進(jìn)入新零售時(shí)代之后，不少企業(yè)門(mén)店都開(kāi)始追求數(shù)據(jù)化管理，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，那么怎么才能做到呢?

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在重塑新零售的消費(fèi)場(chǎng)景，使顧客消費(fèi)思維發(fā)生改變。消費(fèi)習(xí)慣由價(jià)格時(shí)代轉(zhuǎn)為價(jià)值時(shí)代。同時(shí)，體驗(yàn)需求得到升級(jí)。

　　曩昔幾年里，零售職業(yè)幾經(jīng)周折，線下門(mén)店遇冷，線上電商不斷鼓起，終究又跟著阿里、騰訊等紛繁牽手線下零售巨子，再次挪動(dòng)重心回歸門(mén)店。依據(jù)其時(shí)的開(kāi)展形式，馬粑粑還給出了新的概念叫做“新零售”，一時(shí)間，新零售成為新的風(fēng)口。

　　新零售的概念：以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，人工智能等先進(jìn)技能，完結(jié)產(chǎn)品的出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)與出售的升級(jí)改造，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，完結(jié)線上效勞、線下體會(huì)及現(xiàn)代物流的深度交融。簡(jiǎn)略來(lái)說(shuō)，要完結(jié)新零售，企業(yè)需要完結(jié)“有層次、可開(kāi)展”的門(mén)店數(shù)字化辦理，將傳統(tǒng)扭到現(xiàn)代化信息技能的軌跡中來(lái)。

　　門(mén)店數(shù)據(jù)現(xiàn)況：層次不明晰，線上線下不互通。

　　傳統(tǒng)零售門(mén)店信息化建造水平較低，一般都存在三大問(wèn)題：

　　1、數(shù)據(jù)展現(xiàn)層次不明晰

　　傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)報(bào)表一般都是簡(jiǎn)略的數(shù)據(jù)記載，缺少結(jié)構(gòu)性和邏輯性，層次不清，而且數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不及時(shí)，各個(gè)門(mén)店數(shù)據(jù)獲取不方便，交互溝通不及時(shí)等，很難為事務(wù)人員供應(yīng)及時(shí)、正確的運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)。

　　2、數(shù)據(jù)收拾上報(bào)難

　　關(guān)于傳統(tǒng)集團(tuán)或許連鎖商超來(lái)說(shuō)，各個(gè)門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集和上報(bào)，都只能經(jīng)過(guò)筆記、補(bǔ)白等的方式記載，然后經(jīng)過(guò)微信等方式收拾概括并上報(bào)，給予數(shù)據(jù)收集帶來(lái)了很大的局限性，而且數(shù)據(jù)源目標(biāo)單一，收集途徑單一，數(shù)據(jù)處理缺少靈敏性，數(shù)據(jù)收拾難，上報(bào)途徑費(fèi)事。

　　3、數(shù)據(jù)下透無(wú)力

　　門(mén)店查庫(kù)存、價(jià)格，門(mén)店清貨、人事鑒定，事務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，需要到指定的當(dāng)?shù)夭樵?，而且?shù)據(jù)更新慢，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低，導(dǎo)致一線事務(wù)員和辦理團(tuán)隊(duì)與多維數(shù)據(jù)無(wú)緣，難以獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)步事務(wù)功率和辦理才能。

　　要處理以上傳統(tǒng)零售業(yè)門(mén)店辦理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，應(yīng)從門(mén)店數(shù)據(jù)使用困局中找到處理思路?，F(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技能現(xiàn)已老練，假如可以經(jīng)過(guò)移動(dòng)端為事務(wù)人員供應(yīng)營(yíng)銷、溝通及數(shù)據(jù)效勞的才能，那么傳統(tǒng)企業(yè)走向“新零售年代”，也就變得簡(jiǎn)略許多。友數(shù)門(mén)店管理系統(tǒng)打通線上線下門(mén)店，經(jīng)過(guò)靈敏一致的中控渠道收拾、傳遞數(shù)據(jù)，可有用處理傳統(tǒng)企業(yè)門(mén)店數(shù)字化辦理的問(wèn)題，從而進(jìn)步數(shù)據(jù)收集和分發(fā)的功率，完結(jié)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)的全新零售形式，助力企業(yè)走進(jìn)“新零售年代”。

　　移動(dòng)端將成為零售門(mén)店數(shù)據(jù)收集收拾的“最佳兵器”

　　現(xiàn)在，移動(dòng)終端的技能才能、硬件根底、網(wǎng)絡(luò)根底等均已老練，而友數(shù)的門(mén)店管理系統(tǒng)根據(jù)門(mén)店辦理的現(xiàn)狀，為零售門(mén)店供應(yīng)了多樣化的使用模塊，經(jīng)過(guò)移動(dòng)端可完結(jié)快捷查詢，快速了解產(chǎn)品庫(kù)存、出售、價(jià)格等狀況，并隨時(shí)隨地記載產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況，可協(xié)助盯梢缺貨單品，并完結(jié)請(qǐng)貨、監(jiān)控、調(diào)整、檢視的整個(gè)事務(wù)過(guò)程，可以滿意現(xiàn)代化門(mén)店移動(dòng)化辦理的需求。

　　而且，門(mén)店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存放在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)移動(dòng)、PC端即時(shí)更新，用戶可經(jīng)過(guò)友數(shù)后臺(tái)樹(shù)立數(shù)據(jù)報(bào)表并挑選數(shù)據(jù)，生成支持剖析、總結(jié)的可視化報(bào)表，供應(yīng)辦理人員總結(jié)收拾、剖析每一家門(mén)店的運(yùn)營(yíng)狀況，每一位事務(wù)人員的人事績(jī)效狀況，并對(duì)反常數(shù)據(jù)層層追尋，詳細(xì)監(jiān)控，輕松處理企業(yè)門(mén)店辦理的數(shù)據(jù)收拾問(wèn)題，一個(gè)后臺(tái)檢查全部數(shù)據(jù)，高效跟進(jìn)企業(yè)績(jī)效狀況。

　　新零售的“新”，并不是新的物種，而是依然以“人”為核心進(jìn)行的體驗(yàn)升級(jí)改造。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)線上線下的融合，實(shí)現(xiàn)全新的零售管理方式，為消費(fèi)者提供更人性化的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　HiShop友數(shù)門(mén)店通，讓企業(yè)更加簡(jiǎn)單的進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理門(mén)店，線上線下一體化的管理，更加符合新零售時(shí)代的需求。