作為連鎖門店企業(yè)不僅僅是要讓品牌進行連鎖，更要讓門店軟件上的會員系統(tǒng)進行連鎖，這樣才能夠保證企業(yè)本身經營效益的穩(wěn)定增長，想要了解連鎖體系的會員管理營銷制度主要還是要靠以下幾點來重點觀察。

　　1.使會員活動更具參與性。會員活動不是表演節(jié)目。這是一種情感體驗和升華營銷。因此，活動應側重于參與。有時，一個大牌明星的表現(xiàn)不如一個成員的表現(xiàn)。許多成員要求更高的是約會平臺和商業(yè)平臺。我們的責任是建立和維護這個平臺。例如，為了留住客戶，我們可以建立一個完美的企業(yè)客戶網(wǎng)絡，滿足企業(yè)的新需求以開發(fā)老客戶是非常可行的。這也是非常必要的，這個企業(yè)客戶網(wǎng)絡實際上是通過會員卡系統(tǒng)的客戶關系管理的衍生物。

　　2，增加會員價值，會員的增值活動不僅要做，而且更重要的是量化增值，導致消費者攀登，如我們很多人都有超市會員卡，但很少刷，更不用說積分多少，因為在成員們的心目中，這一點回歸太遠，太虛擬。就像5%的現(xiàn)金100和5元現(xiàn)金一樣，后者必須更直接地給客戶。

　　3，建立完善的會員服務體系，通過店鋪營業(yè)會員管理系統(tǒng)建立完整的會員服務體系，是企業(yè)客戶管理，個性化服務和營銷設計的關鍵。企業(yè)需要建立詳細的會員信息數(shù)據(jù)庫，盡可能地為消費者的性別，年齡，職業(yè)，個性偏好，生活范圍等，通過會員制度中的消費記錄信息，統(tǒng)計分析功能，提供可靠的價值為未來信息添加服務。企業(yè)還可以分析報告以查看每個消費者的不同消費者偏好，并基于消費者消費時間的記錄分析某個產品的消費者消費周期。