力，小程序生態(tài)是共榮共生的，不知道互聯(lián)網(wǎng)人與傳統(tǒng)行業(yè)能不能同頻。當(dāng)人人都會用的問題解決了，還要人人都用得起!如果程序員數(shù)量，開發(fā)費(fèi)用與市場需求嚴(yán)重違背，我相信微信團(tuán)隊會選擇在未來與第三方合作做小程序程序員培訓(xùn)。

公眾號的未來發(fā)展方向是什么?

公眾號生態(tài)已經(jīng)非常成熟了，大多數(shù)流量集中在少數(shù)人手上，這不是人人都是自媒體。張小龍曾公開表示不滿意，這個生態(tài)未來應(yīng)該不會大動了。雖然小程序和認(rèn)證公眾號能連接，并不意味著互聯(lián)互通。

第一、公眾號底部菜單不能集成小程序入口;

第二、公眾號文章二維碼不能作為小程序入口;

第三、小程序里不能通過二維碼導(dǎo)流到公眾號，所以兩塊實際互相獨(dú)立。

個人認(rèn)為張小龍對于公眾號的考慮有兩點(diǎn)。1.公眾號用于傳播(引流)2.公眾號做重的事情，比如會員系統(tǒng)，與留存相關(guān)的一些重活，臟活。小程序很優(yōu)雅，它和公眾號的玩法完全不一樣。個人公眾號運(yùn)營者完全不必因為無法連接小程序而擔(dān)心，連不連都一樣，沒什么用。

小程序?qū)τ赼pp的影響

小程序不會取代app。這不是因為原生app和webapp技術(shù)上各有千秋，而是預(yù)設(shè)使用場景不一樣。輕量是小程序的優(yōu)勢，做重活就成了它的劣勢，應(yīng)該各司其職。

小程序會大量取代沒有存在價值的app，打榜導(dǎo)流安裝獨(dú)立app，一直是商家進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的主要陷阱，這塊被小程序去掉了，這是張小龍的偉大功績。七億用戶使用習(xí)慣改變后，會對互聯(lián)網(wǎng)app造成恐怖截流，這點(diǎn)大家都要做好心理準(zhǔn)備。

小程序會不會取代應(yīng)用商店

在手機(jī)時代不會。目前手機(jī)的主流操作系統(tǒng)是安卓和蘋果，這兩大合在一起形成大眾市場，蘋果系統(tǒng)封閉，限制了小程序成為應(yīng)用商店的可能性，微信必然會兼顧。但是應(yīng)用商店受到影響是肯定的，第三方都會在小程序上開辟新戰(zhàn)場，但這塊價值不是張小龍真正看重的，因為純互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要盈利點(diǎn)還是在游戲娛樂，騰訊互娛已經(jīng)做得很好，而且場景有限的很，跟萬億線下生意不能比。

小程序會不會替代H5

微信團(tuán)隊不會什么都做，更多可能是順帶做一些不累的活，所以不幸被干掉了，只能怪自己眼光不行，運(yùn)氣不好。小程序不會去開發(fā)像易企秀那樣的H5編輯器，更不想被用于天貓雙十一H5宣傳。小程序是有門檻的，張小龍是有野心的，它的大方向一定是企業(yè)級商業(yè)應(yīng)用，把微信七億用戶盤活，基本面做大，結(jié)合線下場景走王霸之路。

最后總結(jié)一下，小程序的主要戰(zhàn)場在線下，大家應(yīng)該朝外看，其實機(jī)會真的很多，從幼兒園小朋友接送，景點(diǎn)旅游，新生大學(xué)報道，與我們生活息息相關(guān)的，都可以被小程序改變，讓我們活的更美好，而現(xiàn)在這塊萬億市場還沒人做。展開想象力的翅膀，不要給自己的思維設(shè)限，錯失這波小程序紅利。

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