01麥多盤(pán)點(diǎn)生鮮電商的三大模式

　　近幾年生鮮市場(chǎng)起伏不定，可以說(shuō)是大起打落，開(kāi)生鮮的有的倒閉了，有的裁員、有的被收購(gòu)了。這看著很可拍，但是優(yōu)勝劣汰這是每一個(gè)行業(yè)的生存規(guī)則!有人說(shuō)在經(jīng)歷去年的一輪洗牌后，活下來(lái)的企業(yè)有可能迎來(lái)生鮮電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　生鮮電商O(píng)2O模式可以是上面的任意組合，加之生鮮品類(lèi)多樣、消費(fèi)需求多樣、供應(yīng)鏈復(fù)雜。整體的生鮮電商O(píng)2O就會(huì)有更多的模式。MCmore來(lái)盤(pán)點(diǎn)分析不同生鮮電商模式的利弊。

　　Dmall生鮮

　　Dmall生鮮是完全基于服務(wù)商角色的模式，跟物美、麥德龍、良友便利、農(nóng)工商超市等合作，自己不做采販、倉(cāng)儲(chǔ)，完全由合作超市提供商品?？蛻?hù)在Dmall的App上選擇就近商超的產(chǎn)品，下單后，Dmall的配送員去超市揀貨然后配送到客戶(hù)家中。

　　Dmall沒(méi)有選擇全產(chǎn)業(yè)鏈的去做生鮮

022019o2o生鮮電商怎么玩?

        在我國(guó)o2o生鮮電商怎么玩?我國(guó)的o2o生鮮電商與美國(guó)生鮮電商是完全不一樣，主要體現(xiàn)在我國(guó)的社會(huì)生活形態(tài)與國(guó)情相關(guān)。所以別看在外國(guó)可以完得很好的模式搬運(yùn)到國(guó)內(nèi)可能就行不通了。

　　首先美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品從田間開(kāi)始的標(biāo)準(zhǔn)化程度就很高，很多品類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品形成了如Sunkist這樣的知名品牌，而在中國(guó)消費(fèi)者不太認(rèn)生鮮品牌。其次美國(guó)人家庭購(gòu)買(mǎi)規(guī)劃性很強(qiáng)，往往是不買(mǎi)則已，一買(mǎi)都是把一周的吃穿用備都買(mǎi)好;所以美國(guó)顧客的需求好預(yù)測(cè)，而中國(guó)人消費(fèi)的隨機(jī)性很強(qiáng)。第三美國(guó)人大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)都居住在郊外別墅，配送車(chē)只要沿著別墅區(qū)跑一圈都送到了;所以看起來(lái)美國(guó)人工成本高，但實(shí)際上跟工資比起來(lái)，電商配送的成本不算占比太高。而中國(guó)都住在火柴盒，要配送到戶(hù)，上上下下，現(xiàn)在的人工成本并不便宜。因?yàn)樯r都是生活必須品，特別蔬菜在美國(guó)的價(jià)

03生鮮電商o2o系統(tǒng)怎么運(yùn)營(yíng)?

　　各個(gè)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型的當(dāng)中就連菜市場(chǎng)也不例外，水果生鮮產(chǎn)品開(kāi)始向標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，水果生鮮的改革促進(jìn)了生鮮電商o2o系統(tǒng)的發(fā)展，那么生鮮電商o2o系統(tǒng)怎么運(yùn)營(yíng)?

　　一、怎么看待生鮮電商o2o系統(tǒng)的發(fā)展?

　　水果生鮮電商已經(jīng)過(guò)去10年。這10年大體可分為三個(gè)階段：從2005年到2012年，這是早期的嘗試階段，以B2C商城模式為主，彼時(shí)大家在討論：“水果生鮮電商是不是偽命題?”

　　2012年，經(jīng)過(guò)前期試水，水果生鮮電商進(jìn)入高速發(fā)展期。阿里、京東、順豐等巨頭紛紛涌入，媒體和資本把水果生鮮電商譽(yù)為后一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，擁有萬(wàn)億規(guī)模，多時(shí)全國(guó)有4000多家水果生鮮電商。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，逐步形成以阿里為霸主，京東緊隨其后的平臺(tái)電商梯隊(duì)，以幾大垂直電商為第二梯隊(duì)，以眾多中小電商為第三梯隊(duì)的格

04生鮮電商的o2o模式的優(yōu)點(diǎn)!

       生鮮電商模式有多種，B2C、C2C、O2O、S2B等都是生鮮電商模式。電商模式一直在變化迎合消費(fèi)者的需求。在眾多電商模式之中o2o模式是一種比較常見(jiàn)的模式。

　　那么為什么生鮮電商的o2o模式比較受歡迎呢?我們一起去來(lái)看看吧。

　　1、生鮮電商o2o模式品類(lèi)多

　　線(xiàn)下門(mén)店占地面積有限，生鮮品類(lèi)單一，通過(guò)線(xiàn)上商城可以無(wú)限擴(kuò)充品類(lèi)，同時(shí)支持多種配送方式，豐富顧客的選擇。

　　2、生鮮電商o2o模式渠道多

　　整合上下游供銷(xiāo)資源，砍掉中間商，縮短供應(yīng)鏈，支持原產(chǎn)地直郵等分銷(xiāo)模式，減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、生鮮電商o2o模式營(yíng)銷(xiāo)多

　　支持消費(fèi)者線(xiàn)上預(yù)