連鎖店拓展生意，有各個連鎖分店經營不錯的，也有經過瘋狂拓展出現大面積關店的情況，那么連鎖開店怎么拓展店鋪更加有效率，下面小編整理了幾個經營技巧，都來看看吧!

　　簡單的來說，連鎖開店拓展門店，切忌沒有規(guī)劃，縱觀市場，連鎖門店拓展門店有這些內容要注意。具體如下：

　　1.動員員工很重要

　　連鎖店員工多而雜，商家要學會如何去團結所有員工，激發(fā)員工的凝聚力和熱情，才能讓連鎖分店發(fā)展均衡。

　　2.市場調研，各個分店的布局是否合理

　　其次，連鎖開店拓展門店之前，要做好全面的市場環(huán)境調研，比如說，評估新鋪是否合適，看地區(qū)的布點規(guī)劃、優(yōu)化布點及到虧損店現場調查，又或者是顧客、供應者、批發(fā)者、零售者之間在銷售渠道中的分布情況是否合理。

　　做到這些，連鎖開店才能拓展得順利周全。

　　3.門店收購等問題

　　連鎖拓店，收購門店如何滿足開店的同時，節(jié)省租金的成本，這一項也是有策略的工作。

　　從網上看到有一些經營者關于此方面的市場經驗，就是通過招募進駐商共同分擔租金，以解決租金高、轉讓費用高的情況，同時保留了優(yōu)質鋪資源，進而減輕經營壓力，快速盈利。

　　4.確認拓展輻射范圍

　　連鎖開店，有的是從一線大城市開始，有的是從二線城市開始，但是無論是哪種方式，門店拓展部門應該首先要確定好。

　　根據市場商圈、鋪位位置等進行全面評估;不能僅憑感覺或經驗，而是要有科學數據來作證，減少選址風險，避免損失;謹記“與其開個大店鋪，不如選個好店址”的理念，有重點有計劃地去展開拓展工作，快速擴張的同時，確保盈利。

　　以上就是這篇關于連鎖開店拓展門店的內容，總之連鎖店企業(yè)一定要有市場前瞻性，根據市場調研情況，結合自身的實力綜合考慮速度、規(guī)模和效益，分階段制定目標。

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