當(dāng)前，大家都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，都想開一個(gè)自己的店賺錢，但是創(chuàng)業(yè)開店并不是一件簡(jiǎn)單的事情，有很多要注意，如今你看很多企業(yè)家獲得了成功，其實(shí)背后都是有著艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　下面小編就通過整理來(lái)自《浪潮新消費(fèi)》的元?dú)馍值膭?chuàng)始人的觀點(diǎn)。

　　說(shuō)起元?dú)馍?，大家?yīng)該都不會(huì)很陌生，但是這個(gè)品牌也是近年來(lái)的新秀，但是它的名氣不亞于一些經(jīng)典的品牌，為什么元?dú)馍值陌l(fā)展這么迅速。

　　他從0到最近140億元估值，鋪滿大中城市商超、便利店等渠道，它用了僅僅四年時(shí)間。

　　下面就來(lái)看這篇關(guān)于元?dú)馍謩?chuàng)始人關(guān)于創(chuàng)業(yè)開店的觀點(diǎn)闡述。

　　1.創(chuàng)業(yè)開店就要客觀一點(diǎn)

　　人都是主觀的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)開店來(lái)說(shuō)，客戶是否喜歡你，就要看它是否愿意購(gòu)買，如何衡量自己是不是在真的風(fēng)口上?極低成本獲取大量具有忠誠(chéng)度的用戶。

　　2.了解行業(yè)的變化，尊崇世界市場(chǎng)

　　許多創(chuàng)業(yè)人認(rèn)為，找一個(gè)沒有人做的東西競(jìng)爭(zhēng)沒有那么強(qiáng)。

　　但是實(shí)際上，誕生一個(gè)全新東西是很難的，誕生新的商業(yè)模式也是很難的，新的模式和新的產(chǎn)品都是在已有的東西上逐漸演化出來(lái)的。

　　貝葉斯定律 - 世界是連續(xù)的。一般情況下，過去可以預(yù)測(cè)未來(lái)，大前提大環(huán)境變化了除外。就是這個(gè)道理。

　　元?dú)馍衷谥袊?guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?(飲料)都是外國(guó)企業(yè)，這才是出海。

　　3.尊重市場(chǎng)基本規(guī)律

　　把成功的手段當(dāng)做成功的原因，去做和本質(zhì)無(wú)關(guān)的事情。崇拜手段，崇拜名詞。

　　凡是聽上去立馬就見效的東西，都沒用。要做難長(zhǎng)時(shí)間但是正確的事情。那些很多有錢人說(shuō)了很多遍，但就是很難執(zhí)行的事情，往往真是牛逼的。這就是基本規(guī)律。

　　4.運(yùn)氣也很重要

　　要覺得自己渺小，才能保持謙卑。要保持對(duì)時(shí)代和運(yùn)氣的感恩。

　　真正厲害的創(chuàng)業(yè)開店，要尋求時(shí)代的大趨勢(shì)，而不是指望自己的牛逼。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要多想想時(shí)代。

　　實(shí)力和運(yùn)氣是可以互相轉(zhuǎn)換的。如果真的覺得自己實(shí)力強(qiáng)，就多試幾次。這樣抵消運(yùn)氣帶來(lái)的波動(dòng)性，提高勝率。如果覺得自己是運(yùn)氣強(qiáng)，又成功了，那趕緊別做了!

　　5.了解世界分布的極端不平均性

　　世界分布的不平均性，決定了一個(gè)人80%的財(cái)富是20%的時(shí)候創(chuàng)造的，那80%的時(shí)間就是在創(chuàng)造20%的財(cái)富。

　　寧可做好行業(yè)的最后?名，不要做爛行業(yè)的第一名。游戲行業(yè)的top20都比SAAS的第一名賺得多。

　　所以呢，對(duì)于創(chuàng)業(yè)開店的人來(lái)說(shuō)，行業(yè)選擇很重要。一群創(chuàng)業(yè)者，不問他們做什么，問哪個(gè)行業(yè)的，就大概知道誰(shuí)做得比較好。因?yàn)楹眯袠I(yè)里面的爛公司也比爛行業(yè)的好公司好得多。

　　6.長(zhǎng)期復(fù)利的力量

　　對(duì)未來(lái)有信心，對(duì)眼下有耐心。前提是要相信未來(lái)，相信世界的長(zhǎng)期性，相信投資指數(shù)。

　　總之有長(zhǎng)期主義的人應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略，有長(zhǎng)期效應(yīng)的事情，少關(guān)注具體戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。

　　7.組織建設(shè)很重要

　　好的公司對(duì)組織很關(guān)注，把組織當(dāng)做產(chǎn)品來(lái)建設(shè)。關(guān)注組織，就是多想想如何通過人的角度，來(lái)解決事情的問題。

　　所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)開店的人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，決定了團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度。

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