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順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將離職 在O2O領(lǐng)域自行創(chuàng)業(yè)

2015-05-26|HiShop
導(dǎo)讀5月26日上午消息,據(jù)消息人士透露,順豐旗下生鮮類(lèi)電商順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將于月底離職。崔曉琦向新浪科技確認(rèn)這一消息,他表示離職后將在O2O領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 ...
順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將離職 在O2O領(lǐng)域自行創(chuàng)業(yè)
順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將離職 在O2O領(lǐng)域自行創(chuàng)業(yè)

  5月26日上午消息,據(jù)消息人士透露,順豐旗下生鮮類(lèi)電商順豐優(yōu)選CEO崔曉琦將于月底離職。崔曉琦確認(rèn)這一消息,他表示離職后將在O2O領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  據(jù)Hishop了解,崔曉琦于2013年加入順豐優(yōu)選出任CEO。在順豐優(yōu)選之前,崔曉琦曾在卓越亞馬遜就職,并于2008年8月加盟凡客,任凡客CTO,2010年開(kāi)始負(fù)責(zé)凡客旗下V+商城項(xiàng)目,歷任COO、總裁,2013年離職。

  順豐優(yōu)選CEO崔曉琦加盟順豐優(yōu)選后,發(fā)力O2O領(lǐng)域以及跨境電商,并著手進(jìn)行開(kāi)放平臺(tái)的策略準(zhǔn)備。之前他接受采訪時(shí)曾披露,順豐優(yōu)選過(guò)去一年增速同比增長(zhǎng)200%以上。

  對(duì)于為何離職,崔曉琦對(duì)外表示,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大環(huán)境非常好,所以他選擇加入創(chuàng)業(yè)大潮,方向則是熟悉的O2O領(lǐng)域,目前正在與資本進(jìn)行溝通。

  就在5月初,順豐宣布將獨(dú)立的線上平臺(tái)“順豐優(yōu)選”和獨(dú)立的線下門(mén)店嘿客進(jìn)行整合,成為順豐商業(yè)事業(yè)群,順豐集團(tuán)副總裁、第二任順豐優(yōu)選CEO由李東起負(fù)責(zé)。

  不過(guò)生鮮類(lèi)電商并不好做,無(wú)論本來(lái)生活網(wǎng)還是順豐優(yōu)選等,都依然處于大幅虧損狀態(tài),這因?yàn)樯r毛利率較底,并且對(duì)物流冷鏈配送要求非常高,目前大家都是以巨額投入搏未來(lái)市場(chǎng)份額,但估計(jì)盈虧平衡還需要長(zhǎng)期時(shí)間。

  據(jù)了解2014年3月13日16點(diǎn),順豐優(yōu)選CEO崔曉琦做客新華網(wǎng)2014兩會(huì)特別訪談,以下為訪談?wù)獌?nèi)容:

  [主持人]:作為電商來(lái)說(shuō)最重要的一環(huán)就是他們的物流,尤其是在物流成本高啟的環(huán)境下,依托于順豐速運(yùn)這樣一個(gè)物流企業(yè),您認(rèn)為物流對(duì)我們整個(gè)品牌在社會(huì)上的推廣有多大的促進(jìn)作用?

  [順豐優(yōu)選CEO崔曉琦]:其實(shí)剛才已經(jīng)提到了,食品安全分兩個(gè)方面,一方面是從生產(chǎn)源頭控制住,這是生產(chǎn)企業(yè)更關(guān)注的,是從生產(chǎn)源頭來(lái)控制住食品的安全。還有一部分是現(xiàn)在大家忽略的就是運(yùn)輸安全,所謂運(yùn)輸安全就是說(shuō),第一在倉(cāng)儲(chǔ),這個(gè)食品運(yùn)到我的倉(cāng)儲(chǔ),我倉(cāng)儲(chǔ)的保管是不是有合格環(huán)境去保管,是不是有合適的方法去把關(guān)。還有一塊是流通環(huán)節(jié),冷鏈物流,我們一些冷凍冷藏食品全程都是冷鏈物流,不僅保證食品的安全,還保證了它的新鮮,保證它送到顧客手里面的口感,這些都是食品安全的一部分,這也是我們現(xiàn)在在努力打造的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),而且我們也在不斷的提升運(yùn)輸技術(shù),除了食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全以外,在運(yùn)輸儲(chǔ)存環(huán)節(jié)我們也要保證食品的安全。

  [主持人]:您認(rèn)為面對(duì)其他的廠家,尤其是很多老牌國(guó)企他加入到現(xiàn)在食品電商的行業(yè),您認(rèn)為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)力是在于物流?還是在于我們的貨品?

  [順豐優(yōu)選CEO崔曉琦]:我覺(jué)得是全產(chǎn)業(yè)鏈的,我們會(huì)在全產(chǎn)業(yè)鏈都有把控的措施。比如說(shuō)從產(chǎn)地,從采購(gòu)環(huán)節(jié),從原產(chǎn)地采銷(xiāo),我們一定要對(duì)供應(yīng)商有一個(gè)全方位的資質(zhì)檢測(cè)。再一個(gè)就是說(shuō),我們會(huì)更多依靠政府,因?yàn)閺牡貐^(qū)上來(lái)講,政府愿意把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,他們會(huì)通過(guò)政府監(jiān)管的力度來(lái)給這些產(chǎn)品做背書(shū),這是我們希望看到的。從存儲(chǔ)到運(yùn)輸也是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),也是我們希望縮短這個(gè)流程,而且在這個(gè)流程過(guò)程當(dāng)中一定要保證它的安全。我們擴(kuò)大消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到的范圍,比如我們現(xiàn)在常溫產(chǎn)品可以送到全國(guó),冷凍冷藏食品我們可以送到幾十個(gè)城市,未來(lái)我們依托現(xiàn)在食品供應(yīng)鏈的能力,可以把更多的新鮮食品送到全國(guó)范圍內(nèi)。

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