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HiShop講解——未來建材O2O發(fā)展三大趨勢

作者: 鄧文君 來源: 未知 發(fā)布時間:2017-04-27 10:23

HiShop講解——未來建材O2O發(fā)展三大趨勢

  O2O模式會有各種行業(yè)接入,建材行業(yè)就是中間的佼佼者,就在去年的天貓雙11建材行業(yè)異軍突起,從零到有的跨越,小編將帶大家了解未來建材O2O發(fā)展三大趨勢。

  O2O三部曲之一:線上線下初步整合

  可以說,建材O2O的前世是一個“三輸”的雞肋。O2O作為時下最熱門的通路,很多企業(yè)在開始的時候線上線下都是割裂的,以為線下加線上肯定能爭取更多份額,做下來卻發(fā)現(xiàn)這是一個線上不賺錢,線下抱怨多,客戶不買賬的三輸局面。客戶看中了線下產品卻享受不到線上的價格,看中線上的價格卻享受不了線下優(yōu)質的服務,如此反而對品牌產生了諸多抱怨。

  回顧2013年雙十一購物狂歡節(jié),天貓試圖借線下商場強行打通O2O線下體驗的通路,結果遭遇線下商場的聯(lián)合抵制,可見前途的光明難掩道路的曲折。建材行業(yè)作為最具實踐O2O屬性的行業(yè),如何將流量從線上導到線下,如何把線下的良好服務體驗反映到線上,形成閉環(huán)體驗,平臺和企業(yè)都一直在改良。

  如今,建材O2O正在向“線上下得來,線下上得去”的模式蛻變。2016年雙十一,天貓做了新的嘗試,使用 “特權訂金”,將線上流量勾到線下。天貓在建材行業(yè)率先選取一批KA客戶,進行特權訂金的嘗試??蛻糍徺I特權訂金后,即使跑到線下商城購買產品,都可以憑特權訂金享受額外的禮品或者滿減優(yōu)惠。利用這個特權訂金作為紐帶,很順暢的將流量引導到了線下。筆者對天貓幾家O2O發(fā)展較好的商家進行調查,發(fā)現(xiàn)有了這個特權定金后,他們的經銷商從被動配合公司電商安裝,轉變?yōu)榉e極問電商要單子。

  筆者認為這還不是終極的O2O模式,總有一天會消除線上和線下的所有隔閡,從產品到價格,從體驗到服務,全部打通。因為O2O的初心是讓消費者享受更好的購物體驗。而當前,我們正處在建材O2O爆發(fā)的前夜。

  O2O三部曲之二:短命的爆發(fā)期

  目前來看,建材O2O中國是走在了世界的前面。發(fā)達國家裝修產業(yè)化水平高,導致消費者直接購買建材的需求不大,因此建材B2C,O2O的發(fā)展反而不如國內??梢哉f,正是因為目前國內精裝房比例低、現(xiàn)有的裝修機構服務能力低,才造就了主材工廠沖向前臺,從而帶動了O2O的高速發(fā)展。然而,客戶的最終需求是裝修服機構一攬子解決裝修的所有問題。因此筆者認為,國內建材O2O只是一個階段性的產物,待裝修機構服務能力成熟以后,建材O2O必將式微。筆者將這個爆發(fā)到式微的過程大致分為個階段:

  第一階段:爆發(fā)

  建材O2O進入高速發(fā)展期,門窗作為建材中最后一個入場O2O的品類,今年雙十一取得了相當不錯的成績,相信雙十一后會有更多的門窗及建材品牌加入O2O這個隊伍中來。這個階段是建材O2O的高速發(fā)展時期。

  第二階段:去平臺化

  當所有品牌都入駐電商平臺后,就會發(fā)現(xiàn)平臺的流量紅利消失了。實際上現(xiàn)在電商平臺的流量增長已經很緩慢,這會導致企業(yè)在電商平臺的獲客成本提高,那么就會出現(xiàn)去平臺化。大的品牌憑資本優(yōu)勢和老客戶群優(yōu)勢,會轉向自建電商平臺。目前尚品宅配已經開始這個階段的探索,這也是歐美主流品牌的做法。

  第三階段:式微態(tài)勢

  隨著裝修機構的發(fā)展和完善,他們會為客戶提供從設計、施工到主材采購的一攬子裝修服務,主流客戶會直接向裝修機構采購主材和裝修服務。這時O2O中對經銷商給客戶服務的依賴會降低,從而造成建材O2O事實上的式微。這時,主流的服務客戶的流程會轉向F2B2C——工廠直接服務裝修機構,裝修機構集采主材,然后服務顧客。

  O2O三部曲之三:安裝革命

  在門窗行業(yè)蓬勃發(fā)展的這二十幾年,有兩件事情對整個行業(yè)產生了普遍的影響,一是Unilin公司的鎖扣專利,一是大亞高密度板基材??梢哉f,這一個技術專利,一個原材料,都在不同的時期定義了門窗行業(yè)。

  目前,建材O2O也有一個新的定義機會擺在眼前,但大多數(shù)家裝主材品牌都沒有深刻認識到這一點。O2O出現(xiàn)以前,企業(yè)生產,經銷商銷售,一條龍的流程相當嫻熟,大家相安無事。但O2O初期,經銷商不愿幫線上接送貨和安裝,這就導致了兩個變化,第一是長途物流公司被逼,磕磕碰碰中提供最后三公里配送和上樓;第二,經銷商原意是想靠這個把公司的電商扼殺在搖籃之中,不曾想無形之中培養(yǎng)出了個未來的競爭對手,這個競爭對手就是全國性的第三方安裝公司的興起。因此筆者認為這個新的行業(yè)定義機會就是——安裝。

  將來的裝修機構定然是類似滴滴打車的資源整合者,而非目前大而全想對每個節(jié)點的工人全控。安裝獨立運作是行業(yè)發(fā)展的必然,這是O2O的遺產,因為O2O加速了這種獨立運作的趨勢。

  對于建材O2O來說,最關鍵的還是服務,讓用戶享受一條龍服務,解決用戶需求,讓用戶記住你的好。

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