小區(qū)便利店的經(jīng)營(yíng)定位切不可與超市混為一談，兩者之間存在很大的差異，那么經(jīng)營(yíng)小區(qū)便利店要如何確定自身的定位?

　　小區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)定位

　　小區(qū)便利店，從名字上看，小區(qū)便利店在物理距離上離消費(fèi)者更近，小區(qū)便利店的服務(wù)目標(biāo)主要是為滿足消費(fèi)者基本的購(gòu)物需求，給消費(fèi)者帶來(lái)生活便利。所以小區(qū)便利店比起傳統(tǒng)的超市來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的消費(fèi)頻次應(yīng)該更高。

　　所以商家對(duì)于小區(qū)便利店的經(jīng)營(yíng)定位，應(yīng)該是：

　　盡可能精簡(jiǎn)SKU，挑選消費(fèi)者最常購(gòu)買(mǎi)的商品品類(lèi)，不像傳統(tǒng)零售店一站式采購(gòu)的方式。這樣也可以給消費(fèi)者提供便捷的購(gòu)物環(huán)境，距離更近、品類(lèi)更集中，會(huì)讓消費(fèi)者更多地走進(jìn)門(mén)店消費(fèi)，進(jìn)一步提升了坪效。

　　小區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)三大定位

　　綜合市面上的大部分小區(qū)便利店，主要包括如下三個(gè)定位范圍：

　　一是雜貨商品，滿足顧客即時(shí)性、應(yīng)季性、應(yīng)急性和休閑性的需求，如煙酒、飲料、方便食品、日用百貨等。

　　二是速食品，滿足顧客一日三餐的需求，如關(guān)東煮、茶蛋、烤腸、盒飯、水果沙拉等，起到快餐店的作用。

　　三是服務(wù)性商品，發(fā)揮比其他服務(wù)中心營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，最大限度滿足商圈內(nèi)顧客多方位需求，除已開(kāi)發(fā)的代售充值卡、體育彩票、快遞外，還包括代收費(fèi)、復(fù)印打字、彩擴(kuò)等。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，小區(qū)便利店做好經(jīng)營(yíng)定位，與如何做大鮮食類(lèi)商品，如何增加服務(wù)性商品離不開(kāi)關(guān)系，只有這樣，便利店的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

　　以上就是這篇小區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)定位如何確定，新的消費(fèi)時(shí)代下，做便利店生意不止是賣(mài)商品還是賣(mài)服務(wù)，需要針對(duì)不同場(chǎng)景對(duì)不同客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化改變。

　　友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，基于新零售系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，幫助商家掌握每個(gè)顧客的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，從而做相應(yīng)的商品配售和營(yíng)銷(xiāo)玩法，來(lái)提升購(gòu)物的體驗(yàn)。

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