便利店進貨的成敗，決定了便利店是否盈利，所以經(jīng)營一家便利店，進貨一定是整個運營體系中不能忽視的一個環(huán)節(jié)，那么應(yīng)怎么進貨才可以盈利賺錢，下面小編就來給大家介紹一下便利店的進貨流程大概是什么樣子。

　　1.細分商品分類表

　　便利店商品類目繁雜，干貨，日化，冷鮮，飲料等等，商家應(yīng)該首先要梳理自身的商品分類，建議分類細分，比如可以根據(jù)當?shù)氐南M水平、消費習(xí)慣來確定商品分類表。

　　這樣也能更好地分析某類商品的銷售情況，畢竟有一些商品的銷售情況會因季節(jié)變換而有所改變，淡季時候，商家就可以少進貨，旺季時候就可以加大進貨量，為便利店庫存做好前提的保障工作。

　　2.新舊商品的集中管理

　　對老產(chǎn)品，或者沒有人買的商品進行淘汰是便利店進貨流程必不可缺少的一環(huán)，老產(chǎn)品長期堆在陳列面，長期下來只會影響店鋪的銷售額;

　　對于新產(chǎn)品的導(dǎo)入，要提前做好進貨上架，放入消費者視線顯眼的地方，這里以日本便利店為例，廠商推出新品有固定的日期，一般是春、秋兩季各1次。每年年初，日本大廠商召開新產(chǎn)品發(fā)布會，各商業(yè)單位采購員到那里去看，對感興趣的新品就會索取資料。

　　新品還會在便利店試銷以興趣，看賣況再決定是否引進，這一點也是便利店進貨不可缺少的流程之一。

　　3.根據(jù)顧客需求進行進貨

　　總結(jié)以上兩點，其實也就是以顧客的需求來進行進貨，顧客想買什么，商家就去進什么，而這個需求點也正是711便利店成功經(jīng)營的關(guān)鍵，可以說現(xiàn)在的711，消費者都可以在店內(nèi)買到自己想買的商品，于是也就贏得大家的青睞。

　　便利店的進貨流程很重要，也很費神費心費力，友數(shù)便利店管理系統(tǒng)基于產(chǎn)品及配送模式的重構(gòu)，通過商品數(shù)字化，幫您快速進入新零售時代，實現(xiàn)網(wǎng)店門店數(shù)據(jù)雙向互通，打造貨物高效流轉(zhuǎn)的能力。

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