各電商平臺近日來動作頻頻，特別是在移動端的布局，想必是要在2015年爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)市場!昨晚消息，攜程牽手一嗨租車，布局一站式旅行服務。

　　一嗨租車和攜程宣布，雙方已拓展了合作范圍，其中包括深化整合雙方的產品和服務。雙方合作始于2013年 12月，攜程向一嗨投資9405萬美元，成為一嗨第二大股東。2014年 4月，攜程再度投資一嗨租車1302萬美元，持股比例進一步增加到23%，一舉超越Enterprise Holdings，成為一嗨第一大股東。

　　此前的合作協(xié)議為一嗨是攜程的優(yōu)先級租車服務商，而攜程可通過其旅游移動應用訪問一嗨的在線預訂系統(tǒng);

　　此次拓展之后，攜程將把一嗨的租車服務與攜程業(yè)務完全整合，攜程還將在公司網(wǎng)站、移動端應用和各種線下渠道推廣一嗨的服務。雙方合作的基礎是攜程擁有大量成熟的商旅用戶，天然與租車用戶重合。攜程解決用戶預訂酒店和機票等環(huán)節(jié)，一嗨解決最后一公里問題，兩者合作有利于打通產業(yè)鏈。對于一嗨來說，與攜程合作意味著找到了平臺、金主、客源。而對于攜程來說，它的目的在于針對性地開發(fā)從機票、酒店到旅游度假一站式的服務方案，從OTA(在線旅行社) 轉型升級為OTP(一站式旅行服務平臺)。

　　攜程轉型的背景是OTA模式的增長放緩。此外，攜程和去哪兒之間一直進行價格戰(zhàn)，低價是吸引用戶的入口，但是用戶留存則是服務體驗說了算。而攜程CEO梁建章一直主張以碎片化、個性化的旅游抗擊去哪兒和百度的標準大數(shù)據(jù)流。為了轉型OTP，除了一嗨外，攜程還與租車公司安飛士合作、投資易到用車、戰(zhàn)略控股游記應用蟬游記、收購快捷酒店管家。

　　攜程今年來投資頻繁，2014年是梁建章口中的“投資年”，看來這一“投資年”到現(xiàn)在還沒有結束。畢竟，梁建章始終相信，互聯(lián)網(wǎng)的二次寒流并不遙遠，他需要all-in。而且攜程要快速消化之前的投資，讓資源產生協(xié)同效應。

　　攜程將牽手一嗨租車，布局一站式旅行服務。你怎么看了?