縱觀那些發(fā)展壯大的知名企業(yè)，大多都是經(jīng)營(yíng)了好幾家連鎖門店，都是跨國(guó)、跨地區(qū)發(fā)展，通過建立連鎖門店，除了擴(kuò)大市場(chǎng)，帶來更多的客戶資源外，還能提高流通效率，促進(jìn)商家長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。比如肯德基、海底撈等連鎖餐飲店，沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等連鎖零售店。

由于商場(chǎng)中整個(gè)行業(yè)都在不斷發(fā)展，商家經(jīng)營(yíng)連鎖門店的營(yíng)銷方式也需要不斷更新，有些商家開設(shè)了多家門店，但并沒有采取正確的營(yíng)銷方式，給企業(yè)造成了更大的損失。

對(duì)于連鎖門店的經(jīng)營(yíng)管理，商家如何利用現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段讓企業(yè)快速發(fā)展，提高店鋪的盈利呢?

1、一店辦卡，多店通用

經(jīng)營(yíng)連鎖門店時(shí)，雖然都是在總部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，統(tǒng)一實(shí)行營(yíng)銷策略，可是結(jié)果卻差強(qiáng)人意，管理過程中各連鎖分店比較松散，并沒有集中進(jìn)行管理。比如顧客在其中一家門店辦理會(huì)員卡后，只能在該門店享受會(huì)員權(quán)益，不能在其他門店使用。

借助系統(tǒng)，商家設(shè)置會(huì)員卡連鎖通用，顧客不管在哪家門店辦理會(huì)員，都能使用其他店鋪中使用。  

2、微商城，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)渠道

許多店鋪只有線下的銷售渠道，而忽略了那些喜歡宅在家里或者工作繁忙的顧客，他們大多都習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行購物，商家只在線下渠道銷售往往過于單一。

友數(shù)會(huì)員管理系統(tǒng)的微商城功能，顧客掃碼或打開別人分享的鏈接即可訪問，實(shí)現(xiàn)低成本高效營(yíng)銷。

3、儲(chǔ)值消費(fèi)，帶來更多回頭客

許多商家認(rèn)為，顧客到店消費(fèi)時(shí)，馬上引導(dǎo)他辦理會(huì)員并進(jìn)行會(huì)員儲(chǔ)值，就能留住顧客，這是極其錯(cuò)誤的。顧客對(duì)商家都沒有產(chǎn)生一定信任，又怎會(huì)儲(chǔ)值呢?當(dāng)顧客多次到店消費(fèi)后，商家再將儲(chǔ)值消費(fèi)推出，才是最有效的。

通過會(huì)員管理系統(tǒng)的儲(chǔ)值功能，顧客儲(chǔ)值后直接刷卡消費(fèi)，或者報(bào)會(huì)員卡號(hào)、手機(jī)號(hào)消費(fèi)，不僅給顧客提供了方便，增加了顧客忠誠(chéng)度，還能幫助商家綁定顧客，帶來更多回頭客。

4、優(yōu)惠套餐，推陳出新

面臨產(chǎn)品上新時(shí)，商家需要把原來的產(chǎn)品快速銷售出去，避免產(chǎn)品出現(xiàn)存貨，就開始利用各種打折促銷活動(dòng)，這種方式很容易讓顧客忽略新產(chǎn)品，不能達(dá)到商家 本身的目的。

商家如果將滯銷產(chǎn)品或特價(jià)產(chǎn)品，與新產(chǎn)品搭配套餐進(jìn)行銷售，就能吸引更多的顧客，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

5、時(shí)段促銷法

在友數(shù)會(huì)員管理系統(tǒng)中設(shè)置不同時(shí)段促銷規(guī)則，不僅能讓顧客產(chǎn)生緊迫感，刺激顧客的消費(fèi)欲望，還能為企業(yè)節(jié)省成本，增加促銷活動(dòng)的有效性，給更多顧客留下深刻的印象。

6、庫存管理，一鍵調(diào)撥

每個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣都不一樣，每個(gè)地區(qū)各類產(chǎn)品的銷售情況也會(huì)不一樣，利用系統(tǒng)商品一鍵調(diào)撥功能，實(shí)現(xiàn)連鎖門店及時(shí)補(bǔ)貨，也避免了庫存堆砌。

友數(shù)會(huì)員管理系統(tǒng)中，可以根據(jù)產(chǎn)品種類設(shè)置提成，也可以根據(jù)不同分店、不同部門設(shè)置提成，并且自動(dòng)計(jì)算，準(zhǔn)確高效，大大的提升了工作效率。