據(jù)最新消息報(bào)道,天貓與時(shí)尚服飾品牌寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)者運(yùn)營和線上線下全渠道融合等領(lǐng)域開啟全方位新零售O2O戰(zhàn)略合作。戰(zhàn)略合作的背后,雙方將進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)的融合,打通各個(gè)需要運(yùn)用數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié),在品牌建設(shè)的實(shí)際發(fā)展中起到重要作用,也能夠?yàn)楦钊肜斫夂瓦\(yùn)用新零售趨勢。天貓方面表示,十年前,天貓為品牌開拓中國的互聯(lián)網(wǎng)市場,而現(xiàn)在,則要真正孵化民族品牌、國際化企業(yè),天貓會(huì)系統(tǒng)性提供解決方案,和太平鳥一起探索新的藍(lán)海。此外,太平鳥董事長張江平宣布,太平鳥將在2020年實(shí)現(xiàn)零售額線上線下雙百億。
張江平,將太平鳥與天貓的組合形象比喻為“Pt鉑金組合”,P代表太平鳥PEACEBIRD,T代表天貓TMALL,并稱,“未來,將在智慧門店、大數(shù)據(jù)合作等方面借助天貓?zhí)嵘晕?,一起攜手孵化新品牌,也一定會(huì)借助天貓出海計(jì)劃,成為國際時(shí)尚的代表品牌。”
太平鳥線下4000多家門店在不久的將來也將升級(jí)為新
零售O2O智慧門店,天貓和阿里巴巴沉淀的用戶、行為數(shù)據(jù),將幫助太平鳥就傳統(tǒng)門店不斷進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化選品、門店發(fā)貨、會(huì)員體系打通等一系列新零售想象力。這就意味著在不久的未來,太平鳥線下門店將升級(jí)為科技感的智慧門店——智能導(dǎo)購屏推送消費(fèi)者心儀的商品,通過店鋪內(nèi)的虛擬試衣鏡,消費(fèi)者無需換裝就能實(shí)現(xiàn)一鍵數(shù)字化試穿,同時(shí),也能解放雙手,直接線下體驗(yàn),線上下單遞送到家;另外,借助阿里的零售網(wǎng)絡(luò)體系,能將更多的國名品牌出海走向國際。
今年上市的太平鳥在4月份發(fā)布業(yè)績報(bào)告顯示,2016年,太平鳥的線上零售額達(dá)21億元,占全服飾零售額近20%,同比增長超過四成。從其2017年上半年的表現(xiàn)中,電商業(yè)務(wù)依舊持續(xù)保持增長,實(shí)現(xiàn)零售額近12億元,同比增長近50%。太平鳥方面表示,2017年預(yù)計(jì)電商成交規(guī)模近30億。
易觀報(bào)告顯示,天貓平臺(tái)獨(dú)占近八成線上服飾B2C市場份額。而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服飾行業(yè)的影響力,早已不止于線上,通過天貓新零售、天貓出海,正在不斷推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)線上線下疊加式增長,一店輻射全球。
今年7月份,商務(wù)部發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016/2017)》顯示,天貓新零售作為線上線下融合的典型代表,被寫入政府報(bào)告。報(bào)告斷言,零售行業(yè)多業(yè)態(tài)跨界發(fā)展將成主流,社會(huì)零售已進(jìn)入黃金期。
以拉夏貝爾為例,截至目前,天貓已經(jīng)聯(lián)手拉夏貝爾打通了線下1000多家門店,在門店發(fā)貨等全渠道融合方面持續(xù)發(fā)力,拉夏貝爾天貓官方旗艦店有超過60%訂單量通過線下門店發(fā)貨,這釋放了線下門店的服務(wù)能力。拉夏貝爾在招股書中稱,計(jì)劃在未來3年新增3000家打通線上線下的新零售門店。
而海瀾之家、波司登等國貨品牌,也已經(jīng)跟隨天貓全球化戰(zhàn)略,通過天貓出海開拓東南亞以及更多海外市場。
波司登總經(jīng)理趙學(xué)軍稱,澳大利亞位于南半球,和中國正好季節(jié)相反,通過反季銷售,可以實(shí)現(xiàn)半年賣國內(nèi),半年賣澳洲,最終羽絨服全年賣。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,太平鳥此次與天貓新零售雙百億計(jì)劃啟動(dòng),將幫助太平鳥真正實(shí)現(xiàn)線上線下疊加式增長。
新零售時(shí)代的來臨,讓線上線下一體化融合成為趨勢,天貓和太平鳥的合作作為先行者已經(jīng)為廣大企業(yè)樹立了標(biāo)桿。越來越多的企業(yè)都開始擁抱“新零售”模式,選擇像Hishop旗下友數(shù)
門店通這樣的解決方案,完成像新零售企業(yè)轉(zhuǎn)型,在未來的商業(yè)競爭中,贏得先機(jī)。