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電商的下一個戰(zhàn)場:時尚化布局?

2014-09-23|HiShop
導讀天貓打出口號“尚天貓,就購了”,京東也打出“尚京東”的slogan,當當網要做時尚電商,亞馬遜創(chuàng)辦時尚館,不難看出,電商的新一輪大戰(zhàn)似乎將一觸即發(fā)。...

  最近,各大電商動作不斷,但布局則殊途同歸——時尚化。天貓與時尚集團達成戰(zhàn)略合作,發(fā)布電商時尚趨勢;京東與時尚集團旗下《時尚芭莎》深度合作,《時尚芭莎》落戶京東旗艦店。當當網則提出了向時尚變身的戰(zhàn)略口號,李國慶在微博上也號召公司員工“改變基因鬧革命”。

  天貓:構建時尚生態(tài)圈

  年中8月,天貓發(fā)布了時尚戰(zhàn)略,通過打造時尚媒體立體營銷體系,建立電商時尚生態(tài)圈。據(jù)悉,天貓將在2014年秋冬上新季,為平臺品牌提供一系列時尚化解決方案,包括定制時尚大片、建立專題導購、打造時裝秀;為消費者提供與國際時尚界同步的時尚趨勢和潮流資,以及與T臺同步的品牌全網新品首發(fā),

  還有“邊看邊買”的創(chuàng)新服務。

  其實,從今年年初,天貓就喊出了品牌時尚化的戰(zhàn)略,并且作為其戰(zhàn)略之首。從其戰(zhàn)術策略上能看出來,今年天貓明顯加大了新品首發(fā)的力度,以及國際品牌的入駐。

  公開信息顯示,天貓已經引入了Burberry、雅詩蘭黛、ASOS、無印良品、ZARA等多個品牌,在3C數(shù)碼行業(yè)還上線了新首發(fā)的頻道,覆蓋了服飾、美妝、數(shù)碼、家裝等垂直行業(yè)。天貓還宣布其引入了來自45個國家的4000多個國際品牌入駐。

  特別是在服裝品類,天貓還在加強品牌同電視節(jié)目的聯(lián)動,無論是合作《爸爸去哪兒》,還是東方衛(wèi)視的《女神的新衣》都是在為服飾提升調性,也是為天貓的時尚化做秀。

  根據(jù)業(yè)界評論,相比其他電商只是拉升市場份額不同的是,天貓需要改變的是消費者對天貓乃至整個電商的時尚認知。這個還真不是一日之功。作為占據(jù)服飾B2C市場份額74.3%的天貓來說,保持領先優(yōu)勢的同時,如何拓展其多維度的業(yè)務邊界才是其第一要素。

  京東:擴充服裝品類

  京東和阿里巴巴之間的劍拔弩張,已經非常明顯。天貓宣布整體時尚化后,京東則針鋒相對地推出秋冬時尚新品發(fā)布會,并將與《時尚芭莎》進行深度合作。

  據(jù)了解,京東從2010年開始進行全面地綜合化大擴張,圖書、服裝兩大類目是重點類目。四年后的今天,京東用戶的男女比例已趨平衡。而天貓近年來在力推男性市場的同時,也擔心女性用戶流失,因此時尚升級應聲而來。

  有內部人士指出,此次京東此次進軍服裝產業(yè),和天貓的模式不同,更加注重品牌和產品質量,走的是精品路線,目標市場定位應該是中端消費者,和一些追求品質和品牌的消費者。

  京東一直主打3C品類,其銷售額占比約60%,但3C品類價格較為透明,毛利低,過分依賴3C家電和京東商城的虧損有一定關系,故擴充服裝品類也是必然趨勢。服裝品類毛利明顯要高于3C品類,服裝本身的季節(jié)性又使服裝的消費頻次要高于3C品類。

  對此,有市場分析人士直接指出,京東是最近“時尚化”口號喊得最兇的,要給資本市場傳遞信息:京東需要多元化,并不只是會干3C數(shù)碼。一個不爭的事實是:著力于價格戰(zhàn)和物流豪賭,陷于規(guī)模和渠道之爭,京東該如何實現(xiàn)規(guī)?;瑥亩鴶[脫日益嚴重的虧損呢?

  當當:膨脹時尚基因

  當當網在官微上發(fā)布了《當當網員工二十二條時尚軍規(guī)》,引導所有當當人變身“時尚達人”,軍規(guī)里還指出公司每一層都有化妝間,“去那的頻率必須高于去洗手間!”《時尚軍規(guī)》一經發(fā)布,有粉絲甚至評論說,這不愧是一部時尚寶典,是職場“時尚逆襲”的執(zhí)行標準。

  隨后CEO李國慶還給服裝事業(yè)部全體員工發(fā)了一封長長的郵件《從基因改變自己》,要求所有員工“要大膽挑戰(zhàn)自己,讓自己更潮、更范兒,讓整個公司的時尚基因膨脹起來”。

  有評論認為,當當網一直在轉型,原先致力發(fā)展大百貨,但百貨品類延伸很多,最后并未帶來利潤額貢獻,后續(xù)其尋求聚焦,將圖書、服裝鞋帽和母嬰作為主要的三大品類是聰明的。轉型后表現(xiàn)不錯,現(xiàn)在服裝已經成為圖書外第二大品類了。

  加碼服裝經營尋求新的消費增長點,無可厚非,但當當時尚化的執(zhí)行挑戰(zhàn)并不小,能否形成核心競爭力才是問題的關鍵所在。當當轉型已經有三年,如今,拉動當當服裝銷量的主要還是折扣,勢必會面臨天貓和唯品會的打壓,而當當網又以清倉為主,怎么區(qū)別于天貓唯品,如何根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位才是生存的關鍵。

  時尚化布局:電商的下一個戰(zhàn)場?

  電商走時尚路線,一方面可以快速抓住年輕購物人群的心,另一方面也是電商品牌升級的迫切需求。如何能用時尚等手段,深挖用戶購買習慣將成為未來電商主旋律。

  根據(jù)預測,時尚化也會在電商“雙11”大戰(zhàn)有所體現(xiàn)。阿里巴巴對“雙11”已有五年備戰(zhàn)經驗,在時尚品牌上的加碼,讓業(yè)界預計今年天貓“雙11”將會更注重一些有市場影響力的品牌商。京東此次秋冬時尚展的推出,也意欲在“雙11”之際分服裝市場一杯羹。

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